제조 장비의 예방 유지보수가 중요한 이유

제조 장비에 대한 예방적 유지보수는 장비 운영을 원활하게 유지하기 위한 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 제조를 중단하고 가동 중지 시간 및 관련 비용에 직면하는 것이 힘들게 보일 수 있지만 정기적으로 예정된 유지 관리를 수행하면 장기적으로 실제로 비용을 절약할 수 있습니다. 제조 장비가 갑자기 고장나서 시설이 비상 상황에 빠지는 것은 결코 좋은 때가 아닙니다.

예방 유지보수가 필요한 이유

제조 장비에 대한 예방적 유지보수 계획이 없으면 다음과 같은 많은 잠재적 문제가 발생할 위험이 있습니다.

효율 저하 :장비가 고장나거나 생산라인이 중단되면 생산이 지연될 뿐만 아니라 장비를 수리하는 동안에도 여전히 운영비가 발생합니다.

신뢰성이 떨어지는 생산 시간 :예상치 못한 장비 고장으로 인해 생산이 지연되는 경우가 대부분입니다.

반응적 수리 :예상치 못한 고장 후 제조 장비를 수리하면 일반적으로 장비 수리 비용이 더 많이 듭니다. 긴급 서비스 요금이 있는 경우 수리 비용이 더 청구될 수 있습니다. 당신의 기계가 오전 8시에 고장났습니까? 장비를 수리할 수 있는 다음 날 오후 8시가 될 수 있습니다. 부품을 주문해야 하는 경우 더 오래 기다릴 수 있습니다.

위험한 조건 :정비를 제대로 하지 않은 장비는 돌발적으로 고장이 나 작업자에게 피해를 줄 수 있습니다.

더 많은 제품 결함 :관리가 제대로 되지 않은 장비는 제품 불량으로 이어질 수 있으며, 이로 인해 제품을 폐기하거나 제품 회수를 시작해야 합니다.

장비의 마모 증가 :예를 들어 날이 충분히 날카롭지 않거나 진동으로 인해 정렬이 잘못된 경우 적절한 유지 관리 없이 몇 주 또는 몇 달 동안 작동하는 장비는 더 빨리 마모되고 추가 손상을 입는 경향이 있습니다. 정기 유지 보수.

제조 장비에 대한 예방 유지보수 계획

장비가 소비자 요구에 부응하기 위해 초과 근무를 하고 있을 때 오프라인으로 전환하는 것을 고려하기 어렵습니다. 딜레마는 이해할 수 있습니다. 그러나 제조 장비에 대한 예방적 유지보수 일정을 잡으면 운영의 장기적인 상태를 최전선에서 유지하고 직면하게 될 비상 고장의 양을 줄일 수 있다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.

장비에 필요한 유지 관리 빈도는 부품마다 다릅니다. 주어진 장비가 실행된 시간, 생산된 단위의 출력, 장비가 겪은 시작 및 종료 주기의 수를 정확하게 기록하는 것이 중요합니다. 최적의 일정을 결정할 수 있도록 유지 관리 계획을 작성할 때 이 정보를 유지 관리 서비스 제공업체와 논의하십시오.

장비와 기능에 따라 매주, 매월, 반기 또는 매년 등 시간 간격에 따라 서비스를 받는 것이 가장 좋습니다. 추가 지침은 제조업체의 사양을 참조하십시오. 보증을 받으려면 특정 유지 관리 일정이 필요할 수 있습니다.

느린 생산 시간이나 공장 폐쇄 기간 동안 예방 유지 관리를 예약하면 전체 생산에 지장을 덜 줍니다.

예방 문화

제조 라인과 시설 전반에 걸쳐 예방적 유지보수 문화를 주입하면 운영에 도움이 될 것입니다. 제조 장비에 대한 예방 유지보수 일정을 수립하고 후속 조치를 취해야 하며 이를 우선 순위로 삼아야 하므로 위에서 아래로 모든 사람이 탑승해야 합니다.

직원은 예방 유지 관리 절차에 참여할 수도 있습니다. 예를 들어 장비 윤활, 스테이션의 마모 여부 검사, 부스러기 제거 등의 일일 또는 주간 작업을 수행할 수 있습니다.

PM 문서

유지보수 서비스 제공업체가 수행한 장비 유지보수, 특히 다음 사항을 항상 기록해 두십시오.

• 서비스 날짜
• 작업한 장비
• 해결된 장비 부품
• 장비 조정 또는 수리
• 향후 참조를 위한 기술자 노트 사본

적절한 예방 유지보수 제공업체 고용

유지보수 제공업체를 선택할 때는 커뮤니케이션과 고객 서비스를 중시하는 회사와의 관계를 찾으십시오. 그들이 권장하는 모든 예방적 유지보수 조치를 설명할 수 있는지 확인하고 계획이 장비의 제조업체와 모델에 맞게 조정되었는지 확인하십시오.

예비 유지보수 공급자는 적절한 계획과 제조업체의 사양을 개발하기 위해 모든 장비의 수명, 출력 및 일반적인 사용을 알고 싶어해야 합니다. 마지막으로, 기술자는 유지 보수 방문 사이에 수행할 수 있는 작업에 대해 직원에게 기꺼이 교육해야 합니다.

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