새로운 작업 시나리오의 첨단 기술

기술 발전은 작업 시나리오를 꾸준히 변경했습니다. 1차 산업혁명 이후. 우리는 현상 유지의 마이그레이션에 기여한 정치적, 사회적 변화와 결합된 기술의 영향을 인식할 수 있습니다.

우리는 변화하는 기술과 변화하는 작업 모델의 강한 상관 관계와 이 두 가지가 현대 세계에 어떻게 기하급수적인 영향을 미쳤는지 주목합니다. 최근 개발은 이전에 실행된 적이 없는 속도로 매우 빠르게 진행되었습니다. 반도체에 대한 무어의 법칙이 1965년에 예측했지만.

오늘날 업무와 관계의 새로운 모델은 우리의 경력과 비즈니스를 재편성하기 위해 잠시 멈춰야 합니다.

개요

• 산업 혁명으로 인해 사람들은 안락한 영역에서 벗어나 진화하게 되었습니다.
• 세대에서 세대로의 진화
• 신흥 기술
• 뉴 노멀 및 작업 시나리오
• 현재 팬데믹으로 가속화된 미래

1차 산업혁명부터 현재에 이르기까지 인류는 시대의 '뉴노멀'에 적응하기 위해 움직여야 했다. 그러나 오늘날의 변화 속도 모든 사람이 준비되어 있지 않은 정신적 진화가 필요합니다.

무엇을 할 수 있습니까? 필요한 사고 방식은 아직 대다수의 인력에게 흡수되지 않았습니다.

지금까지 우리가 경험한 전례 없는 상황은 디지털 혁신 및 결과적으로 비즈니스의 프로세스를 가속화했습니다. 많은 조직의 보수주의로 인해 기술 업데이트의 필요성을 인식하기 어렵게 되었습니다. (인간의 변화 과정은 무어의 법칙의 지수 궤적을 따르지 않습니다.)

오늘날 우리가 살고 있는 세계의 인구 구성을 분석하면 변혁의 잠재력이 크다는 것을 알게 됩니다. . 많은 분야의 노동력은 이미 주로 신세대에 초점을 맞추고 있습니다. Época Negócios 매거진의 2019년 9월호에 따르면 밀레니얼 세대는 현재 브라질 전체 인구의 34%, 노동력의 50%를 차지합니다. 2030년까지 Y세대는 브라질 일자리의 70%를 차지할 것으로 추정됩니다.

신흥 기술 회사는 일부 부문(예:비즈니스 및 고급 표준이 있는 농업 기업)을 제외하고 국제 표준에 필요한 비율로 비즈니스 성장을 계획하지 않았습니다.

브라질 산업 부문은 브라질의 국가 산업 연맹(CNI)을 통해 국가의 혁신 및 변환 프로세스의 느린 속도에도 불구하고 이 프로세스를 가속화하기 위해 노력해 왔습니다. 기어에는 여러 세그먼트가 필요하며 중소기업을 활용하여 전반적인 성과를 동기화하는 데 필요합니다. 이를 위해 MEI(Entrepreneurial Mobilization for Innovation) 그룹을 통해 이동해 왔습니다.

데이터주의의 개념 , 인공 지능(AI)과 함께 사용되는 데이터 과학의 중요성에 대한 철학은 비즈니스 성과 지표의 성과 모니터링, 질병 치료제 발견 및 유전자 염기서열 분석 개선 등을 통해 의사 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다. . 현재 비즈니스에 적합하고 만족스럽게 수행되는 기술의 전체 페이지를 하나 이상 나열하는 것이 가능합니다.

이러한 모든 발전(특히 현재)은 우리를 다르게 생각할 것입니다. 이러한 기술의 채택은 비즈니스 연속성을 유지하는 요인 중 하나일 수 있습니다. 각 솔루션을 이해하고 적절하게 적용하는 것은 큰 도전입니다. 제 생각에는 기술 제공업체가 지금 이 순간을 이해하는 것이 중요합니다. 비용과 시간 프로젝트가 진정한 파트너십이 되는 모델을 실행하십시오.

우리는 기술이 비즈니스 세계의 촉매제가 될 것이라는 점을 이해합니다. 이것은 새로운 것이 아니며 전염병이 진행됨에 따라 무어의 법칙이 다시 한 번 적용될 것입니다. 가장 유명한 미래학자들도 이해하고 있습니다. 미래에 대한 확신은 없지만 성장하지 않고 나아가면 침체됩니다.

지금은 경영 모델을 다시 활성화해야 할 때입니다. 그런데 현재 대다수의 기업이 과거에 대비하고 여기에 가져온 거버넌스 모델을 사용하고 있으므로 강력한 필요성이 있습니다. 새로운 현실에 대해 이 모델을 검토 .

대유행이 닥쳤을 때 디지털 혁신에 더 적극적이었던 기업은 더 많은 리소스를 보유하고 있었고 운영 연속성에 미치는 영향을 덜 보았습니다. 홈 오피스와 협업 도구의 사용은 사람들이 원격으로 일할 수 있게 해주었고 많은 경우 생산성이 향상되었습니다.

Teams, Google Meet, Zoom 및 기타 IT 인프라와 관련된 도구와 같은 도구는 활동의 연속성을 가능하게 하고 여러 비즈니스에 활력을 불어넣어 운영을 유지할 수 있게 되었습니다. 이제 때가 되었습니다. 오늘과 내일을 계획하는 데 필요합니다.

많은 비즈니스의 지속 가능성을 위해 전략적 조치가 필요하고 기술 발전이 수반될 것입니다. 현재 기술의 성장은 기본입니다. 인간은 프로세스를 변환