자동차 생산 촉진:CMMS가 효율성과 성장을 촉진하는 방법

CMMS는 자동차 제조에 도움이 됩니다

토요타는 최근 2016년에 200만 대 이상의 차량을 생산하며 기록적인 생산 연도를 달성했다고 발표했습니다. 생산량은 2015년 대비 전체 대비 4.4% 증가했습니다. 생산량 증가의 주요 동인에는 낮은 연료 가격, 전반적인 경제의 지속적인 안정성, 트럭 및 스포츠 유틸리티 차량에 대한 강력한 고객 수요가 포함되었습니다.

이처럼 놀라운 성장 수준을 유지하려면 자동차 제조업체는 린(Lean) 방식으로 운영해야 합니다. 린하고 효율적인 제조는 최고의 효율성으로 작동하는 기계에 달려 있습니다. 예방 유지보수를 적절하게 계획하면 생산 수요를 충족하거나 초과하는 데 도움이 될 수 있습니다. CMMS와 결합된 유지 관리 프로그램은 전체 장비 효율성(OEE) 및 규정 준수를 지원하는 데도 도움이 될 수 있습니다.

생산 수요 충족

조직은 작업 주문 예약 소프트웨어를 사용하여 모든 브라우저 기반 장치에서 유입되는 작업 주문 및 요청을 더 잘 관리할 수 있습니다. 관리자는 작업 주문을 적절한 기술자에게 신속하게 할당하고 디지털 서명으로 작업 주문에 서명할 수도 있습니다. 공장 내에서 또는 전 세계적으로 작업이 증가함에 따라 유형, 기술자 또는 부서별로 진행 중인 작업 주문 목록 보기를 통해 작업 진행 상황을 파악하세요.
Spartan ERV(Emergency Response Vehicles)는 맞춤형 소방차 및 기타 구조 차량을 생산하는 선도적인 제조업체입니다. eMaint의 CMMS 솔루션을 구현한 후 회사는 작업 처리 시간이 33% 증가하고 기술자 한 명으로 75,000평방피트의 시설과 장비를 유지 관리할 수 있는 능력이 향상되었으며 PM의 적시 완료율은 85%로 증가하여 꾸준히 개선되었습니다.

OEE 지원

CMMS는 자동차 제조업체의 주요 지표에 대해 보고할 수 있으며 OEE는 모든 조직은 아니더라도 대부분의 조직에 중요합니다. 가동 중지 시간과 같이 OEE에 영향을 미치는 요소를 추적할 수 있습니다. CMMS 내의 보고 및 대시보드 도구는 데이터를 통찰력으로 전환하여 생산 및 유지 관리 직원은 물론 경영진과 공유하는 데 도움이 됩니다.

여기에서 과거 비용과 추세를 분석하여 결정을 내리고 시정 조치를 취할 수 있습니다. CMMS 솔루션은 제조업체가 조직의 지속적인 개선 철학을 지원하고 강화하는 데 도움이 됩니다.
예를 들어, eMaint 클라이언트인 Dunn Tire는 생산성, 위치별 작업 주문, 응답 시간, 유지 관리 인건비 및 부품 비용을 추적하고 분석하는 기능을 갖추고 있습니다. 회사는 모든 지역의 성과를 벤치마킹하고 결과를 검토할 수 있습니다.

규정 준수 달성

자동차 제조업체가 TS 16949, GMP, FTC, EPA 등과 같은 규제 표준을 준수하는 것이 가장 중요합니다. CMMS를 사용하여 작업 주문 내역 및 재고 추적, 절차 문서화, PM 작업 자동 생성 등과 같은 작업을 수행하면 규정 준수가 덜 어려워집니다.
"모든 것이 매우 눈에 띕니다. 이것이 eMaint CMMS의 가장 큰 장점 중 하나입니다. 보고 기능을 활용함으로써 4개 위치의 유지 관리를 더 잘 관리할 수 있었고 감사 및 인증 프로세스의 고통이 훨씬 덜해졌습니다."라고 Troy Design &Manufacturing의 시설 관리자인 Bill G.는 말했습니다.