산업기술
모든 조직은 작업하고 진행하며 지속적인 개선을 달성하기 위해 효율적이고 품질이 좋은 문서에 의존합니다. . 업계에서 필수 문서는 다양한 성격으로 만들어지며 그 중 작업 지침 직원, 신입 직원 등 회사의 모든 행위자를 위한 진정한 저장소입니다. , 감독자, 경영진 및 의사 결정권자.
그러나 생성하도록 요청받은 지침이 효율적이고 사용되는지 확인하는 방법은 무엇입니까? 어떻게 작성하나요? 효과적인 작업 지침에 도달하기 위한 5가지 모범 사례는 다음과 같습니다.
단순성과 효율성 종종 업계 세계에서 함께 실행됩니다. 간단히 말해서, 지원을 방해하는 모든 데이터의 불필요한 정보를 문서에서 제거하는 것을 의미합니다. 그러나 사용자를 혼란이나 오류로 유인하여 문제를 일으킬 뿐만 아니라 위험도 있습니다.
또한 표준화가 필요합니다. 작업 지침의 요소와 통합만을 포함하는 생성 과정의 최소한의 구조 필요한 참고 자료입니다.
명확성과 정확성. 이것은 개선 및최적화와 관련하여 기억해야 할 두 단어입니다. 효율성, 시간 및 오류 가능성 감소. 작업 및 작업 절차를 설명해야 합니다. 해석을 없애기 위해 명확하고 정확한 시각 자료를 통해 수행됩니다. 따라서 독자는 자신의 위치 내에서 자신의 사명을 완수하는 데 진정으로 인도받을 수 있습니다.
이것은 또한 더욱 명확하고 단순화합니다. 작업 간 연결은 해당 게시물, 각 게시물의 예상 통과 시간, 각 게시물의 개입 순서, 연결 조건, 역에서 역으로의 이동 수단 등 모든 다른 측면에서 가능합니다. 즉, 명확성과 정확성은 작업 절차를 용이하게 합니다. .
신뢰할 수 있고 실용적이며 업데이트하기 쉬운 지원에 의존 회사 구성원에게 중요합니다. 목표는 오류, 오작동 및 결함을 줄이거나 없애는 것입니다. 특히 문서가 개정 없이 이전 버전으로 남아 있기 때문에 . 우리는 한 가지를 분명히 해야 합니다. 활용 전통적인 종이 형식은 더 이상 이러한 유형의 요구 사항을 충족할 수 없습니다. 디지털 미디어는 이제 몇 년 동안 선호되어 왔으며 그 이유는 다음과 같습니다. 특히 모바일 화면(태블릿, 스마트폰 ...) 및 주로 보안 문제에 대한 보다 쉬운 액세스를 포함한 정보의 중앙 집중화입니다.
채택 최신 종이 없는/비물질화 작업 지침 작성에 대한 동일한 규정 충족 4.0 산업을 특징짓는 디지털화 작업 환경의 요구 사항 및 동일한 논리 .
ISO 9001 표준에 정의된 QMS(품질 관리 시스템)는 개발, 유지 관리 및 유지보수 유형 효과적인 품질 문서 . 작업 지침은 품질 문서의 필수 구성 요소 중 하나입니다. 이것은 위에서 언급한 표준을 문서 피라미드 형태로 상징화한 것이며 그 위에 품질 매뉴얼이 있습니다. 이것이 작업 지침이 조직의 측정 가능 달성 능력의 기둥이 되는 이유입니다. 질적 목표 및 효율 보장
작업 지침을 작성할 때 보고 배포할 사람을 생각하는 것이 분명한 것 같습니다. 그들을. 사용자 입장에서 생각하는 것뿐 아니라 개발에 사용자를 참여시키고 현장에서 수집한 관찰 내용을 고려하는 것을 통해서만 가능합니다. , 구성 가능을 작성할 수 있는 것보다 주제에 대한 문서 최대한 현실에 가깝습니다.
효과적인 작업 지침을 작성하는 한 가지 적절한 방법은 전용 소프트웨어를 사용하는 것입니다. Picomto는 시각적 및 대화형 작업 지침을 만들 수 있는 디지털 작업 지침 소프트웨어입니다. 솔루션에 대해 자세히 알아보려면 주저하지 말고 전문가에게 문의하세요.
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몇 주 전에 누군가 저에게 유지보수 계획자는 매주 몇 시간을 계획해야 하나요?라고 물었습니다. 이것은 훌륭한 질문입니다. 하지만 저는 감동적인 답변만 드릴 수 있습니다. 유지 관리 계획자를 숫자 형식의 표준이나 할당량으로 밀어 넣는 것을 주저합니다. 그러나 먼저 이를 정량적으로 분석해 보겠습니다. 단일 유지보수 계획자는 20-30명의 기술자를 계획할 수 있어야 합니다. 따라서 플래너는 지속적으로 최소 20명의 기술자보다 앞서 있어야 합니다. 최소한 다음 주에 일정을 잡을 수 있도록 주말에 사용 가능한 계획된 작업이 충분해야 합니다
회사는 직원이 조직의 역할을 지원하는 데 필요한 기술 장비를 갖추도록 유지하는 데 매년 수백만 달러를 지출합니다. 이러한 비용의 일부에는 낡거나 오래된 기술을 교체하는 작업이 포함됩니다. 일부는 기업이 적절한 IT 자산 추적을 수행하지 않기 때문에 발생합니다.IT 장비를 추적하지 못한다는 것은 조직이 이미 소유하고 있는 장비나 라이선스에 비용을 지출하게 될 수 있음을 의미합니다. 직원이 다른 도구를 필요로 하는 역할로 전환하거나 회사를 완전히 떠날 때 상황이 잘못되었습니다. 또한 비즈니스 영역에서 사용하는 장비를 업그레이드할 때 항