디지털 제조 기술의 난제인 IoT의 우선 순위

제조 부문의 경쟁 구도가 2020년에 극적으로 바뀌었습니다. 예를 들어 상업용 항공우주 및 자동차 산업은 급격한 수요 감소로 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 인공호흡기 및 소독제 제조업체와 같은 일부 제조업체는 매출이 급증했습니다.

이러한 배경을 배경으로 많은 제조업체에 대한 궁극적인 필요성에서 즉각적인 필요성으로 전환된 디지털 혁신의 주제가 있습니다. 산업용 사물 인터넷(IIoT)을 포함한 디지털 제조 기술은 효율성과 민첩성을 높이는 동시에 작업자를 보호할 것을 약속합니다.

제조 분야의 디지털 중심 강화

컨설팅 회사 Brillio의 디지털 수석 아키텍트인 Chander Damodaran은 "제조업체가 디지털 발자국을 늘리도록 요구하고 있습니다."라고 말했습니다. Damodaran은 2020년에 제조 관련 파일럿 프로젝트에서 광범위한 IIoT 배포로 눈에 띄는 변화가 있다고 보고했습니다.

Wipro의 부사장 겸 글로벌 책임자인 Somit Kapoor는 COVID-19 위기 이후 제조 부문이 직면한 혼란으로 인해 새로운 투자와 새로운 프로세스 및 시스템을 위한 기술 토대가 "IoT의 초점"이 되었다고 말했습니다. 엔터프라이즈 운영 변환 단위.

스레드 그룹(Thread Group)의 사장이자 구글의 수석 소프트웨어 엔지니어인 그랜트 에릭슨(Grant Erickson)은 제조업체와 기타 조직이 "점유, 건물 밀도, 실내 공기질"을 모니터링하기 위해 사물 인터넷으로 눈을 돌렸다고 말했습니다. "이런 유형의 것들은 실제로 빠르게 꽤 많이 오르기 시작했습니다."

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제조 부문의 디지털화 수용이 새로운 것은 아니지만 COVID-19 위기는 이전 제조 패러다임에 뿌리를 둔 조직의 위험을 강조하면서 추세를 가속화했습니다. 예를 들어, 세계화와 역외 제조는 1980년대부터 2000년대 초반까지 이 부문의 지침 원칙으로 사용되었습니다. 당시 글로벌 노동 차익 거래의 이점은 무시하기에는 너무 커 보였습니다.

그러나 해외 제조는 COVID-19가 발생하기 전에 많은 제조업체에서 광택을 잃었고 일부 회사는 지난 10년 동안 생산 전략과 공급망을 재평가했습니다. Apple, Google 및 Microsoft와 같은 회사를 포함하여 점점 더 많은 수의 서구 제조업체가 생산을 중국 밖으로 이전하려고 합니다. 일부 기업은 생산을 베트남, 태국과 같은 다른 저비용 국가로 이전하려고 하는 반면, 다른 기업은 생산을 본국으로 되돌리는 것을 목표로 하고 있습니다.

커민스(Cummins Inc.)의 글로벌 공급망 부사장 피터 앤더슨(Peter Anderson)은 허드슨 연구소(Hudson Institute)의 웨비나에서 IIoT, 인공 지능 및 자동화 기술이 오프쇼어링의 이점을 갉아먹었다고 말했습니다. Anderson은 서방 기업들이 한때 인기 있는 제조 지역에서 생산 및 물류를 이전하는 데 "오랜 시간이 걸릴 것"이라고 말했습니다. 그러나 인더스트리 4.0(사물 인터넷에서 영감을 얻는 독일 정부 지원 제조 철학)과 같은 개념은 제조업체에게 국내 제조 역량을 강화할 수 있는 새로운 도구를 제공하여 생산을 해외로 보낼 유인을 줄입니다. Anderson은 "복귀하는 데 오랜 시간이 걸리겠지만 우리가 할 수 있는 일은 더 많은 것들이 인더스트리 4.0으로 마이그레이션되는 것을 막는 것입니다."라고 말했습니다.

문화적 난제

스마트 센서 및 스마트 로봇과 같은 IIoT 지원 기술은 제조업체가 COVID-19로 인한 인력 제한을 처리하는 데 도움이 될 수 있습니다. Erickson은 "일반적으로 말해서, 전 세계적인 전염병 상황으로 인해 IoT가 다양한 커뮤니티에서 무엇을 할 수 있는지에 대한 관심이 높아졌다고 생각합니다."라고 말했습니다.

그러나 인력 충원 문제는 모순되는 조건으로 표시되는 피할 수 없는 딜레마인 Catch-22를 제시합니다. 미국과 같은 국가에서 한 자릿수 실업률이 낮은 코로나19가 발생하기 전에도 제조업체들은 숙련된 근로자를 찾기 위해 고군분투했습니다. 그러나 경험 많은 근로자, 특히 디지털 제조 기술에 정통한 전문가는 인더스트리 4.0 및 기타 유사한 이니셔티브의 전제 조건입니다. Damodaran은 IoT 프로젝트 전반에 대해 언급하면서 "숙련된 리소스의 부족은 우리가 직면한 가장 큰 문제 중 하나라고 말하고 싶습니다."라고 말했습니다.

한편, 많은 제조업체는 전염병을 극복하기 위해 급여를 줄였습니다. 축소는 또한 제조업체가 코로나19 이후 생존을 차트로 만드는 목표를 어렵게 만들 수 있습니다. Kapoor는 "대부분의 조직은 생존을 위해 비용을 절감하고 전술적 투자를 해야 합니다.

다른 많은 부문과 마찬가지로 제조 분야의 진언은 다음과 같습니다. 에릭슨은 “산업 부문 전반에 걸쳐 사람들은 점점 더 적은 수준의 인력으로 공장과 공급망을 운영하려고 노력하고 있다”고 말했다.

인재를 찾고 궁극적으로 운영을 최적화하는 데 성공하는 제조업체는 전 세계 대부분이 침체에 빠진 상황에서 경제 성장을 회복하는 데 독특한 역할을 할 수 있습니다. 위에서 언급한 웨비나에서 미시간 대학의 기계 공학 교수인 Sridhar Kota는 제조업체가 서비스 산업에 비해 부를 창출할 수 있는 독특한 능력을 가지고 있다고 말했습니다. Kota는 "이것이 엔지니어링 및 제조를 위한 이 인프라를 구축하는 데 필요한 투자를 두 배로 늘리고 투자해야 하는 이유입니다."라고 말했습니다.