주요 5가지 시사점 - MES의 죽음:공장 소프트웨어 스택에 대한 새로운 비전

최근 IIoT World's Digital Manufacturing Day에서 Fulcrum, UpKeep 및 MachineMetrics의 기술 리더들과 함께 패널을 주최할 기회가 있었습니다. MES의 죽음:공장 소프트웨어 스택에 대한 새로운 비전이라는 제목의 패널에서 우리는 제조 운영 시스템 구축에 대한 표준 접근 방식에 도전했습니다.

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우리의 제안은 이러한 광범위하고 대체로 조직적인 솔루션은 진정한 성능 이점을 생성하는 데 필요한 깊이와 복잡성을 달성할 수 없다는 것입니다. 대신 API로 연결된 배포하기 쉬운 개별 구성 요소의 솔루션 환경에 대한 비전을 제시했습니다.

즉시 사용 가능한 가치 수확 기능은 이러한 동급 최고의 솔루션의 핵심 특징입니다. 그런 다음 이러한 수직 플랫폼은 제조업체의 기술 스택 및 생태계 전체의 기반이 되어 관리 가능한 단계에서 특정 개선을 가능하게 합니다.

패널리스트와 시청자 모두로부터 상당한 논평을 낳은 설득력 있는 토론이었습니다. 결국 수백 가지의 답이 없는 질문이 있었고, 이는 우리가 이 개념이 제조업체들에게 큰 반향을 일으키고 있다고 믿게 만듭니다. "MES의 죽음"에서 가장 중요한 몇 가지를 공유하여 제 생각을 요약할 수 있는 기회를 갖고 싶었습니다.

제조업체의 2%가 ERP/MES에 만족

참석자들로부터 통찰력을 얻기 위해 “현재 ERP/MES 구현에 얼마나 만족하십니까?”라는 질문을 하는 설문조사로 패널을 시작했습니다.

결과는 참담했지만 놀라운 것은 아니었습니다. 참석자의 2%만이 현재 ERP/MES에 만족했다는 것을 보여줍니다. 이것이 바로 우리가 패널을 주최하기로 결정한 이유입니다. 수십 년 동안 제조업체를 괴롭혀 온 이 산업 전반의 문제를 강조하고 싶었습니다.

이 주제가 IIoT 세계 디지털 제조의 날 참석자들에게 큰 공감을 불러일으켰습니다.

이 문제를 폭로하는 것은 시작에 불과합니다. 우리의 목표는 대화를 시작하고 솔루션을 제안하여 제조업체가 레거시 시스템과 관련된 많은 문제를 해결할 수 있도록 하는 것입니다.

기존 관리 시스템이 생산 가능성을 저해하고 있습니다.

패널 전반에 걸쳐 기술 리더들은 다양한 견해를 제시했지만 대화를 이끌어가는 핵심 문제는 이러한 모놀리식, 모든 것을 수행하는 관리 시스템이 생산성을 가능하게 하기보다는 오히려 억제하고 있다는 것이었습니다.

패널에서 논의된 것처럼 여기에는 여러 가지 이유가 있지만 제가 눈에 띄는 몇 가지를 소개합니다.

• 수동 데이터 입력에 대한 의존:이전의 MES 및 ERP 시스템은 항상 수동 데이터 입력에 의존했습니다. 이러한 시스템은 작업 현장에서 다양한 장비와 시스템을 지원하도록 구축되지 않았기 때문에 사람들이 수동으로 데이터를 입력하고 분석해야 했습니다.
• Jack of All Trades, Master of None:제조는 매우 복잡합니다. 이 모든 것을 관리할 수 있는 하나의 솔루션이 있다면 정말 "성배"일 것입니다. 그러나 그것은 현실적이지 않습니다. 고유한 프로세스와 수직적 전문 기능이 너무 많아 하나의 시스템 내에서 이 모든 것을 효과적으로 관리하는 것은 불가능합니다.
• 비용이 많이 들고 배포하기 어려움:부상에 대한 모욕을 더하면 ERP 및 MES 솔루션은 상당히 비싼 것으로 알려져 있습니다. 솔루션의 복잡성과 솔루션이 해결해야 하는 다양한 문제를 고려할 때 배포가 어려울 수 있습니다.

Covid와 기술 격차로 디지털 제조 기술 채택 가속화

숙련된 노동력을 얻기 힘든데 문제는 점점 커져만 가는 것 같습니다. 실제로 Deloitte는 최근 보고서에서 2030년까지 210만 개의 제조 일자리가 생길 것이라고 밝혔습니다.

기술과 자동화는 COVID-19의 영향으로 가속화된 이러한 기술 격차를 메우기 위해 노력하고 있습니다. 사실 모놀리식 시스템을 관리하고 유지하려면 많은 사람들이 필요합니다. 운영이 증가함에 따라 이러한 시스템은 더욱 복잡해지고 업데이트하기 어려워집니다.

말할 것도 없이 이러한 시스템은 다른 시스템 및 데이터 소스와의 상호 운용성을 방지하는 일종의 "벽으로 둘러싸인 정원"에 제조업체를 가두어 혁신을 억누르며 지속적인 개선을 주도합니다.

Upkeep의 CEO이자 공동 설립자인 Ryan Chan은 "기술의 필요성은 지금입니다."라고 말했습니다. 최고의 디지털 기술을 활용하면 제조업체는 더 적은 인력으로 더 많은 일을 할 수 있습니다.

지속적인 개선이 막히면 문제가 있다

제조업체의 지속적인 개선 로드맵은 현재 관리 솔루션에 의해 저해되어서는 안 됩니다. 많은 MES 및 ERP 구현에서 본 문제는 제조업체가 시스템의 기능만 활용할 수 있다는 함정에 빠진다는 것입니다.

제조업체는 ERP 제품군이 선택한 도구뿐만 아니라 필요한 도구를 사용하여 기술 스택을 자유롭게 구축할 수 있어야 합니다. 그리고 이 솔루션 에코시스템은 제조업체가 식별한 고유한 기회를 기반으로 우선 순위 방식으로 구축되어야 합니다.

이를 통해 제조업체는 전문 영역에 집중하여 생산성 향상을 도모할 수 있으며 품질, 유지 관리, 데이터 수집 등을 제공하는 SaaS 솔루션을 제공할 수 있는 시장이 열렸습니다.

상호 운용성은 생태계 접근 방식의 핵심입니다.

개방형 API와 기본 통합은 기능별 솔루션 간의 상호 운용성을 높이는 데 도움이 됩니다. 이것은 패널 전반에 걸쳐 표현된 핵심 주제였으며 공급업체에게 중요한 시사점을 제공합니다.

제조업체가 솔루션 에코시스템을 수동으로 컴파일하려고 시도하는 대신 "잘 작동하는" 솔루션을 개발하는 것도 공급업체의 책임입니다. 우리는 함께 이 일을 하고 있으며 여기의 가치는 유연성을 가능하게 하는 솔루션을 개발하는 것이라는 점을 이해하고 있습니다. 여기에서 모든 부서에서 데이터를 사용하여 고객의 기대치를 능가할 수 있습니다.

패널에서 당사 CEO가 인정했듯이 시장은 "아직 존재하지 않습니다". 제조업체가 고유한 비즈니스 요구에 가장 잘 맞는 상호 운용 가능한 생태계를 구축하는 데 도움이 될 수 있는 이러한 동급 최고의 솔루션의 채택을 주도하려면 이 분야의 많은 공급업체와 소비자 결정의 의식적인 노력이 필요할 것입니다.

MES는 정말로 죽었습니까?

그렇지 않을 가능성이 높지만 이 분야의 솔루션 시장은 빠르게 변화하고 있습니다. 오늘날의 시장 상황에 따라 제조업체는 공급이 부족한 숙련 노동자에 대한 의존도를 낮추면서 그 어느 때보다 민첩하고 혁신적이어야 합니다.

MES 및 ERP와 같이 제조업체가 오랫동안 운영 관리에 의존해 온 레거시 시스템은 부풀려지고 전문화되지 않은 기능, 혁신을 억제하는 경직된 아키텍처, 수동 데이터 입력에 대한 과도한 의존으로 인해 요구 사항을 충족할 수 있는 장비가 부족합니다. 및 프로세스.

최신 백서에서는 제조업체가 현재 시스템의 단점을 해결하기 위해 가장 가치 있는 리소스인 머신 데이터를 활용하는 방법을 간략하게 설명하고 있습니다. 번식 기술.

읽기:MES(우리가 알고 있는)의 죽음과 데이터 기반 제조 자동화의 부상