제조업체를 위한 괴롭힘 방지 교육 마감일을 2021년으로 연장

* 참고:이 블로그는 2021년에 발효되는 새로운 법률을 반영하도록 업데이트되었습니다.

Golden State는 2004년 직장 내 괴롭힘 방지 교육을 주도하기 시작하여 감독관이 해당 주제에 대해 학습하도록 요구하는 법안을 제정했습니다. 캘리포니아주 공정고용주택부(DFEH)의 적용을 받는 의회 법안 1825는 고용주가 "직장에서 잘못된 행동을 예방하고 시정하기 위한 합리적인 조치를 취해야 한다"고 명시했습니다. 그 이후로 괴롭힘 방지 교육을 보다 효과적으로 만들기 위한 노력의 일환으로 상원 법안이 추가로 서명되었습니다. 이에 대해서는 아래에서 다루겠습니다.

직장 괴롭힘 방지 교육에 관한 상원 법안 1343

2018년, #MeToo 및 Time's Up 운동의 여파로 캘리포니아는 2020년 1월 1일 마감으로 필수 교육 요구 사항에 대한 몇 가지 중요한 조정을 한 수정안인 상원 법안 1343을 제정했습니다.

2년마다 직원이 5명 이상인 캘리포니아 고용주(이전 기준인 직원 50명)는 모든 감독 직원에게 2시간의 강의실 또는 기타 효과적인 대화형 괴롭힘 방지 교육을 제공해야 합니다. 교육은 감독자로 고용된 후 6개월 이내에 또는 직원이 감독자로 승진한 후 2년마다 실시해야 합니다.

그러나 이러한 새로운 요구 사항을 통과하기 위해 서두르는 과정에서 법안은 몇 가지 문제를 해결하지 못했습니다. 예를 들어, 2018년에 교육을 받은 감독자는 2020년에 규정을 준수하려면 2019년에 다시 교육을 받아야 합니까? 고용주는 고용된 지 6개월 이내에 감독이 아닌 직원을 교육해야 했습니까? SB 1343이 이러한 질문에 구체적으로 답하지 않았기 때문에 새로운 상원 법안 SB 778이 이러한 모호성을 해결하고 고용주가 준수해야 하는 기한을 2021년 1월 1일까지 연장하는 법률로 서명되었습니다.

직장 괴롭힘 방지 교육에 관한 상원 법안 778

2021년 1월 1일의 새로운 마감일과 함께 SB 778은 2019년에 필수 교육을 실시한 고용주가 해당 날짜로부터 2년, 즉 2021년까지 재교육 및 교육을 다시 제공할 필요가 없다고 명시하고 있습니다. 이 법안은 또한 다음을 명시합니다. 비감독 직원은 고용 후 6개월 이내에 교육을 받아야 하며, 6개월 미만 근무하도록 고용된 계절 직원, 임시 직원 또는 기타 직원을 포함하도록 요구 사항을 확대했습니다. 이러한 직원의 경우 교육은 고용일로부터 30일 이내 또는 근무한 100시간 이내 중 먼저 도래하는 날짜에 제공되어야 합니다.

추가 정보는 DHEF의 온라인 FAQ 시트를 참조하십시오. 또한 가이드, 브로셔 및 포스터를 포함하여 고용주의 교육 요구 사항을 지원하기 위한 도구 키트도 준비했습니다.

직장 괴롭힘 방지 교육이 중요한 이유는 무엇입니까?

괴롭힘에 관해서 사람들은 종종 이성 간의 언어적 또는 신체적 성희롱만을 생각합니다. 그러나 직장 내 괴롭힘은 모욕적인 농담, 비방, 욕설, 조롱, 모욕적인 사진, 스토킹, 따돌림, 사이버 괴롭힘 등 다양한 형태를 취합니다. 괴롭히는 사람은 상사, 부하 직원, 동료, 심지어 회사 공급업체와 같은 직원이 아닐 수도 있습니다. 괴롭힘의 피해자는 매우 다양하며 인종, 종교, 성적 취향, 성별 또는 성 정체성, 국적, 연령, 정신적 능력, 임신을 포함한 신체적 조건으로 인해 표적이 될 수 있습니다.

또한 괴롭힘 방지법을 준수하면 제조업체에서 수백만 달러를 절약할 수 있습니다. 제조업은 전체 성희롱 혐의로 20개 산업 중 3위를 차지해 거의 12%를 차지했다. 2019년 EEOC(평등고용기회위원회) 데이터는 아직 제공되지 않지만 2018년에는 13,000건 이상의 괴롭힘 혐의가 제기되어 2004년 이후 가장 많은 기록을 세웠습니다(2000년대 이전 데이터보다 훨씬 적음). 가장 큰 사건과 가장 큰 상 중 일부는 캘리포니아에 있었고 성희롱으로 인한 것이 아닙니다. 빠른 인터넷 검색을 통해 다음을 포함한 다양한 사례를 찾을 수 있습니다.

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2016년 샌디에이고:성차별로 1억 8,500만 달러 수여

2018년 로스앤젤레스:연령 차별에 3,100만 달러 수여

2013년 샌디에이고:장애 차별로 2,100만 달러 수여

2018년 로스앤젤레스:성적 지향 차별로 1,700만 달러 수상

2019년 산타모니카:인종 차별로 150만 달러 수상

고려할 추가 단계

AB 1825 규정에 대해 마지막으로 논의할 때 제조업체가 괴롭힘 방지 작업 환경을 조성하기 위해 지금 취할 수 있는 단계를 포함했습니다. 이러한 아이디어는 항상 변함이 없으며 지금 바로 직장에 통합할 수 있습니다!

1. 팀 빌딩 이벤트를 개최합니다.

재미있는 활동은 사람들이 서로를 다른 시각으로 볼 수 있도록 도와줍니다. 그것은 그들이 그들의 차이점을 지나치지 않고 함께 일하는 것에 집중하도록 합니다. 또한 의사 소통, 혁신 및 창의성을 촉진하고 전반적인 업무 성과를 높일 수도 있습니다!

2. 공장 현장을 다각화합니다.

자격을 갖춘 여성과 소수자를 고용하고 승진시키면 권력의 역학 관계가 더욱 균형을 이루고 괴롭힘에 대한 주장이 줄어들 수 있습니다(예를 들어, 제조 분야에 영향력 있는 여성이 있지만 직원의 29%만이 여성입니다).

3. 괴롭힘에 대한 일반적인 정의를 만드세요.

직원들은 괴롭힘을 구성하는 요소를 다양한 방식으로 해석할 수 있으므로 모두가 서명하고 준수해야 하는 정의 문서를 만드는 것이 중요합니다. 예는 다음과 같습니다.

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색이 다른 농담이나 몸짓을 하기

부적절한 이메일 전송

부적절한 의복, 물건, 사진 또는 포스터 전시 또는 착용

성적인 암시 또는 인종 차별적인 음악 재생

악수 및 하이파이브 이외의 업무와 관련 없는 신체 접촉

반복적인 데이트 요청 또는 성행위 제안

직장 내 괴롭힘이 최근 대중의 대화를 지배하고 있으며 캘리포니아는 이를 종식시키고자 합니다. 직원들이 작년에 교육에 참여했을 수 있지만 규정을 준수하려면 2021년 이전에 다시 교육을 받는 것이 중요합니다. 우리는 제조업체가 괴롭힘 교육을 번거로운 일이라고 생각하지 말고 더 좋고 생산적인 작업 환경을 만드는 방법으로 생각하도록 권장합니다.