항공우주 및 방위산업 제조업체는 용량 증가로 인해 $450,000의 신규 매출을 달성했습니다.

GrovTec US, Inc.는 소매용 총기 액세서리에 큰 영향을 미치는 항공우주 및 방위 부품의 계약 제조업체입니다. 오리건 주 우드 빌리지에 기반을 둔 GrovTec은 스위블 및 하드웨어에 대한 여러 특허를 보유하고 있으며 촬영 액세서리와 관련하여 계속해서 혁신가입니다. 촬영 업계에서 27년의 경험을 가진 GrovTec의 기본 원칙은 계약 가공 작업으로 다양화하면서 미국산 품질에 중점을 두는 것입니다.

GrovTec은 MEP National Network™의 일부인 OMEP에 연락하여 처리량을 개선하고 용량을 늘리고 디지털 및 고급 기술을 수용하는 지침과 지원을 요청했습니다. GrovTec이 OMEP에 연락했을 때 여러 부서가 QC 팀에 작업을 제공했기 때문에 품질 관리(QC) 부서가 제약이 있었습니다. 주문을 추적하는 데 너무 많은 시간이 소요되었고 작업의 우선 순위를 지정하기가 어려웠습니다. 기존 레이아웃은 팀의 요구 사항을 수용하지 못했고 속도 문제가 발생했습니다. 마지막으로 QC 팀은 반복적으로 필요한 많은 수작업을 수행하여 직원들의 피로와 소진을 초래했습니다.

OMEP 작업은 재미있고 성공적이었습니다. 항상 외부의 관점을 취하는 것이 좋으며 OMEP 팀이 전문 지식을 제공할 수 있음을 신뢰할 수 있습니다. 그들의 도움은 우리가 성장함에 따라 더 빠르고 효과적으로 우리 자신을 개선하도록 밀어붙였습니다.

— Chris Grover, 운영 이사

OMEP는 가치 흐름 맵을 생성하여 품질 관리 영역을 분석했습니다. 가치 흐름 매핑(VSM)은 낭비를 식별하고 흐름을 개선하며 궁극적으로 효율성을 개선하는 데 사용되는 진단 도구입니다. 훨씬 적은 낭비로 미래 상태의 워크플로를 달성하는 데 필요한 개선 노력을 자세히 설명하는 구현 계획을 만들기 위해 VSM의 통찰력을 수집했습니다.

OMEP는 조직 전체에 제품 상태를 사전에 알리기 위해 수동 시스템과 책임 구조를 개선하는 데 중점을 두었습니다. 린 원칙을 바탕으로 QC 영역뿐만 아니라 포장 및 배송 부서의 레이아웃을 평가하고 수정하여 팀의 역동성과 커뮤니케이션을 개선했습니다.

OMEP는 현장에서 Sawyer Cobot을 테스트했습니다. OMEP는 협동로봇(또는 인간 직원과 함께 작업하도록 설계된 로봇)이 작업자를 대체하지 않는다는 점을 GrovTec 팀과 공유했습니다. 대신 작업자와 협력하여 위험하거나 반복적인 작업을 수행하여 작업자가 더 많은 지식을 얻고 다른 가치 있는 기술을 개발할 수 있도록 합니다.

마지막으로 OMEP는 ERP 시스템을 평가하기 위해 GrovTec과 파트너 관계를 맺었습니다. OMEP는 GrovTec의 프로세스 팀과 협력하여 현재 워크플로에서 소프트웨어를 활용하는 방법을 매핑했습니다. 이 지도를 사용하여 재작업, 과도한 처리 및 정보 지연의 주요 영역을 식별함으로써 OMEP는 소프트웨어 선택에 사용할 요구 사항의 주요 경로 목록을 제공할 수 있었습니다.

결과

귀사가 디지털 및 고급 기술 지원을 통해 혜택을 받을 수 있습니까? 자세한 내용은 지역 MEP 센터에 문의하십시오.

Oregon Manufacturing Extension Partnership(OMEP)은 오리건에 있는 MEP National Network의 공식 대표입니다. MEP National Network는 중소기업이 비즈니스 성과를 창출하고 오늘날의 기술 중심 경제에서 번창할 수 있도록 지원하는 고유한 민관 파트너십입니다. MEP 국가 네트워크는 NIST MEP(National Institute of Standards and Technology)의 제조 확장 파트너십(Manufacturing Extension Partnership), 50개 주 전체 및 푸에르토리코에 위치한 51개의 MEP 센터로 구성됩니다.