운영 우수성을 촉진하는 상위 7가지 유지 관리 KPI

유지 관리 지표와 핵심 성과 지표(KPI)는 사람, 자산, 프로젝트 등의 성과를 측정합니다. 이는 조직의 유지 관리 품질을 유지하고 회사의 목표 달성을 돕는 데 필수적입니다.

유지 관리 분야에서 지표는 기계 고장, 수리 시간, 유지 관리 백로그, 비용 등을 모니터링하고 결과를 회사 목표와 비교하는 데 사용됩니다.

유지 관리 KPI는 선행 및 후행 지표와 같은 몇 가지 다른 범주로 나뉩니다.

주요 지표 미래의 성공을 가능하게 하는 변화나 추세를 예측하는 데 사용됩니다. 여기에는 예방 유지보수(PM) 규정 준수, 예상 성능과 실제 성능 비교 등의 지표가 포함됩니다.

지연 지표 목표와의 비교를 위해 과거 성과를 측정하는 데 사용됩니다. MTBF(평균 고장 간격) 및 MTTR(평균 수리 시간)과 같은 유지 관리 지표는 지체 지표입니다.

7가지 유지관리 측정항목의 우선순위 지정

가장 성공적인 조직은 선행 지표와 후행 지표를 혼합하여 추적합니다. 집중해야 할 가장 중요한 유지 관리 지표는 다음과 같습니다.

1. MTBF(평균 고장 간격)

MTBF(평균 고장 간격)는 고장 간의 평균 시간을 나타냅니다. 이 지표는 복잡한 자산의 장비 설계 및 안전성을 분석하는 데 사용됩니다. 고장 횟수에 대한 작동 시간의 비율을 기준으로 합니다. 조직은 이 KPI와 가동 시간 및 가동 중지 시간과 같은 관련 성과 지표를 주의 깊게 추적하여 예방 유지 관리(PM) 일정을 최적화할 수 있습니다.

2. 평균 수리 시간(MTTR)

계획되지 않은 유지 관리를 처리할 때는 장비 고장을 진단하고 수리하는 데 필요한 평균 시간을 아는 것이 중요합니다. 이 측정항목은 생산을 중단하거나 재개하는 데 걸리는 시간을 설명합니다. MTTR은 조직의 수익에 큰 영향을 미칠 수 있으며 주문 누락 또는 비즈니스 목표 실패로 이어질 수 있습니다.

3. 재고 회전율

재고 회전율은 지정된 기간 동안 창고나 창고를 통해 흐르는 재고의 비율을 나타냅니다. 이 측정항목은 구매한 재고 비용과 보유 품목 비용을 계산합니다. 재고 회전율을 추적하면 판매를 평가하고 고객 요구를 충족할 수 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다.

4. 계획된 유지 관리와 계획되지 않은 유지 관리

계획된 유지 관리는 가동 중지 시간을 줄이기 위한 모든 예정된 유지 관리 활동을 의미합니다. 계획되지 않은 유지 관리는 예상치 못한 유지 관리 작업으로, 장비 고장으로 인해 발생하는 경우가 많습니다. 계획된 유지 관리와 계획되지 않은 유지 관리를 추적하면 프로그램의 성공 여부를 측정하는 데 도움이 됩니다.

5. 계획된 유지 관리 비율

모든 유지 관리 작업 중 어느 부분이 계획되어 있는지 알면 비효율적인 프로세스를 식별하는 데 도움이 됩니다. 이 유지 관리 지표는 지정된 기간 동안 계획된 작업에 소요된 총 시간의 백분율로 표시됩니다. 90%를 초과하는 값은 "세계적 수준의 유지 관리"로 간주되고, 70%를 초과하는 값은 허용 가능한 것으로 간주됩니다.

6. 예방정비(PM) 규정 준수

PM 규정 준수는 사전 결정된 시간 내에 일정에 따라 완료된 작업의 비율입니다. 이는 예방 유지 관리(PM) 프로그램의 일관성을 평가하고 리소스 사용량을 보존하기 위한 또 다른 측정 기준입니다. 경험에 따르면 PM 작업은 예정된 유지 관리 간격의 10% 이내에 완료되어야 합니다. 월별 PM은 마감일로부터 3일 이내에 완료되어야 합니다.

7. 전체 장비 효율성(OEE)

유지 관리 프로세스가 얼마나 효과적으로 실행되고 있는지 측정하는 방법은 자산이 정기적으로 작동하는 방식과 관련된 자산의 성능, 가용성 및 품질의 산물입니다. OEE는 유지 관리 프로세스가 얼마나 효율적이고 효과적인지 정보에 기반한 데이터 기반 그림을 제공합니다. 상품 결함을 최소화하기 위해 100%의 가치를 목표로 삼고 싶습니다.

CMMS를 활용하여 유지 관리 지표 추적

간단히 말해, 유지 관리 성과 지표와 KPI는 비용 절감, 가동 중지 시간 감소 등 조직의 목표 달성 성공 여부를 추적하는 데 도움이 됩니다. 다행스럽게도 최신 소프트웨어 덕분에 유지 관리 지표와 KPI를 그 어느 때보다 쉽게 분석할 수 있게 되었습니다.

eMaint와 같은 컴퓨터 유지 관리 시스템(CMMS)은 가장 중요한 유지 관리 지표를 추적하고 분석하는 맞춤형 솔루션을 제공합니다.

eMaint CMMS를 사용하면 조직은 광범위한 KPI 및 유지 관리 지표를 설정하고 측정할 수 있습니다. 이 소프트웨어를 사용하면 성능 데이터를 의미 있는 보고서 및 대시보드로 쉽게 변환하여 조직에 유지 관리 전략에 대한 정량적, 질적 통찰력을 제공할 수 있습니다.

그러나 유지 관리 목표를 달성하기 위한 가장 중요한 정보는 회사마다 다르므로 하향식 유지 관리 접근 방식을 계획하는 것이 중요합니다. 비즈니스의 모든 측면이 팀의 목표 달성 능력에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것이 중요합니다.

성과 지표를 추적하기 위해 CMMS 솔루션을 배포하는 조직은 다음을 포함한 여러 영역에서 눈에 띄는 개선을 경험합니다.

• MTBF(평균 고장 간격)
• 평균 수리 시간(MTTR)
• 계획된 유지 관리 비율
• 예방 유지보수(PM) 규정 준수
• 전체 장비 효율성(OEE)
• 유지관리 백로그
• 그 외

eMaint를 사용하면 회사의 가장 중요한 유지 관리 지표를 쉽게 모니터링하여 작업 현장 전반에 걸쳐 효율성과 장비 가동 시간을 높일 수 있습니다.