제조공정
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밀가루는 곡물이나 기타 녹말이 많은 식물성 식품으로 만든 곱게 빻은 가루로 베이킹에 사용됩니다. 밀가루는 다양한 식물로 만들 수 있지만 대부분은 밀로 만들어집니다. 밀가루로 만든 반죽은 강력하고 탄력 있는 단백질로 구성된 물질인 글루텐이 많이 포함되어 있기 때문에 빵을 굽는 데 특히 적합합니다. 글루텐은 반죽 전체에 네트워크를 형성하여 효모, 베이킹 파우더 또는 기타 팽창제에 의해 형성되는 가스를 가둡니다. 이로 인해 반죽이 부풀어 오르고 가볍고 부드러운 빵이 됩니다.
밀가루는 선사 시대부터 만들어졌습니다. 밀가루를 생산하는 데 사용된 최초의 방법은 모두 돌 사이에 곡물을 갈아서 만드는 것이었습니다. 이러한 방법에는 절구와 유봉(돌 그릇에 담긴 곡식을 치는 돌 곤봉), 안장(돌 그릇에 담긴 곡식에 대해 굴리는 원통형 돌), 그리고 케른(가로 다른 수평 돌에 고정 된 곡물). 이 장치는 모두 손으로 작동되었습니다.
나중에 개발된 맷돌은 수평의 원반 모양의 돌 위에 곡식 위를 굴리는 하나의 수직 원반 모양의 돌로 구성되었습니다. 맷돌은 처음에는 인간이나 동물의 힘으로 작동되었습니다. 고대 로마인들은 맷돌에 동력을 공급하기 위해 물레방아를 사용했습니다. 풍차는 또한 12세기까지 유럽에서 맷돌에 동력을 공급하는 데 사용되었습니다.
북미 식민지의 첫 번째 제분소는 1632년 보스턴에 등장했으며 바람으로 가동되었습니다. 이 지역의 대부분의 후기 제분소는 물을 사용했습니다. 수력 발전과 수상 운송의 이용이 가능해지면서 펜실베니아주 필라델피아는 새로 독립한 미국의 밀링 중심지가 되었습니다. 최초의 완전 자동 제분소는 1784년 Oliver Evans에 의해 필라델피아 근처에 건설되었습니다. 다음 세기 동안 제분소의 중심은 철도가 발달하면서 옮겨져 결국 미네소타주 미니애폴리스에 정착했습니다. 19세기 동안 밀 기술에서 수많은 개선이 이루어졌습니다. 1865년, Edmund La Croix는 미네소타 주 헤이스팅스에 최초의 중간 정수기를 출시했습니다. 이 장치는 밀기울에서 밀기울을 제거하기 위해 공기를 불어넣는 진동 스크린으로 구성되었습니다. 미들링(middleling) 또는 파리나(farina)로 알려진 결과 제품은 고품질 밀가루로 더 분쇄될 수 있습니다. 1878년, 최초의 중요한 롤러 밀이 미네소타 주 미니애폴리스에서 사용되었습니다. 이 새로운 유형의 제분소는 맷돌 대신 금속 롤러를 사용하여 밀을 빻았습니다. 롤러 밀은 맷돌보다 저렴하고 효율적이며 균일하고 깨끗했습니다. 현대 버전의 미들링 정수기와 롤러 밀은 오늘날에도 여전히 밀가루를 만드는 데 사용됩니다.
대부분의 밀가루는 밀로 만들어지지만 다른 녹말 식물 식품으로도 만들 수 있습니다. 여기에는 보리, 메밀, 옥수수, 리마콩, 귀리, 땅콩, 감자, 대두, 쌀 및 호밀이 포함됩니다. 밀가루를 만드는 데 사용하기 위해 많은 종류의 밀이 존재합니다. 일반적으로 밀은 단단하거나(단백질 11-18% 함유) 부드럽습니다(단백질 8-11% 함유). 빵을 굽는 데 사용되는 밀가루는 단단한 밀로 만듭니다. 단단한 밀의 단백질 비율이 높다는 것은 반죽에 글루텐이 더 많이 함유되어 부드러운 밀가루보다 부풀어 오를 수 있음을 의미합니다. 케이크와 패스트리를 굽는 데 사용되는 밀가루는 부드러운 밀로 만듭니다. 만능 밀가루는 부드러운 밀과 단단한 밀을 혼합하여 만듭니다. 듀럼 밀은 양질의 거친 밀가루를 만드는 데 사용되는 특수한 종류의 단단한 밀입니다. 세몰리나는 파스타를 만드는 데 가장 자주 사용됩니다.
밀가루에는 일반적으로 소량의 첨가제가 포함되어 있습니다. 과산화벤조일과 같은 표백제를 첨가하여 밀가루를 더 하얗게 만듭니다. 브롬산칼륨, 이산화염소 및 아조디카본아미드와 같은 산화제(향상제로도 알려짐)는 밀가루의 베이킹 품질을 향상시키기 위해 첨가됩니다. 이러한 에이전트는 몇 백만분의 1로 추가됩니다. 자가상승 밀가루는 염분과 인산칼슘과 같은 팽창제를 함유하고 있습니다. 이스트나 베이킹파우더를 넣지 않고도 구운 제품을 만들 때 사용합니다. 대부분의 주에서는 제분 중에 손실된 비타민과 미네랄을 대체하기 위해 밀가루에 추가된 비타민과 미네랄을 요구합니다. 이들 중 가장 중요한 것은 철과 비타민 B, 특히 티아민, 리보플라빈 및 니아신입니다.
The Young Millwright and Miller's Guide의 삽화로 자동화 곡물 분쇄기의 과정을 묘사하고 있습니다. (헨리 포드 박물관 및 그린필드 빌리지 컬렉션에서)
1795년 미국 엔지니어가 The Young Millwright and Miller's Guide라는 책을 출판했습니다. 이 책에서 간단한 이론은 제분소를 형성하는 일련의 기계 장치로 변형됩니다. 책 뒷면에는 이러한 장치들이 공정의 시작부터 생산이 끝날 때까지 사람의 손이 없는 연속 생산 라인을 만드는 방법을 보여주는 그림이 있습니다. 이 책의 저자는 그 자신이 제분업자의 아들인 올리버 에반스였습니다. 그와 그의 형제들은 자체 제분소를 운영하고 시스템을 개발했으며 자동화된 곡물 제분소로 이어지는 작업을 완성했습니다.
오늘날 Evans는 미국에서 가장 야심찬 기계 혁신가 중 한 명으로 여겨집니다. 그는 물이 방앗간 바퀴를 돌리고 그것을 실행 가능한 곡물 제분 시스템으로 발전시키는 방식에 대한 자신의 이해를 사용했습니다.
가장 중요한 것은 그의 시스템에 통합 및 자동화된 공장이라는 아이디어가 포함되어 있다는 사실이었습니다. 기계가 사람의 개입을 대체하면 완전 자동화된 조립 라인의 문제가 해결됩니다. 이 개념은 성공적으로 운영되는 조립 라인을 개발할 수 있었던 Henry Ford에 의해 1920년대까지 완전히 적용되지 않았습니다. 포드는 기계 시대의 끝자락에 산다는 이점이 있었지만, 자동화 개념이 실현되기 전에 올리버 에반스(Oliver Evans)가 처음으로 자동화 개념을 제시했습니다.
헨리 프레비스
<울>5 기타 이물질은 다양한 방법으로 제거합니다. 디스크 분리기로 알려진 한 장치는 밀알 크기의 물체를 모으는 만입이 있는 일련의 디스크 위로 밀을 움직입니다. 작거나 큰 물체는 디스크를 통과하여 제거됩니다.
밀가루의 품질 관리는 밀이 제분소에 입고될 때 시작됩니다. 밀은 단백질 함량과 회분 함량을 테스트합니다. 회분은 연소 후 남은 부분으로 다양한 미네랄로 구성되어 있습니다.
정제 과정의 각 단계에서 밀가루에 이물질이 들어가지 않도록 여러 샘플을 채취합니다. 밀가루는 식용이기 때문에 제분에 사용되는 모든 장비는 뜨거운 증기와 자외선으로 철저히 세척되고 살균됩니다. 장비는 또한 항균제 및 항진균제로 처리되어 장비를 오염시킬 수 있는 미세한 유기체를 죽입니다. 뜨거운 물을 사용하여 이러한 약제의 잔여 흔적을 제거합니다.
밀링의 최종 제품은 테스트 키친에서 베이킹 테스트를 거쳐 의도된 용도에 적합한지 확인합니다. 비타민과 미네랄 함량은 정부 표준을 준수하기 위해 측정됩니다. 정확한 라벨링을 위해 존재하는 첨가제의 정확한 양을 측정합니다.
밀 한 알은 세 부분으로 구성되며 그 중 두 부분은 제분 과정의 부산물로 간주될 수 있습니다. 밀기울은 커널의 외부 덮개이며 섬유질이 높습니다. 배아는 낟알의 가장 안쪽 부분이며 지방이 많습니다. 배유는 낟알의 대부분을 구성하며 단백질과 탄수화물이 풍부합니다. 통밀가루는 낟알의 모든 부분을 사용하지만 흰가루는 배유만을 사용합니다.
제분 중에 제거된 밀기울은 종종 아침 시리얼과 구운 식품에 섬유질 공급원으로 첨가됩니다. 동물 사료에도 널리 사용됩니다. 제분 중에 제거된 밀 배아는 종종 식품 보조제 또는 식용 식물성 기름의 공급원으로 사용됩니다. 밀기울과 마찬가지로 동물 사료에도 사용됩니다.
제조공정
도전 회사의 제분 용량을 늘리고 고객의 증가하는 요구 사항을 충족하기 위해 대형 최첨단 제분소가 중서부에 건설되었습니다. 새로운 시설은 공장 전체에 첨단 산업용 이더넷 인프라를 활용하는 완전 자동화된 자재 취급 장비를 갖추는 것을 목표로 설정했습니다. 이 목표를 실현하기 위해 13개의 버킷 엘리베이터에서 벨트 속도, 벨트 정렬 및 베어링 온도를 모니터링하기 위한 OSHA 및 NFPA 요구 사항을 충족해야 했습니다. 컨베이어. 그들은 또한 가능한 가장 효율적인 방법으로 센서를 PLC에 완전히 통합하기를 원했습니다. 다운타임
도전 식품 가공 제조업체가 밀가루 분배 시스템에 문제가 있어서 우리에게 접근했습니다. 장비가 밀가루를 분배할 때 재료의 상당 부분이 낭비되는 불균일한 원인이 됩니다. 그들은 우리에게 문제를 근절하기 위한 해결책을 제시할 수 있는지 물었습니다. 프로세스 Google 직원 팀 디스펜싱 시스템을 검사하기 위해 식품 가공 제조 공장에 갔다. 측정을 수행하고 현재 절차를 평가한 후 J/E 팀은 문제 해결 방법에 대한 아이디어를 브레인스토밍하기 위해 드로잉 보드로 이동했습니다. 솔루션 몇 가지 대안에 대해 논의한 끝에