DVIRC의 Spring Into Growth 컨퍼런스의 주요 통찰력

봄 성장 컨퍼런스의 주요 내용

3월 20일, DVIRC의 Spring Into Growth 컨퍼런스를 위해 100명 이상의 제조업체, 국방 지도자 및 인력 개발 전문가가 Union League Liberty Hill에 모였습니다. 반나절 프로그램에는 연방 정책, 국방 획득, 인력 준비, 신흥 시장 기회 전반에 걸쳐 전문가들이 모여 지역 제조업체가 앞으로의 상황을 탐색하는 데 도움을 주었습니다.

DVIRC 회장 겸 CEO인 Chris Scafario는 참석자들을 환영했으며, Father Judge High School의 OSFS인 Joe Campellone 목사는 네 번의 통찰력 있는 세션으로 프로그램이 시작되기 전에 개회 연설을 했습니다.

여기서 다룬 내용과 이것이 귀하의 비즈니스에 어떤 의미를 갖는지 살펴보세요.

연방 정책 업데이트:제조업체가 지금 알아야 할 사항

Roosevelt Group의 사장인 Matt Herrmann은 현재의 입법 상황, 관세 개발 및 국방부 내 전면적인 획득 개혁을 다루는 포괄적인 연방 정책 브리핑으로 프로그램을 시작했습니다.

Herrmann은 하원 세출위원회 제출 마감일이 3월 13일과 20일이며, 대통령 예산 및 SASC NDAA 제출 마감일은 4월로 예상된다는 점을 언급하면서 FY27 예산 및 NDAA 일정을 설명했습니다. 그는 전체 입법 일정을 살펴보며 참석자들에게 주요 결정이 내려지는 시기와 제조업체의 참여가 필요한 시기를 명확하게 보여주었습니다.

브리핑의 상당 부분은 2025년 7월 4일에 법안에 서명된 공화당 주도의 예산 조정 패키지인 OBBBA(One Big Beautiful Bill Act)에 중점을 두었습니다. 제조업체의 경우 중요한 내용은 기계 및 장비에 대한 영구적인 100% 보너스 감가상각, 확장된 179조 공제(현재 400만 달러의 단계적 폐지 기준이 있는 250만 달러), 새로 건설된 제조에 적용되는 적격 생산 자산에 대한 새로운 100% 공제입니다. 2025년 1월 19일 이후 건설이 시작되고 해당 부동산이 2031년 이전에 서비스를 개시하는 시설. R&D 비용도 복원되어 기업이 적격 국내 연구 비용을 즉시 공제할 수 있습니다.

국방 측면에서 OBBBA는 조선에 290억 달러, 군수품에 250억 달러, 적층 제조 도입에 수십억 달러, 전략 자본국에 10억 달러 등 1562억 달러의 의무 지출을 지시하여 33개 관련 기술 범주의 기업에 직접 대출 및 기술 지원을 제공합니다. 이 자금은 의무적이며 10년에 걸쳐 분산되지 않고 1년 이내에 지출되어야 합니다.

Herrmann은 또한 관세에 대해 언급하면서 행정부가 15%의 전면 관세를 부과했지만 대법원은 IEEPA를 법적 근거로 사용하는 것이 허용되지 않는다고 판결했습니다. 행정부는 현재 대체 법적 당국을 찾고 있지만, 더 광범위한 관세가 시행될지는 여전히 불분명합니다.

마지막으로 Herrmann은 FY26 NDAA에서 상업용 및 비전통적 방위 계약업체의 장벽을 낮추기 위해 고안된 인수 개혁 조항을 다루었습니다. 주요 변경 사항에는 상업 프로젝트 경험을 관련 과거 성과로 받아들이고, 후속 생산을 위해 상업 솔루션 오프닝의 사용을 확대하고, 불필요한 규제 흐름을 상업 하청업체로 제한하고, 비전통적인 방산 계약업체를 특정 비용 회계 표준에서 면제하는 것이 포함됩니다.

미래에 대비한 인력 만들기

DVIRC의 Nico de Sousa Serro가 진행하는 인력 개발 패널은 용접 교육, HR 리더십, 해군 운영 및 인력 참여의 관점을 하나로 모았습니다. 패널리스트로는 Joe Williams Welding Foundation의 Joe Williams, DVIRC의 Hannah McGarry, DeVal Lifecycle Support의 Melissa Tarte, NAVSEA의 EMNCS(SS) Neil Dannug가 있습니다.

대화는 인재 채용뿐만 아니라 기초 기술을 구축하고 현대 생산 환경의 현실에 맞게 작업자를 준비시키는 것 등 차세대 제조업체를 개발하는 데 중점을 두었습니다.

패널리스트들은 협동로봇과 자동화가 공장 현장을 어떻게 변화시키고 있는지에 대해 논의했지만, 제조 작업을 촉진하고 유지하는 데는 여전히 사람이 필수적이라는 점을 강조했습니다. 문제는 근로자를 기술로 대체하는 것이 아닙니다. 직원들이 함께 일할 수 있는 기술을 갖추는 것입니다.

임무 수행:국방부와의 파트너십

DVIRC의 방위 산업 연락관인 Jim Donahue가 진행한 이 패널에는 Amanda Page(DVIRC), Merge Plot의 Sean Toolan, NAVSEA 팀 잠수함 인수 및 계약 이사인 Juan Berrocal이 출연했습니다.

Berrocal은 중소 제조업체를 방어 기회와 연결하는 PIA(파트너십 중개 계약)의 역할을 포함하여 NAVSEA의 인수 및 계약 프로세스가 어떻게 진행되는지 직접 살펴보았습니다. 패널리스트들은 DLA 계약, NAVSUP WSS 공급 요구 사항, 프로토타입 제작, 시연, 상용 기성 제품(COTS) 조달을 허용하는 기타 거래 기관(OTA)과 생산 계약 경로를 포함한 제조업체의 주요 진입점에 대해 논의했습니다.

Sean Toolan은 자신의 회사인 디지털 트윈 시스템 제공업체인 Merge Plot이 SBIR/STTR 프로그램을 활용하여 방위 사업을 구축한 방법을 공유했습니다. 또한 패널은 방위 산업 기반 강화를 위해 노력하는 해양 컨소시엄인 UTIC와 같은 조직의 중요성을 강조했습니다.

가장 중요한 시사점 중 하나는 제조업체가 기술 솔루션뿐만 아니라 임무 영향을 기반으로 자체 마케팅을 해야 한다는 것입니다. 전투원의 문제를 이해하고 이를 해결하는 방법을 명확히 하는 것이 국방 분야에서 주목을 받는 부분입니다.