Industry 4.0 :사내 디지털 문화 정착

4차 산업혁명에 참여하려면 모든 이해관계자가 공장, 생산 수단, 조직의 디지털 혁신에 참여해야 합니다.
따라서 디지털 문화의 정착은 인더스트리 4.0을 향한 중요한 단계입니다. 모든 운영자와 이해 관계자는 변경 사항, 채택할 도구 및 새로운 기업 문화를 알고 있어야 합니다.

새로운 디지털 도구를 마스터하는 방법은 무엇입니까?

다양하고 디지털 도구는 일반적으로 사용하기 쉽지만 극복해야 하는 가장 큰 어려움은 운영자와 다양한 이해 관계자가 표현하는 변화에 대한 저항입니다.
따라서 시작을 잘하려면 직원들에게 교육하는 것이 현명합니다. 디지털 도구의 이점 :

• 시간 관리 개선
• 효율성 향상
• 팀 간 커뮤니케이션 개선
• 항상 최신 데이터에 액세스(예:항상 최신 버전의 작업 지침에 액세스)

물론, 직면한 상황에 따라 다른 것도 있습니다.

그런 다음 훈련이옵니다. 공장 내의 다양한 이해 관계자는 사용 가능한 도구를 마스터하는 방법을 알아야 합니다.

일반적으로 업계의 새로운 디지털 도구에는 항상 이를 숙달하고 반복되는 요구 사항에 맞게 조정하기 위한 초기 교육이 수반됩니다.

사실, 디지털의 중요성을 알고 있는 직원은 인더스트리 4.0으로의 전환을 더 쉽게 만듭니다. 교육을 통해 이러한 도구를 마스터할 수 있습니다.

디지털 리터러시:운영 직원 교육

오퍼레이터는 생산 체인의 주요 행위자입니다. 이러한 이유로 디지털화의 영향을 가장 많이 받습니다. 미래 산업의 중심에는 사람이 있다는 사실을 잊어서는 안 됩니다.

따라서 채택된 새로운 도구에 대해 교육할 필요가 있습니다. 연결된 태블릿, 스마트 안경, 연결된 개체(IoT) 또는 대화형 애플리케이션이든 운영자는 실제 조건에서 이를 사용하는 방법을 알아야 합니다.

따라서 새로운 디지털 도구에 대한 운영 직원 교육은 실제 조건에서 수행되어야 합니다.

회사의 모든 이해 관계자에게 동기 부여

위에서 언급한 바와 같이 기업 내 다양한 ​​이해관계자의 동기가 디지털 트랜스포메이션의 성공 비결입니다. 새로운 디지털 도구가 자신의 직업을 어떻게 바꿀 것인지 알아야 합니다. .

인더스트리 4.0 시대에는 회사의 모든 플레이어가 실시간으로 연결되고 소통합니다. 이는 산업 데이터가 중앙 집중화되기 때문에 확실히 시간을 절약하고 정보 손실을 방지합니다. 이는 각 작업에 대한 작업 지침 및 작업 절차에 대한 즉각적인 액세스를 제공하여 작업자를 보다 효율적으로 만듭니다.

유지 보수 기술자는 기계의 상태와 계획된 개입에 대한 완전한 가시성을 갖게 됩니다. 경영진은 실시간 커뮤니케이션 흐름에 액세스하여 개입을 평가하고 계획합니다.

마지막으로 적절한 디지털 도구를 갖춘 작업자나 기술자가 더 효율적이고 품질이 떨어지는 것을 줄일 수 있습니다.

요약하자면, 디지털 혁신에 참여하려는 모든 산업 회사는 디지털 문화를 팀에 통합해야 합니다. . 회사의 모든 이해 관계자가 참여하고 있으며 이러한 전환이 성공하려면 반드시 참여해야 합니다.

인더스트리 4.0에서 어떤 유형의 도구입니까?

이것은 우리가 Picomto에서 잘 알고 있는 사례입니다. 디지털 작업 지침 솔루션을 공장에 배포할 때 운영 직원이 사용자이기 때문에 최대한 프로세스에 참여시키려고 노력합니다.
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