석유·가스 산업의 현대적 유지보수를 위한 12가지 전략적 통찰

기술이 석유·가스 부문을 재편하면서 유지보수가 경쟁 우위를 위한 결정적인 지렛대로 부상하고 있습니다. 현대적 CMMS 솔루션은 이제 생산 설비 전반에서 처리량을 높이고 다운타임을 줄이며 산출량을 증가시킵니다.

2019년 석유·가스 디지털 트랜스포메이션 컨퍼런스에서 Fiix의 샌디 드수자(전략적 제휴 이사)와 스튜어트 퍼거슨(솔루션 엔지니어링 리드)이 진행한 웨비나에서는 유지보수 기술이 자산 성과를 어떻게 높일 수 있는지 다뤘습니다. 논의는 석유·가스에 초점을 맞췄지만, 그 원칙은 운영 우수성을 추구하는 모든 산업에 적용됩니다.

아래는 해당 세션과 현대적 유지보수 수용에 대한 추가 지침에서 도출한 12가지 핵심 내용입니다.

석유·가스 및 그 이상의 자산 성과 개선

1. 현대적 유지보수의 고차원적 이점

드수자는 유지보수 소프트웨어 투자를 이끄는 세 가지 핵심 이점을 제시했습니다: 더 높은 처리량, 증가된 산출량, 더 적은 다운타임. 이 이점들은 모든 이해관계자에게 중요한 더 예측 가능하고 높은 생산량으로 직결됩니다.

기술은 운영에서 더 많은 가치를 짜내려는 오늘날의 생산 설비에 게임 체인저입니다. 유지보수는 이 경쟁 우위 싸움의 핵심 전장이 되었습니다.

2. 잃어버린 고리가 발견되었습니다

인더스트리 4.0의 예측 유지보수 약속은 데이터에 달려 있습니다. 유지보수 데이터는 항상 존재했지만, 과거에는 수집, 공유, 분석이 어려웠습니다. 현대적 CMMS 플랫폼은 이제 유지보수, 생산, 비즈니스 시스템을 연결하여 예측 유지보수를 훨씬 더 실현 가능하게 만듭니다.

3. "탁월함은 행위가 아닌 습관입니다."

디지털 트랜스포메이션은 일회성 프로젝트가 아닌 지속적인 여정입니다. 종이 기반의 반응형 유지보수에서 자동화된 예측 시스템으로 전환하려면 점진적 이익과 지속적인 헌신이 필요합니다.

4. 최고와 나머지

팀은 일반적으로 고장까지 운전(Run-to-Failure) 또는 최고 수준의 예방 유지보수 둘 중 하나에 속합니다. 약 50%의 조직이 여전히 고장까지 운전 방식을 고수합니다. 그러나 유지보수 소프트웨어는 실시간 센서 데이터와 고급 분석을 제공하여 격차를 좁히고 있습니다.

5. 유지보수 드림팀

드수자와 퍼거슨은 성공의 세 기둥으로 데이터, 소프트웨어, 연결성을 꼽았습니다. 반응형 팀은 제한된 데이터, 종이 프로세스, 사일로화된 시스템으로 어려움을 겪습니다. 예측형 팀은 핵심 데이터를 수집하고, 적절한 소프트웨어를 배포하며, 시스템을 연결하여 전체적인 분석을 수행할 때 번창합니다.

6. 까다로움이 현대적 유지보수 성공의 열쇠

CMMS 선택 시 사용자 채택과 데이터 무결성을 신중하게 평가해야 합니다. 기술자가 빠르게 익힐 수 있고 엔터프라이즈 시스템과 원활하게 통합되어 정확하고 고품질의 데이터를 수집하는 솔루션을 선택하세요.

7. 좋은 종류의 실패

고장까지 운전을 근절하는 대신, 각 자산에 적합한 유지보수 전략을 정렬하는 데 집중하세요. 고품질 데이터가 그런 결정을 뒷받침하여 전략적으로 정당화된 다운타임만 수용하게 합니다.

8. 통합의 점 연결하기

통합은 CMMS를 생산 시스템과 엔터프라이즈 시스템 모두에 연결합니다. 생산 시스템에는 PLC와 SCADA가 포함되고, 엔터프라이즈 시스템에는 ERP 및 기타 비즈니스 소프트웨어가 포함됩니다. 이 브리지들은 장비 건전성의 360° 뷰를 제공하고 유지보수를 비즈니스 목표와 동기화합니다.

9. 천천히 꾸준히가 경주에서 이깁니다

반응형에서 예측형 유지보수로 단숨에 도약하는 것은 비현실적입니다. 현재 데이터와 프로세스를 평가한 후 유지보수 프로그램을 디지털화하고 구조화하는 것으로 시작하세요. 거기서 중기 및 장기 현대화 계획을 개발하십시오.

10. 기초부터 시작하세요

유지보수 진화를 두 가지 핵심 지표인 계획 유지보수 비율(Planned Maintenance Percentage)과 PM 준수율(PM Compliance) 중심으로 정착시키세요. 이 기준 지표를 이해하면 더 정교한 예방 프로그램을 개발할 수 있습니다.

11. 숫자에 힘이 있습니다

이상적인 CMMS 사용자 수는 유지보수 목표에 따라 다릅니다. 예를 들어 다운타임 감소가 목표라면 기술자, 관리자, 감독자, 재고 직원 등 직접적인 영향을 미치는 모든 인원이 시스템에 접근해야 합니다.

12. 디지털 트랜스포메이션 체크리스트

드수자와 퍼거슨은 성공적인 디지털 트랜스포메이션을 위한 5단계 체크리스트로 마무리했습니다:

1. 올바르게 시작하기: 비즈니스 니즈 정렬, 이해관계자 참여, 신뢰할 수 있는 벤더와 파트너십
2. 데이터 활용: 핵심 데이터 소스 식별, KPI 설정, 데이터가 깨끗하고 실행 가능하도록 보장
3. 변화 관리: 사용자 권한 부여, 커뮤니케이션 유지, 지속적인 교육 제공
4. 신중한 구현: 역할 정의, 데이터 채우기, 채택 우선순위 지정
5. 확장: 시스템 통합, 보고서 개발, 작업 분석, 프로세스 개선