MilliporeSigma, 포장 지속 가능성을 위한 4년 추진 계획 시작

공급망 지속 가능성을 추구하려면 패키지에 들어 있는 제품만큼이나 패키지에도 많은 관심을 기울여야 합니다.

글로벌 생명과학 리더인 MilliporeSigma를 벗어나지 않는 그 필요성. 이 회사는 300,000개가 넘는 제품에 대해 친환경 포장을 시행하기 위한 4년 간의 노력을 시작했으며 이는 하루에 약 30,000건의 선적에 해당합니다.

MilliporeSigma는 2015년 독일 Merck KGaA가 170억 달러에 인수한 구 Sigma-Aldrich입니다. (현재 Merck의 미국 및 캐나다 사업을 대표합니다.) 글로벌 기업 책임 책임자인 Jeffrey Whitford에 따르면 이 행사는 회사의 포장 및 라벨링 프로세스를 완전히 "재실행"하는 원동력이 되었습니다. "우리는 포장 지속 가능성의 개념을 논의에 도입할 수 있는 훌륭한 전략적 시간이라는 것을 깨달았습니다."라고 그는 말합니다.

그러나 MilliporeSigma는 수축(포장 양 줄이기), 보안(삼림 벌채 제로 달성), 스위치(플라스틱 지속 가능성 개선) 및 저장( 재활용 극대화).

이러한 조치가 함께 MilliporeSigma가 SMASH 패키징 계획이라고 부르는 것을 구성합니다. 수십 개의 개별 개선 프로젝트로 구성됩니다. 2022년까지 달성하려는 목표에는 상자의 빈 공간을 20% 줄이고 발포 폴리스티렌을 사용하며 재활용할 수 없는 모든 섬유 기반 포장재를 교체하는 것이 포함됩니다.

제품 및 포장 지속 가능성의 글로벌 관리자인 Fabien Thibault에 따르면 이 프로세스는 실제로 몇 년 전에 시작되었습니다. 초기의 주요 과제는 포장, 소싱 및 유통 그룹 내의 동료들로부터 동의를 얻는 것이었습니다.

Whitford는 MilliporeSigma의 규모와 복잡성 때문에 작업을 완료하는 데 4년이 걸릴 것이라고 말합니다. 연간 매출이 약 70억 달러인 이 회사는 전 세계에 130개의 유통 센터를 운영하고 있습니다. 이 네트워크를 다루기 위해 단계적으로 달성할 일련의 이정표를 계획해야 했습니다.

Whitford는 "이것은 우리가 빠르게 처리하고 쓰러뜨릴 수 있는 것이 아닙니다. "4년은 적당한 시간이라고 느꼈습니다."

지속 가능한 포장을 성공적으로 추진하려면 공급업체의 전폭적인 지원이 필요합니다. Thibault는 MilliporeSigma가 포장 재료를 획득하는 방법에 따라 다양한 방식으로 공급업체에 접근하고 있다고 말합니다. 모든 제품이 공급업체에서 직접 구매되는 것은 아닙니다. 일부 D.C.는 회사를 대신하여 자재를 구매하는 제3자가 운영합니다. 독립적인 제조 파트너에서도 동일한 2단계의 분리가 발생합니다.

이니셔티브의 "1단계"는 모든 직접 공급업체로부터 데이터를 찾는 설문조사로 구성되며 간접 공급업체는 후속 단계에서 평가될 것이라고 Thibault는 말합니다. 회사의 모든 목재 및 섬유 공급원을 대상으로 하는 연습에서는 획득 관행, 산림 관리 정책 및 재료 자체의 특성을 식별합니다.

환경 문제는 MilliporeSigma의 포장 디자인 기준이 아닙니다. 제약 및 생명공학 제품의 발송인은 상품 이동에 대한 엄격한 미국 및 글로벌 규정을 준수해야 합니다. 포장을 변경해도 내용물이 손상되거나 안전 기준이 약화되지 않도록 해야 합니다.

"지속 가능한 섬유가 많다고 해서 무결성이 떨어지는 것은 아닙니다."라고 Whitford는 말합니다. 잠재적인 문제가 발생하는 곳은 빈 공기를 허용하는 것과 비교하여 상자에 넣을 완충재의 양을 결정하는 것입니다. 특정 사이트와 고객은 제품 유형에 따라 고유한 요구 사항이 있습니다. "이러한 논의가 더욱 흥미로워지는 부분입니다."라고 그는 말합니다.

SMASH 포장 계획의 네 가지 "기둥"은 각각 고유한 문제 집합을 제시합니다. 그러나 Thibault는 주요 D.C.에서 배송되는 상자의 공기 공간을 20% 줄이는 것이 특히 어려운 일이라고 생각합니다. 이 작업에는 시설 내에서 몇 가지 주요 변경 사항이 포함될 것이라고 그는 말합니다.

Whitford는 인공 지능이 회사의 수백만 개의 개별 SKU에 대한 패키징을 구성하는 데 도움이 될 것으로 기대합니다. 자동화를 통해 현장 작업자가 주어진 배송에 적합한 패키지를 더 쉽게 선택할 수 있다고 그는 말합니다.

SMASH 계획의 프로젝트 규모는 상당한 비용을 수반합니다. 결국 Whitford는 MilliporeSigma가 "간신히 앞서서" 더 나은 운송 효율성으로 인한 절감액이 친환경 자재의 높은 가격을 약간 상회하게 될 것이라고 말합니다. 회사는 또한 콜드체인 선적 기술의 비용을 고려해야 하며, 이는 전문화된 특성과 결과적으로 확장 불가능으로 인해 "망 중립적" 투자로 이어질 가능성이 높습니다.

어쨌든 MilliporeSigma는 SMASH 패키징 계획에 대한 투자가 노력할만한 가치가 있다고 생각합니다. 회사 설문 조사에서 거의 90%의 고객이 지속 가능성을 최우선 순위로 선언했습니다. Thibault는 다음과 같이 말합니다. "우리는 정말 흥미진진한 여정을 시작하고 있습니다."