제조공정
산업 제조
신제품 개발(NPD)은 시장 기회를 고객 요구 사항을 충족시키기 위해 시장 기회를 시장성 있는 신제품으로 전환하는 종합적인 종합 프로세스 세트입니다.
Wheelwright와 Clark(1992)에 따르면 NPD는 낮은 개발 비용과 짧은 개발 시간으로 제품을 시장에 출시하기 위한 효과적인 활동 조직 및 관리로 정의됩니다.
PDMA는 NPD를 다음과 같이 정의합니다.
"회사가 초기 아이디어를 판매 가능한 제품이나 서비스로 반복적으로 변환하는 일반적인 수단을 설명하는 훈련되고 정의된 일련의 작업 및 단계입니다."
(PDMA 핸드북 2 nd 에디션)
때로는 신제품 소개(NPI) 또는 신제품 기획 및 개발이라고도 하며, 휴대폰, 커피 메이커, TV 등과 같은 유형의 제품과 휴대폰 앱, 소프트웨어 프로그램 등과 같은 무형의 제품 모두에 적용됩니다.
NPD는 기업의 원동력이며 기업의 유기적 성장에 필수적입니다. 만족할 줄 모르는 소비자 욕구, 강력한 전 세계적인 경쟁, 변화하는 소비자 행동 및 기술로 인해 기업은 성공 또는 생존을 위해 신제품에 투자해야 합니다.
신제품 출시의 중요성은 "신제품 개발이 필요한 7가지 이유"로 요약할 수 있습니다.
철저한 NPD 전략이 필요한 이유는 무엇인가요? Mckinsey 글로벌 연구소의 데이터에 따라 제품이 공정한지에 대한 다음 4가지 통계 사실을 고려하세요.
연구에 따르면 NPD 실패 중 일부는 구조화된 NPD 프로세스의 부족 때문일 수 있습니다. Wheelwright와 Clark(1992)에 따르면 구조화된 방식으로 NPD에 접근하는 기업은 임시 접근 방식을 사용하는 기업보다 성공률이 더 높습니다.
잘 계획된 일련의 절차 및 이정표를 따르면 회사는 다음과 같이 NPD의 실패로 이어지는 몇 가지 일반적인 함정을 피할 수 있습니다.
잘 맞춤화된 NPD 전략을 통해 기업은 제품 계획을 구성하고 고객을 이해하며 NPD를 위한 리소스를 정확하게 계획하고 효율적으로 사용할 수 있습니다. NPD 전략은 또한 위에서 언급한 함정을 피하고 제품 성공 가능성을 높이는 데 도움이 됩니다.
| 모델 | 단계 |
| 루젠버그와 이켈스, 1995년 | 분석 – 개념 – 구체화 |
| IEC60300-1 | 개념 및 정의 – 설계 및 개발 – 제조 및 설치 |
| 폭스, 1993년 | 사전 개념 – 개념 – 디자인 – 시연 – 생산 |
| Pahl &Beitz, 1996 | 과제 명확화 – 개념 설계 – 구현 설계 – 세부 설계 |
| 쿠퍼, 2005년 | 범위 지정 – 비즈니스 사례 구축 – 개발 – 테스트 및 검증 – 출시 |
| 블랜차드, 2004년 | 개념 설계 – 예비 시스템 설계 – 세부 설계 및 개발 – 건설 – 생산 |
| 푸, 1990 | 시장 – 사양 – 개념 설계 – 세부 설계 – 제조 |
| 안드레아센 &하인, 1987 | 필요 인식 – 필요 조사 – 제품 원리 – 제품 디자인 – 제품 준비 – 실행 |
이전에 작가들이 제안한 다양한 모델이 있지만 모두 고객의 기술 사양에 맞는 제품을 만들자는 아이디어에서 시작하여 제품 출시 또는 시장 출시로 끝납니다. 단계 수, 단계 및 설명은 다음에 따라 모델마다 다릅니다.
위의 표에서 볼 수 있듯이 제품 개발 단계는 다양할 수 있지만 8가지 중요한 활동을 포함하는 이러한 5가지 주요 단계로 그룹화할 수 있습니다.
이름에서 알 수 있듯이 퍼지 프런트 엔드는 실행 가능한 개념이 개발되기 전에 기회를 식별 및 분석하고 아이디어를 생성 및 선별하는 신제품 개발의 지저분한 단계입니다. 이러한 일련의 활동은 최종 제품의 공식 기술 사양을 위한 기반을 마련합니다.
제품 설계 및 개발을 시작하기 전에 시장을 분석하는 단계입니다. 마케팅 전략 개발은 목표 시장, 판매 및 시장 점유율을 정의합니다. 이 단계에서 회사는 최고의 시장 믹스(4P – 제품, 장소, 가격 및 판촉)도 결정해야 합니다. 마지막으로 회사는 회사의 장기 목표에 대해 제안된 제품의 매력도를 평가합니다.
제품 설계 단계는 기술 요구 사항을 엔지니어링 제품 설계로 전환하는 세부 단계입니다. 엔지니어링 맥락에서 프로토타이핑 및 제품 디자인은 모든 제품 개발의 핵심이며 일반적으로 다음 4단계를 따릅니다.
시장 테스트 – 제안된 마케팅 프로그램을 사용하여 제품이 도입되는 단계. 이를 통해 회사는 제품과 전체 마케팅 프로그램(타겟팅 및 포지셔닝 전략, 광고, 유통, 가격 책정, 브랜딩 및 포장, 예산 수준)을 테스트할 수 있습니다.
제품 구현 단계 후에 경영진은 모든 관련 정보를 수집하여 상용화에 대한 최종 결정을 내릴 것입니다. 이 단계에서 기업은 제품 구현 단계에서 얻은 지식과 마케팅 믹스를 사용하여 제품 수명 주기 관리가 시작되는 제품을 출시합니다.
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작성일:2018년 12월 26일 | By Hailey, WayKen 마케팅 관리자 제품 개발 프로세스는 일반적으로 설계 프로세스에서 시작하여 프로토타입 개발 프로세스로 이어집니다. 프로토타입을 만드는 것은 신제품이나 기술 개발에 있어 필수적인 단계입니다. 다양한 측면을 설명하고 확인하는 데 사용되는 개념 설계의 물리적 표현입니다. 프로토타입은 간단한 손으로 만든 모델부터 개념 설계가 실제 환경에서 어떻게 보이고 작동하는지에 대한 완전한 작동 표현에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다. 래피드 프로토타이핑 분야의 발전으로 제조업체
제품 개발과 관련하여 프로세스는 상당히 복잡하고 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 성공적인 제품을 만들기 위해서는 명확한 계획을 세우고 시간을 내어 가능한 한 많은 반복을 프로토타이핑하는 것이 중요합니다. 이 기사에서는 제품 개발 주기와 프로토타이핑의 중요성에 대한 개요를 제공합니다. 또한 제품 개발 프로세스를 보다 효율적으로 만들기 위한 몇 가지 팁을 제공합니다. 따라서 새로운 발명을 시작할 준비가 되었거나 최신 시장 전략에 따라 기존 제품을 개선하려는 경우 계속 읽으십시오! 제품 개발이란 무엇입니까? 제품 개발 프로세스는 제품