DVIRC '성장으로의 봄' 컨퍼런스 핵심 인사이트

'성장으로의 봄' 컨퍼런스 핵심 시사점

3월 20일, 100명 이상의 제조업체, 국방 리더, 인력 개발 전문가들이 유니온 리그 리버티 힐에 모여 DVIRC의 '성장으로의 봄' 컨퍼런스에 참석했습니다. 반나절 프로그램은 연방 정책, 국방 조달, 인력 준비, 신흥 시장 기회 전반의 전문가들을 한자리에 모아 지역 제조사들이 앞날을 탐색하도록 도왔습니다.

DVIRC 회장 겸 CEO 크리스 스카파리오가 참석자들을 환영했고, 파더 저지 고등학교의 조 캠벨론 신부(OSFS)가 기도와 개회사로 프로그램을 시작했습니다.

다뤄진 내용과 귀사의 의미를 살펴보겠습니다.

연방 정책 업데이트: 제조사가 지금 알아야 할 것

루즈벨트 그룹의 매트 헤르만 수석이 포괄적인 연방 정책 브리핑으로 프로그램을 열었습니다. 현재 입법 환경, 관세 개발, 국방부 내 광범위한 조달 개혁을 다뤘습니다.

헤르만은 FY27 세출 및 NDAA 일정을 개요 설명하며, 하원 세출위원회 제출 마감일이 3월 13일과 20일이었고, 대통령 예산과 SASC NDAA 제출 마감일이 4월로 예상된다고 밝혔습니다. 전체 입법 캘린더를 설명하며 주요 결정이 언제 내려질지, 제조사들이 언제 관여해야 할지 명확한 그림을 제공했습니다.

브리핑의 상당 부분은 2025년 7월 4일 법제화된 공화당 주도 예산 조정 패키지 '하나의 큰 아름다운 법안(One Big Beautiful Bill Act, OBBBA)'에 초점을 맞췄습니다. 제조사들에게 하이라이트는 상당합니다: 기계 및 장비에 대한 영구적 100% 보너스 감가상각, 확대된 섹션 179 공제(이제 250만 달러, 400만 달러 단계적 축소 임계값), 신규 건설 제조 시설을 다루는 적격 생산 자산에 대한 새로운 100% 공제(2025년 1월 19일 이후 착공, 2031년 전 운용 개시). R&D 비용 즉시 공제도 복원되어 적격 국내 연구 비용을 즉시 공제 가능.

국방 측면에서 OBBBA는 1,562억 달러 의무 지출을 지시하며, 이 중 조선 290억 달러, 탄약 250억 달러, 적층 제조 채택 수억 달러, 33개 대상 기술 범주 기업에 직접 대출과 기술 지원을 제공하는 전략자본국에 10억 달러 포함. 이 자금은 의무적이며 10년에 걸쳐 분산되는 것이 아니라 1년 내 지출되어야 합니다.

헤르만은 관세도 다루며, 행정부가 전반적 15% 관세를 부과했으나 대법원이 IEEPA를 법적 근거로 사용하는 것은 허용되지 않는다고 판결했다고 언급. 행정부는 현재 대체 법적 권한을 모색 중이나, 더 광범위한 관세가 시행될지는 불분명합니다.

마지막으로 헤르만은 FY26 NDAA의 조달 개혁 조항을 다루며, 상업 및 비전통적 국방 계약자의 진입 장벽을 낮추도록 설계되었습니다. 주요 변경사항에는 상업 프로젝트 경험을 관련 과거 실적으로 인정, 후속 생산을 위한 상업 솔루션 오프닝(CSO) 활용 확대, 상업 하도급업체에 불필요한 규제 플로우다운 제한, 비전통적 국방 계약자를 특정 원가 회계 표준에서 면제 등이 포함됩니다.

미래 대비 인력 만들기

DVIRC의 니코 드 소우자 세로가 진행한 인력 개발 패널에는 용접 교육, HR 리더십, 해군 작전, 인력 참여 관점의 패널리스트들이 참여했습니다. 조 윌리엄스(조 윌리엄스 용접 재단), 한나 맥개리(DVIRC), 멜리사 타르트(드발 라이프사이클 서포트), EMNCS(SS) 닐 다눅(NAVSEA).

대화는 차세대 제조업체 개발에 초점 — 단순히 인재 채용이 아니라 기초 기술 구축과 현대 생산 환경의 현실에 대비한 근로자 준비.

패널리스트들은 코봇과 자동화가 공장 현장을 재편하고 있지만, 여전히 제조 운영을 촉진하고 유지하는 데 사람이 필수적임을 강조. 과제는 기술로 근로자를 대체하는 것이 아니라, 기술과 함께 일할 기술을 인력에 갖추게 하는 것입니다.

미션 승리: 국방부와의 파트너십

DVIRC의 국방 산업 연락관 짐 도나휴가 진행한 이 패널에는 아만다 페이지(DVIRC), 숀 툴란(머지 플롯), 후안 베로칼(NAVSEA 팀 잠수함 조달 및 계약 국장)이 참여했습니다.

베로칼은 NAVSEA의 조달 및 계약 프로세스 작동 방식에 대한 직접적 시각 제공, 중소 제조사를 국방 기회와 연결하는 파트너십 중개 협정(PIA)의 역할 포함. 패널리스트들은 제조사의 주요 진입점 논의: DLA 계약, NAVSUP WSS 공급 니즈, 기타 거래 권한(OTA) — 시제품 제작, 데모, 상용 기성품(COTS) 조달 허용, 생산 계약으로의 경로 제공.

숀 툴란은 자사의 디지털 트윈 시스템 제공업체 머지 플롯이 SBIR/STTR 프로그램을 활용해 국방 비즈니스를 구축한 방식 공유. 패널은 해양 컨소시엄 UTIC 같은 조직의 중요성도 강조 — 국방 산업 기반 강화 활동.

가장 예리한 시사점 하나: 제조사는 기술 솔루션만이 아닌 미션 임팩트 기준으로 자신을 마케팅해야 합니다. 전투원의 문제를 이해하고 어떻게 해결하는지 명확히 하는 것이 국방 분야에서 주목받는 열쇠입니다.