GrovTec US, 생산 능력 확장으로 45만 달러 신규 매출 달성

GrovTec US, Inc.는 항공우주 및 방산 부품 계약 제조업체로, 소매 총기 액세서리 분야에서 큰 입지를 가지고 있습니다. 오리건주 우드빌리지에 본사를 둔 GrovTec은 스위블과 하드웨어 관련 다수의 특허를 보유하며 촬영 액세서리 분야에서 지속적으로 혁신하고 있습니다. 27년간 촬영 산업 경험을 바탕으로, 미국산 품질에 집중하면서 계약 가공 작업으로 다각화하는 것을 지침으로 삼고 있습니다.

GrovTec은 MEP 내셔널 네트워크™의 일원인 OMEP에 처리량 향상, 생산 능력 증대, 디지털 및 첨단 기술 도입에 대한 지도와 지원을 요청했습니다. GrovTec이 OMEP에 연락했을 때, 품질관리(QC) 부서가 병목이었는데 여러 부서가 QC팀에 업무를 의뢰했기 때문입니다. 주문 추적에 과도한 시간이 소요되고, 업무 우선순위 설정이 어려웠습니다. 기존 레이아웃이 팀 니즈를 충족하지 못해 페이스 문제가 발생했습니다. 또한 QC팀이 많은 반복적 수작업을 수행하여 직원 피로와 소진을 초래했습니다.

OMEP와의 협업은 즐겁고 성공적이었습니다. 외부 시각을 얻는 것은 항상 좋고, OMEP 팀의 전문성을 신뢰할 수 있습니다. 그들의 도움으로 우리가 성장하면서 더 빠르고 효과적으로 개선할 수 있게 되었습니다.

— Chris Grover, 운영 이사

OMEP는 가치 흐름 지도(VSM)를 작성하여 품질관리 영역을 분석했습니다. 가치 흐름 지도 작성은 낭비를 식별하고 흐름을 개선하며 궁극적으로 효율성을 높이는 진단 도구입니다. VSM에서 얻은 통찰을 모아 미래 상태 워크플로(낭비 대폭 감소)를 달성하기 위한 개선 노력을 상세히 담은 실행 계획을 수립했습니다.

OMEP는 수작업 시스템과 책임 구조를 개선하여 제품 상태를 조직 전체에 능동적으로 전달하는 데 집중했습니다. 린 원칙을 적용해 QC 영역뿐만 아니라 포장 및 출하 부서 레이아웃도 평가 및 개정하여 팀 역학과 소통을 개선했습니다.

OMEP는 Sawyer 코봇(Cobot)을 현장에서 테스트했습니다. OMEP는 GrovTec 팀에 코봇(인간 직원과 함께 일하도록 설계된 로봇)이 작업자를 대체하는 것이 아니라, 위험하거나 반복적인 작업을 작업자와 협업하여 수행함으로써 작업자가 더 많은 지식을 습득하고 다른 가치 있는 기술을 개발할 수 있게 한다고 설명했습니다.

마지막으로 OMEP는 GrovTec과 협력해 ERP 시스템을 평가했습니다. OMEP는 GrovTec의 공정 팀과 협력해 소프트웨어가 현재 워크플로에서 어떻게 활용되는지 매핑했습니다. 이 맵을 활용해 재작업, 과도한 처리, 정보 지연의 핵심 영역을 식별하고, 소프트웨어 선정을 위한 핵심 요구사항 경로 목록을 제공했습니다.

성과

• 450,000달러 신규 매출
• 80개 일자리 창출 또는 유지
• 200,000달러 비용 절감

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오리건 제조 연장 파트너십(OMEP)은 오리건주 MEP 내셔널 네트워크 공식 대표입니다. MEP 내셔널 네트워크는 중소 제조업체가 비즈니스 성과를 창출하고 오늘날 기술 중심 경제에서 번영하도록 돕는 독특한 공공-민간 파트너십입니다. MEP 내셔널 네트워크는 국립표준기술연구소(NIST) 제조 연장 파트너십(MEP)과 50개 주 및 푸에르토리코의 51개 MEP 센터로 구성됩니다.