자동차 생산 증대: CMMS가 효율성과 성장을 이끄는 방법

CMMS가 자동차 제조업에 도움이 되는 방법

토요타(Toyota)는 최근 2016년에 200만 대 이상의 차량을 생산하며 기록적인 해를 달성했다고 발표했습니다. 생산량은 2015년 총계 대비 4.4% 증가했습니다. 생산 증가의 주요 동인으로는 저유가, 전반적인 경제의 지속적인 안정성, 트럭과 스포츠 유틸리티 차량에 대한 강한 고객 수요가 꼽힙니다.

이러한 흥미로운 성장 수준을 유지하기 위해 자동차 제조업체는 린(Lean)하게 운영해야 합니다. 린하고 효율적인 제조는 기계가 최고 효율로 작동하는 것에 달려 있습니다. 적절하게 예방 유지보수를 계획하면 생산 수요를 충족하고 초과할 수 있습니다. 유지보수 프로그램과 CMMS는 전반적 설비 효율성(OEE)과 규정 준수도 지원할 수 있습니다.

생산 수요 충족

조직은 브라우저 기반 장치에서 작업 주문 일정 소프트웨어로 작업 주문과 요청 유입을 더 잘 관리할 수 있습니다. 관리자는 적절한 기술자에게 작업 주문을 빠르게 할당하고 디지털 서명으로 작업 주문에 서명할 수 있습니다. 플랜트 또는 전 세계적으로 운영이 증가함에 따라, 유형, 기술자, 부서별 열린 작업 주문 목록 보기로 작업 진행 상황을 파악하세요.
스파르탄 ERV(Spartan ERV, 응급 대응 차량)는 맞춤형 소방차 및 기타 구조 차량의 선도적 제조업체입니다. eMaint CMMS 솔루션 구현 후, 회사는 작업 처리 시간이 33% 증가하고, 단일 기술자로 75,000평방피트 시설과 장비 유지관리, PM 정시 완료율이 85%로 상승하고 지속적으로 개선되는 것을 보았습니다.

OEE 지원

CMMS는 자동차 제조업체를 위한 핵심 지표를 보고할 수 있으며, OEE는 대부분 아니면 모든 조직에 필수적입니다. 다운타임 등 OEE에 영향을 미치는 요소를 추적할 수 있습니다. CMMS 내 보고서와 대시보드 도구는 데이터를 생산 및 유지보수 팀, 관리자와 공유할 인사이트로 전환하는 데 도움을 줍니다.

거기서부터 과거 비용과 트렌드를 분석하고 시정 조치를 취하여 결정을 내릴 수 있습니다. CMMS 솔루션은 조직의 지속적 개선 철학을 지원하고 강화하는 데 도움을 줍니다.
예를 들어, eMaint 고객 던 타이어(Dunn Tire)는 생산성, 위치별 작업 주문, 대응 시간, 유지보수 인건비와 부품 비용을 추적하고 분석할 수 있습니다. 회사는 모든 위치에서 성과를 벤치마킹하고 결과를 검토할 수 있습니다.

규정 준수 달성

자동차 제조업체가 TS 16949, GMP, FTC, EPA 등 규제 표준을 준수하는 것은 매우 중요합니다. 작업 주문 이력 및 재고 추적, 절차 문서화, PM 작업 자동 생성 등의 작업을 CMMS로 수행하면 규정 준수가 덜 골치 아픈 일이 됩니다.
"모든 것이 매우 가시적입니다. 그게 eMaint CMMS의 장점 중 하나입니다. 보고 기능을 활용해 4개 지점의 유지보수를 더 잘 관리할 수 있게 되었고, 심사 및 인증 과정이 훨씬 덜 고통스러워졌습니다."라고 트로이 디자인 앤 매뉴팩처링(Troy Design & Manufacturing)의 시설 매니저 빌 G.(Bill G.)가 말했습니다.