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2020년 의료 시스템이 수백만 달러를 절약할 수 있는 6가지 방법

의료에서 정보 시스템의 사용은 지난 10년 동안 극적으로 가속화되었습니다. 불과 7년 전만 해도 대부분의 의사는 의료 및 메디케이드 서비스 센터(CMS)의 EHR(전자 건강 기록)에 대한 의미 있는 사용 표준을 아직 충족하지 못했습니다. 현재 95% 이상이 요구 사항을 충족했습니다.

의료 분야를 뒤흔든 것은 EHR만이 아닙니다. 많은 병원에서 복잡한 데이터 분석 도구, 인공 지능 및 임상 감시 플랫폼을 사용하여 환자 치료를 개선하고 효율성을 개선하고 있습니다.

그러나 병원의 주요 기능 중 하나는 성능 최적화를 위한 기술 적용에서 수십 년 뒤쳐져 있는 공급망 관리입니다.

공급망 최적화가 개선된 운영 효율성과 재고 관리로 인해 병원에서 수백만 달러를 절약할 수 있다는 점을 고려하면 이는 명백한 누락입니다. 공급망 관리에 대한 보다 자동화되고 간소화된 데이터 중심 접근 방식의 이점은 다음과 같습니다.

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  • 가치 기반 의료 이니셔티브로 실적 개선
  • 수술 전후 비용을 표준화하기 위해 증거 기반 접근 방식을 채택할 수 있는 기회를 제공하는 비즈니스 인텔리전스,
  • 이식형 기기 및 만료된 제품 추적과 관련된 규제 표준을 준수하기 위한 향상된 기능 및
  • 직접 환자 치료에 소요되는 임상의 시간 증가
  • 2019년 병원 임원 및 공급망 리더 100명을 대상으로 실시한 설문 조사에 따르면 병원의 64%는 여전히 종이 및 Excel 기반 시스템을 사용하여 재고를 추적하고 모니터링하고 병원의 거의 20%는 메트릭을 전혀 추적하지 않습니다. 의료 컨설팅 회사인 Sage Growth Partners.

    이는 비효율적이며 상당한 비용 낭비입니다. Navigant Consulting이 지난 11월에 발표한 보고서에 따르면 공급망에 대한 통제를 강화하고 폐기물을 식별하면 병원당 평균 17.4% 또는 연간 1210만 달러의 비용을 절감하는 데 도움이 될 수 있습니다. 중요하게도, 분석에서는 공급 지출의 감소가 의료 품질 저하로 이어지지 않는다는 점도 발견했습니다.

    귀하의 병원이 2020년에 공급망 최적화를 최우선 과제로 삼을 준비가 되었다면 다음은 몇 가지 첫 번째 단계입니다.

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  • AI 및 고급 데이터 분석 사용 . 언급한 바와 같이, 병원의 거의 20%가 공급망을 분석하지 않고 많은 병원이 여전히 수동으로 재고를 추적하고 있습니다. 이는 절감 기회를 보여주는 정교한 데이터 분석 기능을 놓치고 있음을 의미합니다. McKinsey 연구에 따르면 AI를 사용하여 공급망 관리를 강화하면 예측 오류를 20~50% 줄일 수 있습니다.
  • 공급 표준화에 중점을 둡니다. 모든 범주에 걸쳐 공급을 표준화하면 공급업체와의 협상력이 증가하고 재고가 감소하며 변동성이 감소합니다. 단일 공급망 관리 플랫폼은 표준화를 촉진하는 전체 의료 기업에 대한 실시간 통찰력을 제공할 수 있습니다. 공급망 관리 도구를 사용하면 병원에서 빠르고 쉽게 보고서를 실행하여 공급 표준화 기회를 식별할 수 있습니다.
  • 의사 선호 항목(PPI) 절감 기회를 식별합니다. 수술실은 특히 PPI로 인해 많은 병원에서 가장 높은 공급 비용을 차지합니다. 병원은 이러한 항목이 유사하거나 더 나은 환자 결과와 연관되는 시기를 식별하여 더 저렴한 항목에 대한 의사의 수용도를 높일 수 있습니다. 병원은 공급망 관리 솔루션을 사용하여 다양한 PPI가 환자 결과와 입원 기간 측정항목에 미치는 영향을 보여주는 비용 차이 분석 보고서를 작성할 수 있습니다.
  • 전사적인 관점을 확보하십시오. 묶음 지불과 같은 가치 기반 모델(VBM)을 사용하려면 병원이 고관절 또는 무릎 교체와 관련된 모든 서비스 및 용품과 같은 환자 치료의 전체 에피소드에서 비용 절감 기회를 찾아야 합니다. 이러한 수준의 통찰력을 위해 병원은 사용량 및 비용을 전사적으로 볼 수 있는 공급망 관리 도구가 필요합니다. 실제로 병원 리더의 거의 2/3가 공급망 분석이 VBM 성공에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 말했으며 40% 이상이 직관적인 대시보드와 분석 제품군이 있는 단일 플랫폼이 비즈니스 운영에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 가장 큰 잠재력을 가지고 있다고 말합니다.
  • 사용하기 쉬운 현장 진료 기술을 구현합니다. 스마트 지팡이, 무선 주파수 식별(RFID), 스마트 캐비닛, 현장 진료 기술 및 바코드 시스템과 같은 도구는 소모품 사용을 자동화하고 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이는 환자 치료 활동에 재배치할 수 있는 직원의 시간을 절약하고 만료되거나 리콜된 제품으로 인해 발생하는 오류 및 낭비를 줄입니다.
  • 공급 문제를 사전에 관리하는 플랫폼 선택 . 공급망 관리 플랫폼이 EHR, 전사적 자원 관리(ERP), 수술실 정보 시스템(ORIS), 자재 관리 정보 시스템(MMIS)과 같은 다른 기술과 원활하게 정보를 교환하려면 상호 운용성이 필수적입니다. 이러한 시스템을 통합하여 의미 있는 통찰력을 신속하게 생성할 수 있는 플랫폼이 있으면 상당한 비용을 절감할 수 있습니다.
  • 병원의 공급망을 최적화하여 새해를 멋지게 시작하세요. AI의 성장하는 힘을 활용하는 고급 공급망 관리 도구를 사용하면 병원에서 앞으로 몇 년 동안 큰 이익을 얻을 수 있습니다.

    Brion Bailey는 의 최고 상업 책임자입니다. 시프트 은 병원에 공급망 관리 서비스를 제공합니다.


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