산업기술
산업 제조
현대의 공급망은 엄청나게 복잡하지만 빠른 속도로 계속 발전하고 있습니다. 창고 효율성을 높이고 재고 관리를 개선하며 배송 및 운송을 간소화하고 공급망의 거의 모든 측면을 향상시키는 새로운 기술이 지속적으로 등장하고 있습니다.
창고 자동화에서 자산 식별의 발전에 이르기까지 오늘날 공급망 관리에 영향을 미치는 많은 추세가 있으며 2020년과 그 이후에 공급망 관리를 변화시킬 태세를 갖춘 더 많은 추세가 있습니다. 오늘날의 공급망 관리자가 현재와 미래의 가장 영향력 있는 트렌드로 보는 것이 무엇인지 알아보기 위해 우리는 공급망 전문가 패널에게 연락하여 다음 질문에 답하도록 요청했습니다.
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공급망 관리의 가장 큰 트렌드와 2020년 및 그 이후까지 예상되는 사항에 대해 당사 전문가들이 말한 내용을 읽어보십시오.
신앙 쿠비키@인텔리치프
Faith Kubicki는 IntelliChief의 콘텐츠 마케팅 관리자입니다. 그녀는 디지털 혁신 및 엔터프라이즈 자동화에 대한 최신 통찰력을 다룹니다.
"기술은 공급망 관리의 대부분의 발전 뒤에 있습니다..."
특히 앞으로 2~3년 안에 점점 더 많은 회사가 채택하는 것을 보게 될 것입니다. 공급망 관리의 핵심 측면은 그대로 유지되지 않을 가능성이 높습니다. 구매 주문 생성 및 송장 지불과 같이 제거할 수 없는 특정 프로세스가 있기 때문입니다. 그러나 우리는 점점 더 많은 회사가 기술을 사용하여 프로세스에서 더 많은 시간이 소요되는 단계를 자동화하는 것을 보게 될 것으로 예상합니다. 컴퓨터는 데이터를 식별하고, 문서를 분류하고, 다른 응용 프로그램과 배후에서 통신하는 데 점점 더 효과적이 되었습니다. 더욱 발전된(정확한) OCR 프로그램과 인보이스 발행 솔루션으로 이러한 추세가 계속되고 있습니다.
우리는 또한 높은 수준의 공급망 관리 결정에서 분석이 더 큰 역할을 하는 것을 보고 있습니다. 기업은 공급망의 모든 측면에 걸쳐 있는 데이터에 사상 최고 수준의 액세스를 제공합니다. 여기에는 실시간 재고 정보, 고객 신용 정보, DSO 데이터 등이 포함됩니다. 수동 데이터 입력에 필요한 직원 수를 줄이기 위해 자동화를 예상하고 있지만 그에 따라 전략적 역할의 수가 증가할 것으로 예상합니다.
오스틴 히긴스@austin_higgins
Austin Higgins는 기술 컨설턴트이자 대학 강사이자 연사입니다. 그는 Fortune 100대 기업, 중간 시장 및 성장 기업과 협력하여 기술 제품의 설계, 구축 및 출시를 이끌고 있습니다.
"블록체인 및 분산 원장 기술은 향후 몇 년 동안 공급망을 혁신할 수 있는 능력을 가지고 있습니다..."
기업은 논쟁의 여지가 없는 데이터를 사용하여 공급망의 모든 단계를 실시간으로 추적할 수 있습니다. 경영진은 전체 공급망의 모든 구성 요소, 제품 또는 자산에 대한 명확하고 간결한 데이터에 즉시 액세스할 수 있습니다. 운영 데이터에 대한 통찰력과 관련 의사 결정의 가능성은 거의 무한합니다.
제이닐 파텔
@jayneel
@Orderhive
Jayneel Patel은 재고 관리 소프트웨어인 Orderhive의 전무 이사이자 공동 설립자입니다.
"2018년은 공급망 산업에 새로운 트렌드를 가져왔고 미래의 역동성을 완전히 바꾸고 있습니다..."
공급망 관리의 현재 추세는 더 나은 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리기 위해 매일 생성되는 엄청난 양의 데이터를 활용할 필요가 있음을 나타냅니다.
오프라인 매장보다 온라인 쇼핑을 선호하는 사람들이 점점 더 많아지면서 그들에게 손쉬운 쇼핑 경험을 제공해야 할 필요성이 커지고 있습니다. 재고 관리는 대부분의 구매 및 판매가 이루어지는 플랫폼에 따라 크게 달라집니다. 옴니채널 쇼핑 경험이 온라인 매장과 오프라인 매장의 경계를 모호하게 만드는 속도로 계속 진행됨에 따라 보다 면밀한 검사가 필요한 특정 재고 관리 동향이 있을 것입니다.
2018년에도 재고 관리와 공급망 전반에 걸쳐 새로운 사고 방식을 계속 보게 될 것입니다.
재고 관리의 다음 트렌드는 2018년과 그 이후를 지배할 것입니다.
1. 클라우드 서비스 및 IoT
의심할 여지 없이 재고는 소매업체에게 가장 귀중한 자원입니다. 그러나 소매업체가 직면한 가장 큰 문제는 실시간으로 재고의 움직임을 볼 수 없다는 것입니다. 그리고 인벤토리는 적시에 적절한 위치에 있어야 합니다. 이러한 상황에서 IoT는 효율적인 재고 관리 측면에서 구원자가 될 수 있습니다.
사물 인터넷은 사물을 스마트 개체 또는 기계로 바꿉니다. 이러한 센서나 장치는 인터넷에 연결되거나 서로 연결되어 데이터를 수집하고 전송합니다.
이 정보는 다른 출처의 정보와 결합될 때 빅 데이터가 될 수 있으며, 분석을 통해 유용한 추론과 통찰력을 얻을 수 있습니다. IoT는 창고, 배송, 소매점 등과 같은 재고 관리 작업에 깊숙이 스며들어 기업이 문제가 발생했을 때 대응할 뿐만 아니라 사전에 예측하고 수정할 수 있도록 돕습니다.
실시간 재고 가시성 및 추적은 항상 큰 과제이며 시간이 지남에 따라 완성되고 업데이트되어야 하는 명확한 영역입니다. 실시간으로 액세스할 수 있고 매우 안전한 한 곳에 모든 데이터가 있는 시스템은 주요 재고 문제를 해결할 수 있는 올바른 방법입니다. 따라서 클라우드 애플리케이션은 오류가 발생하기 쉽고 막대한 리소스 비용을 소모하는 온프레미스 애플리케이션을 대체하고 있습니다. 클라우드 컴퓨팅은 컴퓨터의 하드 드라이브 대신 인터넷을 통해 데이터 및 프로그램을 저장하고 액세스하는 것을 말합니다. '클라우드'는 인터넷의 은유입니다. 대기업은 사설 클라우드를 감당할 수 있지만 구독 기반 클라우드 모델은 중소기업과 신흥 기업에게 꼭 필요한 제품입니다.
2. 데이터 분석
재고 관리의 가장 최근 트렌드는 빅 데이터 및 분석의 사용입니다.
데이터 분석은 수요 예측과 관련하여 유용할 수 있습니다. 과거 데이터, 과거 구매에서 수집된 풍부한 데이터는 소비자 구매 행동에 대한 심층적인 통찰력을 제공하고, 재고 수준을 유지하고, 재고 과잉 또는 품절 상황을 방지할 수 있습니다.
3. 하이브리드 배송 및 하이브리드 창고
전자 상거래 또는 소매업에 종사하는 경우 창고 관리가 중요한 부분이며 명백한 비용 센터라는 것을 알고 있을 것입니다. 또한 dropshipping이라는 용어를 자주 접했을 것입니다. Dropshipping은 기업이 재고를 소유하지 않고 판매할 수 있는 주문 이행 방법입니다. 재고를 구매하여 창고에 보관하는 대신 일반적으로 도매업체, 유통업체 또는 제조업체와 같은 제3자와 협력하여 고객에게 직접 주문을 이행합니다. 다른 모델은 전통적인 창고 보관 및 배송입니다.
재고의 일부를 보유하고 나머지는 직접 배송할 수 있는 하이브리드 접근 방식을 채택하는 판매자의 추세가 증가하고 있습니다. 이 접근 방식을 사용하면 다양한 제품을 제공하고 창고 비용을 절감하며 골칫거리가 덜하거나 전혀 발생하지 않을 수 있으므로 고객 도달 범위를 몇 배로 늘릴 수 있습니다. 창고에 보관하거나 직송하는 것은 까다로운 계획이며 시장에 대한 충분한 이해가 필요합니다. 그러나 하이브리드로 전환하면 재고 부족 및 재고 과잉으로 낭비되는 상당한 금액을 절약할 수 있습니다. 점점 더 많은 판매자가 이 시스템을 채택하여 덜 저장하고 더 많이 판매할 것입니다.
4. 스마트 계약을 위한 블록체인
블록체인 기술은 모든 유형의 산업에서 이름을 알렸습니다. 애플리케이션은 무궁무진하며 재고 계약을 관리하는 방식을 혁신할 수 있는 엄청난 잠재력이 있습니다.
스마트 계약을 통해 기업은 계약 요구 사항이 충족되면 지불 이체를 자동화할 수 있습니다. 예를 들어, 직송인과 소매업체 사이에 특정 품목의 재고가 2개에 도달하면 직송인이 소매업체에 3개를 더 이전해야 하는 계약이 있는 경우. 직송 배송업체가 필요한 수량만큼 배송하는 즉시 결제 금액이 자동으로 이체됩니다. 블록체인은 사람의 개입을 완전히 제거하므로 모든 종류의 수동 오류를 줄입니다. 이는 수동 지불 프로세스를 생략하고 당사자가 자동으로 지불을 받기 때문에 재고 청산에 매우 유리할 수 있습니다.
5. RFID 봉기
점점 더 많은 기업이 시설에서 제품과 사양을 더 빠르게 정확하게 추적할 수 있는 RFID 장치를 찾고 있습니다. 해당 신호를 방출하는 휴대용 장치는 칩과 연결하여 위치, 수량 또는 기타 관련 재고를 검색합니다. 재고 과잉은 품목(특히 부패하기 쉬운 제품)을 상하게 할 수 있고 재고 부족으로 인해 배송 시간이 지연되고 고객을 잃을 수 있기 때문에 이는 매우 중요합니다. 뿐만 아니라 재고 보안을 보장하고 도난을 추적할 수 있습니다. 내년에는 비즈니스 유형 및 규모 전반에 걸쳐 RFID가 광범위하게 사용될 것입니다.
이 목록에 표시된 모든 추세는 공급망 및 재고 관리 산업을 보다 투명하게 만들기 위해 노력합니다. 이러한 트렌드를 채택하면 비즈니스를 개선하고 더 큰 규모로 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다.
데니스 아요@TriPartners
Dennis Ayo는 Triage Partners의 전략 및 비즈니스 개발을 담당하는 수석 부사장입니다. 플로리다주 탬파에 위치한 Triage Partners는 선도적인 기술 지원 서비스 제공업체이며 여러 Fortune 500대 기업에 서비스를 제공하고 있습니다.
"오늘날 기업이 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 제품 반품을 관리하는 것입니다..."
다양한 온라인 소매업체의 소비자 기대치와 자유로운 반품 정책으로 인해 여러 산업 분야의 기업은 반품을 처리하고 각 제품의 재판매, 수리 또는 폐기 여부를 결정하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
사물 인터넷 장치의 성장으로 기술 회사는 2020년대에 수익 증가를 기대할 수 있습니다. 역물류협회(Reverse Logistics Association)에 따르면 2017년 미국에서 반품된 고객은 총 4,500억 달러로 미국 소매의 9%입니다. Cisco는 Cisco VNI Global IP Traffic Forecast(2016–2021)에 따라 2025년까지 250억 개 이상의 연결된 장치가 있을 것으로 예측하여 불가피한 반환에 대비해야 할 필요성이 계속 증가할 것으로 예상합니다.
기업의 수익에 미치는 영향에도 불구하고 반품 물류는 공급망 내에서 가장 적은 투자를 받을 것으로 예상됩니다. 동시에 "기술에 투자하지 않고 프로세스에 대한 작업"이 반품에 대한 가장 일반적인 응답이었습니다(아래 차트 참조)
Triage Partners는 기업이 적시에 비용 효율적인 방식으로 반품을 처리하는 데 도움이 되는 고유한 모델을 개발했습니다.
Triage는 고객의 작업 지침과 정책 및 키트를 기반으로 신속하게 접수, 선별/테스트, 진술을 하거나 재판매를 준비하기 위해 독점적인 클라우드 기반 소프트웨어 시스템인 WipIT™ 및 특정 리소스를 고객 인프라 내에서 규모에 관계없이 배포할 것입니다. 제품을 수리하거나 적절하게 폐기하십시오. Triage는 직원과 함께 솔루션을 제공하거나 고객이 직원을 활용하기를 원하는 경우 SaaS(Software as a Service) 라이선스를 제공합니다. Triage의 WipIT™는 각 고객 반품 프로세스에 맞게 수정하기 쉽고 클라우드 기반이므로 배포가 매우 간단합니다.
Triage는 미국에서 가장 복잡한 일부 회사에 당사 솔루션을 배포했으며 제품 가치를 최대화할 수 있도록 지원하는 데 매우 중요합니다.
스티븐 벨리@GetSavings
Belli는 25년 이상 회사를 관리하고 컨설팅했습니다. Corcentric Company의 전략적 소싱 SVP인 Source One으로서 Belli는 고유한 고객 대면 리더로 활동했습니다. Belli는 Source One의 고객과 직접 협력하여 공급 관리 문제를 탐색하고 혁신적이고 영향력 있는 솔루션을 제공합니다. 그는 경영진과 협력하여 고객 이니셔티브에 대한 전략적 계획을 지원하고 가능한 최상의 결과를 달성하고 조달 기능을 발전시키기 위해 적절한 리소스를 받을 수 있도록 합니다.
"공급망 관리의 가장 큰 트렌드는 다음과 같습니다..."
1. X세대는 어떻습니까?
때때로 밀레니얼 세대의 인재는 공급망 전문가가 이야기하고 싶어하는 모든 것 같습니다. 그들은 다양한 산업을 죽인 것에 대한 비난을 받았지만 종종 조달 및 SCM의 남아있는 인재 질문에 대한 답변처럼 보입니다. 이유를 찾는 것은 어렵지 않습니다. 이 세대는 기술에 정통하고 협력적이며 끊임없이 혁신에 전념합니다.
그러나 모든 고유한 능력에도 불구하고 밀레니얼 세대는 경험이 매우 부족합니다. 퇴역 군인이 은퇴하고 신생 기업이 노동력에 합류함에 따라 인재 격차를 해소하는 것은 35세에서 50세 사이의 전문가에게 달려 있습니다. 저는 X세대가 선도적인 조직 내에서 크게 발전할 것으로 기대합니다. 밀레니얼 세대는 2020년까지 미국 노동력의 절반을 차지할 것입니다. 밀레니얼 세대의 성공과 조직의 성공은 나머지 절반이 이들에게 얼마나 잘 참여하고 권한을 부여하는지에 달려 있습니다.
2. 국제 공급망에 대한 추가 감사
지난 몇 년은 공급망 관리자에게 '평소와 같은 비즈니스'와는 전혀 다른 시간이었습니다. 지정학적 긴장과 사이버 보안 위협으로 인해 조직은 새로운 수준의 위험과 변동성을 마주하게 됩니다. 국제 공급망을 운영하는 기업은 해외에서 벌어지는 일에 그 어느 때보다 세심한 주의를 기울여야 합니다.
아무도 Rip Curl에게 일어난 일을 경험하고 싶어하지 않습니다. 2016년, 스포츠 의류 회사는 자신도 모르게 북한에서 조달한 물품을 발견했습니다. 경고 없이 중국 공급업체 중 하나가 논란의 여지가 있는 국가에 노동력을 아웃소싱했습니다. Made in China 라벨을 달고 있지만, 이 상품들은 북한 노예 노동에 의해 생산되었습니다. 이는 한 가지 예일 뿐입니다. 구멍이 뚫린 국경과 일관성 없는 치안 유지는 모든 조직에 영향을 미칠 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 공급업체를 찾고 운영에 대한 가시성을 높이는 것은 공급망 관리의 책임입니다.
3. 공급망 관리자가 평판 관리자가 됨
오늘날의 고객들은 좋은 본보기가 되는 조직을 찾습니다. 그들은 자신, 직원 및 공급망 파트너에게 높은 도덕 및 윤리적 기준을 적용하는 기업을 지원하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 인터넷과 소셜 미디어가 제공하는 가시성은 그들이 선호하는 브랜드의 관행을 적은 노력으로 파헤칠 수 있음을 의미합니다. 비윤리적이거나 부도덕하거나 불법적인 활동이 발생하면 이 정보를 쉽게 퍼뜨릴 수 있습니다.
조지 쉴지@gschildge
Matrix Marketing Group의 CEO인 George Schildge는 스타트업과 협력하여 기업이 예측 가능하고 확장 가능한 수익 성장을 달성하는 프로세스를 개발할 수 있도록 지원합니다. George는 ERP, PLM 및 SCM 업계에서 25년 동안 일했습니다. 그의 경험에는 IBM, Sun Microsystems, CoCreate Software, Baan Business Systems 및 Loronix에서 근무한 경험이 있습니다.
"대부분의 공급망이 복잡하고 투명성이 부족합니다..."
산업 또는 제품에 따라 공급망은 수백 단계, 여러 지리적(국제) 위치, 수많은 송장 및 지불에 걸쳐 있으며 여러 개인과 법인이 관련되어 있으며 몇 달에 걸쳐 확장될 수 있습니다.
거의 모든 산업에서 공급망이 구축, 지불, 모니터링 및 판매되는 방식에서 몇 가지 중요한 변화가 있습니다. 가장 큰 영향을 미치는 것은 인공 지능과 블록체인입니다.
블록체인에 대해 이야기하겠습니다. 블록체인은 분산된 디지털 원장이며 공급망에 많은 응용 프로그램이 있습니다. 모든 교환, 계약/계약, 추적 및 지불에 사용할 수 있습니다. 블록 및 여러 노드(컴퓨터)에 분산된 원장의 여러 사본에 기록된 모든 거래는 투명합니다. 모든 블록이 일반적으로 순서대로 연결되어 있기 때문에 블록체인은 안전합니다. 블록체인은 기존 방식보다 더 효율적이고 확장 가능합니다. 블록체인은 공급망의 효율성과 투명성을 높이고 창고에서 배송, 지불에 이르기까지 모든 것에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
기업 및 신생 기업은 블록체인 지원 공급망 솔루션이 공급망 산업의 효율성을 개선하고 비용을 절감할 것으로 보고 있습니다.
공급망 및 물류 산업은 공급망 및 물류 산업을 변화시킬 블록체인 지원 솔루션의 잠재력과 수요를 보기 시작하면서 이러한 추세에 이제 막 합류하기 시작했습니다.
조던 모의@AGT글로벌
Jordan Mock은 10년 이상의 경험을 가지고 있습니다. 그는 운전사로 시작하여 현재 AGT Global Logistics에서 모든 일상적인 운영을 감독하고 있습니다. Mock은 화물의 이동을 관리 및 조정하고 20명 이상의 직원을 감독합니다.
"아마존처럼 자체 주문 처리 센터가 없다면..."
끝점에 원자재를 가져오는 데는 여러 채널을 통해 여러 단계를 거쳐야 하므로 엄청난 양의 서류 작업이 필요합니다. 개념은 변함이 없지만 프로세스 자체는 끊임없이 변화하고 있습니다.
견고한 3PL 제공업체를 확보하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 전자 상거래 배송 및 주문 처리가 2020년까지 40%까지 계속 증가할 것으로 예상됨에 따라 상품을 운송하고 반품하는 방법에는 배송 모드와 보관 위치 이상의 지식이 필요합니다.
현재 추세는 항상 주문형입니다. 소비자는 주문 버튼을 누른 즉시 상품이 처리되기를 기대합니다. 즉, 공급망이 미리 결정되고 제공할 준비가 되어 있어야 하며 필요한 경우 변경 사항에 적응할 수 있어야 합니다.
오늘날의 불확실한 무역 및 상업 변동의 세계에서 3PL 회사는 귀하의 제품을 소비자에게 전달하는 데 따른 스트레스를 완화하는 데 도움이 됩니다. 프로세스 외에도 오늘날의 공급망 관리에는 지속적인 커뮤니케이션, 고객 및 공급업체 관계, 날씨, 정책 변경, 인적 및 자연 재해로 인해 신속한 결정을 내릴 수 있는 능력이 필요합니다. AGT Global Logistics와 같은 타사 물류 회사는 대중이 제품을 오류 없이 기대하기 때문에 앞으로 더욱 중요해질 것입니다. 우리는 고객의 세상이 계속 돌아가도록 하여 소비자가 행복할 수 있도록 하며 2020년과 그 이후까지 우리의 역량을 확장할 계획입니다.
제프 스톨만Jeff Stollman은 20년 동안 사람과 제품을 식별하고 추적하는 시스템을 설계한 경험이 있는 기술자입니다. 그의 작업에는 고유한 라벨링 체계를 정통 OEM 제품에 통합하고 여러 산업 분야를 위한 블록체인 기반 추적 솔루션을 설계하는 것이 포함됩니다. 그는 공급망 추적을 포함하여 블록체인 기술 분야에서 4개의 특허를 출원 중입니다.
“공급망 관리(SCM)의 가장 큰 트렌드는…”
블록체인. 하지만 2020년 이후까지는 상황을 크게 뒤흔들지 않을 것이라고 생각합니다.
블록체인은 공급망에 다음과 같은 이점을 제공합니다.
한동안 사용할 수 없는 이유는 두 가지입니다. 첫째, 기밀성 및 확장성과 관련하여 몇 가지 기술적 장애물이 존재합니다. 그러나 이에 대한 솔루션이 존재합니다. 둘째, 다양한 산업 블록체인에 대한 거버넌스 규칙에 상당한 시간을 투자하여 기밀 정보를 보호하고 SW 업데이트를 승인할 수 있는 능력을 가지며(버그 및 새로운 서비스를 해결하기 위해) 관련된 모든 당사자를 공정하게 대표해야 합니다. 블록체인 솔루션에서.
이안 칸@IanKhanFuturist
Ian Khan은 CNN 특집 미래학자, 작가, TEDx 연사 3회, BlockchainCity의 영화 제작자입니다.
"공급망 산업은 특히 블록체인과 같은 신흥 기술의 영향을 크게 받을 것입니다..."
현재 추세는 운영 효율성, 거래 관리, 스마트 계약이 업계가 더 높은 수준의 신뢰와 자동화를 향한 길을 열어줄 것임을 나타냅니다. 블록체인 기반의 스마트 계약을 통해 사물의 결제 측면이 크게 개선되어 체인 전체의 효율성이 향상될 것입니다. 그러나 도전 과제 중 하나는 테스트, 입증 및 적용 가능한 솔루션의 주류 채택 및 개발을 보는 것입니다. 2020년까지 일부 주요 개발에는 정부 수준에서 모든 거래를 관리하기 위해 블록체인 기술을 구현하는 두바이 정부가 포함됩니다. 공급망을 포함한 많은 산업에 영향을 미치는 블록체인의 주요 구현은 이번이 처음입니다. 곧 다른 국가 및 산업에서도 이를 따를 것으로 예상됩니다.
니나 피네다@podm2m
Nina Pineda는 M2M 및 IoT용 모바일 연결 솔루션 제공업체인 PodM2M의 컨설턴트입니다.
"새로운 IoT 기술과 다가오는 IoT 기술로 인해 공급망의 모든 단계에서 투명성이 향상될 것입니다..."
배송 위치와 도착뿐만 아니라 온도 및 습도와 같은 조건을 추적하기 위해 점점 더 많은 플랫폼과 센서가 개발될 것으로 예상합니다. 이러한 투명성의 증가는 차례로 배송 시스템과 제품의 품질을 향상시킬 것입니다.
크리스 바탄@RTG_솔루션
RTG 솔루션 그룹의 사장인 Khris K. Bhattan의 열정과 성공은 문제를 해결하고 낭비를 제거하며 비용을 절감하고 효율성을 높이는 팀을 이끄는 데 있습니다. Khris는 경쟁 시장에서 조직의 성공을 보장하는 시스템을 식별, 개발, 교육 및 구현하는 과정에서 변화의 원동력입니다.
"현재 트렌드 중 일부는 다음과 같습니다..."
CRM 도구를 의료, 제조 운영 및 소매를 포함한 많은 산업 분야의 비즈니스에서 기존 또는 새로 구현된 ERP 시스템에 통합하는 데 중점을 둡니다. SCM의 또 다른 추세에는 공급망과 관련된 사물 인터넷(IoT)이 포함됩니다. 자산 추적, 공급업체 관계, 예측, 재고 관리, TQM(총 품질 유지 관리) 외에도 운송 및 물류를 포함한 공급망의 모든 것에 대해 완전한 투명성을 유지하는 것이 중요합니다. 이러한 유형의 기술 구현은 인공 지능(AI)과 같은 다른 기술을 지원하는 플랫폼 개발의 기초가 될 것입니다.
게리 쿠퍼@ReaplyInc
Garry Cooper 박사는 전문가들이 쉽게 잉여 물품을 교환하고 연구 분야의 다른 사람들과 협력할 수 있는 리소스 시장인 Rheaply, Inc.의 CEO/공동 설립자입니다. Rheaply의 사명은 추가 자금 없이도 지속 가능한 과학적 발견을 가능하게 하여 연구를 개선하는 것입니다. Garry는 2014년 Northwestern에서 신경 과학 박사 학위를 받았고 Feinberg 의과 대학을 통해 박사후 연구원 과정을 마쳤습니다. 그는 또한 노스웨스턴 대학교의 겸임 조교수로 재직하고 있습니다.
"공급망 관리 및 일반적으로 자산 추적을 위한 다음 단계는..."
조달 프로세스를 옴니채널 경험과 공유 경제로 전환하십시오. 일반적인 양면 시장은 자산/리소스의 필요성에 대한 추론에 대한 가시성과 세분성을 제공하지 않기 때문에 제한적입니다. 우리는 2020년 SCM을 진정한 교환 및 순환 경제 네트워크로 보고 있습니다.
우리 회사인 Rheaply는 R&D 시설의 자원 부족과 연구 비용 증가('자원 격차')를 해결하고 있습니다. 우리는 전국의 연구원들이 자원과 아이디어를 공유, 협업 및 최적화할 수 있는 자산 추적 시스템으로 이를 수행합니다. 기본적으로 우리는 순환 경제를 연구에 도입합니다. 우리는 이 전략이 사회적 연결을 촉진하고 제품이 생산되는 지역 사회에 대한 환경적 영향을 줄일 수 있는 SCM의 미래의 선구자라고 생각합니다.
톰 윌커슨@ForkLiftCertify
Tom Wilkerson은 온라인 OSHA 준수 지게차 인증의 국가 리더인 ForkliftCertification.com의 CEO입니다. Tom과 그의 직원은 수천 개의 회사가 자체 인증을 통해 자체 지게차 운전자를 쉽게 찾을 수 있도록 도왔습니다.
"전자상거래 매출 증가로 창고 급변…"
속도와 효율성을 향상시키기 위해 자동화되고 있습니다. 피킹 프로세스를 개선하고 작업자의 피로를 줄이기 위해 반자동 오더 피커의 사용이 증가하고 있습니다. 수동 작업을 대신하기 위해 지게차 및 팔레트 잭에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 로봇 팔은 아이템 선택을 더 쉽게 만듭니다. 마지막으로 자동화로 인해 온라인에서 더 많은 제품을 사용할 수 있게 되면서 숙련된 작업자에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
발신자 샤미스@gotrgcom
Sender Shamiss는 다중 채널 판매 및 공급망 비즈니스 솔루션과 SaaS의 구현 및 실행을 주도하는 goTRG의 설립자이자 CEO입니다.
"확장 가능하고 투명하며 데이터 기반 통찰력을 제공하는 것을 목표로 하는 자동화된 솔루션을 구현하는 것이 현재 공급망 관리의 트렌드입니다..."
이 자동화는 하나의 동적 인터페이스에서 분류, 이행, 창고 관리, 자원 계획 및 실시간 보고 영역에서 보다 효율적인 결과를 제공할 수 있습니다. 공급망 관리의 미래에는 AI와 로봇 공학이 등장할 것입니다. 자동화된 지게차, 로봇 피커 및 특수 컨베이어는 효율성을 높이고 상당한 수익 증대를 위해 필요한 시설 공간을 줄여줍니다.
미셸 클리거@MichelleKlieger
Michelle Klieger는 Stratagerm Consulting, LLC의 설립자입니다. 전략기획 컨설팅 회사입니다. 우리는 관세를 관리하고 새로운 시장 가능성을 탐색하는 복잡한 프로세스를 통해 기업을 안내하는 것을 전문으로 했습니다.
"글로벌 공급망은 다음과 같은 이유로 더 상호 연결되어 있습니다."
수십 년 동안 증가하는 글로벌 무역; 그러나 무역 흐름이 바뀌고 있습니다. 새로운 자유 무역 협정은 감소하는 대신 새로운 보호무역주의 무역 정책이 증가하고 있습니다. 역사적으로 자유 무역을 촉진한 지도자였던 미국과 영국은 이제 그들이 창조한 세계 질서를 무너뜨리고 있습니다. 이러한 추세는 2020년대에도 계속될 것입니다.
이러한 변화는 새로운 관세 및 반대 관세가 부과됨에 따라 대규모 공급망 혼란을 야기합니다. 예상치 못한 새로운 관세로 인해 기업은 상품을 다른 국가의 다른 항구로 다시 운송하기 위해 막판 결정을 내리게 됩니다. 상품의 정확한 추적성은 상품이 새로운 목적지에 도달하도록 합니다. 더 나은 공급망 관리 절차는 이러한 민첩성을 가능하게 합니다. 이러한 관행을 구현하는 회사는 적응에 도움이 되는 도구를 마음대로 사용할 수 있습니다. 이러한 경쟁 우위는 노출을 제한하려는 기업의 더 많은 SCM 투자로 이어질 것입니다.
장기적으로 공급망은 상품 이동과 관련된 새로운 세금에 적응할 것입니다. 일부 체인은 단축됩니다. 다른 것들은 제조를 다른 원산지 국가로 이전함으로써 변경될 것입니다. 공급망을 이해하고 주문형 변경을 수행할 수 있는 기업은 이러한 급변하는 환경에서 더 성공적일 것입니다. 추적 및 추적 기능을 개선하면 기업이 최상의 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.
Brian C. Neuwirth@유넥스
Brian C. Neuwirth는 UNEX Manufacturing의 영업 및 마케팅 부사장입니다.
"2020년에는 공급망이 민첩하고 유연해야 합니다..."
애자일 제조업체는 경쟁 우위를 확보하고 유지하는 데 도움이 되는 방식으로 시장 과제를 예측하고, 해결하고, 빠르게 적응할 수 있는 최적의 위치에 있습니다. 예를 들어, 조립 작업에서 사용자 정의가 높은 경우 조립 영역에 추가 SKU를 저장하면 피커가 올바른 부품을 찾기 위해 이동할 필요가 없으므로 시간과 노력이 절약되고 정확도가 향상됩니다. 이 특수하면서도 유연한 솔루션을 구현하면 단순히 검색 시간을 줄이는 것 이상을 달성합니다. 일일 생산량을 크게 개선하고 인건비를 줄이며 선택 오류를 줄이고 이행 속도를 높입니다. 빠르게 성장하는 시대에는 때때로 세부적인 수준의 운영에 집중하기 어렵고 점진적인 변화가 생산성의 중요한 향상으로 이어질 수 있는 방법을 과소평가하기 쉽습니다. 성장과 함께 도전에 직면한 제조업체의 경우 속도와 민첩성을 개선하는 방법을 면밀히 주시해야 합니다.
Austin Power@AMEVertical
Austin Power is the Vice President of AME Companies Industrial Division. Austin brings over 20 years’ experience in complex sales management and integrated systems design when he joined AME in 2017. His project experience draws from a broad range of automation technologies in the distribution, warehousing and manufacturing markets.
“The biggest current trend is mobile robotics for goods to person and operator assisted picking…”
Providing flexible machines that can help humans in the warehouse perform a variety of tasks. Receiving, put-away, picking, and trailer loading are examples. Labor shortages and extended shifts continue to affect SCM operations coupled with more rapid delivery in ecommerce and decreased order cycle times. These are the headwinds that we as an industry will have to navigate into 2020 and beyond.
Bang Chau@InnovitMDM
Bang Chau is the co-founder and VP of Business Development at Innovit.
“Supply chain automation is all about improving the efficiency of fulfillment logistics…”
From manufacturer to distributor to retailer and finally to buyer – by removing human intervention and human error across the entire physical supply chain. To this extent, technology developments like EDI, RFID, barcode scanning, and robotics have helped to reduce the manual handling of orders, invoices, ASN and stock issues/receipts. However, all of these transactional systems depend on accurate, up-to-date, and ‘reliable’ master data in order to deliver the enormous operational efficiencies they were designed to achieve. In most cases, these SCM systems accelerate the processing of transactions by many hundreds of times per hour.
In contrast, if master data about products and locations is missing or wrong, then these systems will simply accelerate garbage-in-, garbage-out at the speed of light. Any attribute of data, when it is inaccurate, can lead to thousands of errors – be it dimensions, weights, volumes, UOM, contents, Ti-Hi, bill_to, or Ship_to. That is, instead of saving people time, these SCM systems end up wasting human time and effort which is required to fix the errors, or to reverse thousands of transactions. At the extreme, some transactions cannot even be fixed or ‘undone’ once a truck load of products leaves its pick-up location (such as delivering a wrong product that is perishable).
Before EDI and SCM were commonplace, manual fulfillment processes at least offered one benefit – there was the knowledge and experience of human operators to review each transaction document at the fax machine, or at their desk. If an error existed in an order, invoice, ASN, or SSCC, these errors may have been detected by the human operator and corrected before a shipment leaves the factory gate. In today’s digital world, these transaction documents are transmitted at lightning speed. By the time anyone realizes that there is an error caused by bad master data, thousands of transactions may have already been executed based on this bad data – all of which need to be manually corrected/reversed. This is the worst nightmare of process automation – when technology actually works against you by multiplying inefficiency at the speed of light.
With clean, accurate master data that can be trusted, SCM systems can be supercharged to deliver the efficiencies they were designed for. Investing in Master Data Management is a critical success factor, and should be the prerequisite, to embarking on any supply chain improvement project.
Joe Krause@jkrause3
Joe Krause is the Director of Professional Services at AchieveIt. Joe is responsible for empowering AchieveIt clients to execute their plans. With a consultative strategic planning background, Joe has worked with clients to execute thousands of strategic, operational, and project plans. Joe is passionate about helping teams drive toward successful business outcomes with a focus on practical, easy-to-apply advice.
“The trend in supply chain management we’re seeing right now is alignment…”
Supply chain leaders are focusing on making sure their initiatives and KPIs roll up to enterprise goals. This is helping them streamline their efforts, while also drawing a direct connection to how SCM is impacting organization-wide results.
For example, if you’re having an issue with cash conversion cycle time, there are a bunch of different Band-Aid fixes, but leaders who have the best success adjusting CCC are spending more time choosing the right initiatives. By drawing a line from action to outcome, and tracking the execution of the project in between, supply chain management professionals are able to select initiatives that are actually moving the needle.
In terms of trends, there’s also an element of SCM that’s become more debilitating the longer it’s absent – quantitative data. It’s one thing to look at spreadsheets full of data all day, but without the context of how and why projects are tracking the way they are, leaders can’t make the information actionable. Metrics within the story of the project are needed to make better, more agile decisions, so teams can be strategic and not just busy.
As we move closer to 2020 and beyond, supply chain will need to kick the old spreadsheet habit. Executives need to digitize their execution activities in an easy-access platform that keeps data current without all the manual reporting time. Only with more up-to-date information and at-a-glance dashboards can organizations evade the extreme competitive pressure they’ll experience in the years to come.
Sam Bayer@sambayer
Sam Bayer is the Co-founder and CEO of Corevist, Inc., the world’s only end-to-end B2B ecommerce platform that’s fully integrated to SAP. Through teaching, publishing, and lecturing, Sam has built an expert reputation in the B2B community. He is an avid photographer, family man, and yoga enthusiast.
“Expect digital transformation to play an increasingly powerful role in SCM…”
As complex organizations unify their data ecosystems, technologies such as ecommerce, which are new to B2B, will provide actionable data for demand forecasting across varying digital channels. SCM professionals need to understand these new data sources and how to interpret them.
Emmanuel Darko@etdarko
Emmanuel Darko is a blockchain technology entrepreneur and an advocate for the adoption and use of Distributed Ledger Technology (DLT). An ex-banker who has had stints in both commercial and investment banking when he worked with Zenith and Data Banks respectively and he is currently VP at ICO Watchlist.
“For over two decades, the supply chain has enjoyed the honor of being a hot topic in the majority of industries…”
Having previously been managed – and developed – through telecommunications, such orthodox trends are now unable to fend off the current landscape and, therefore, industrialists – and even economists – have realized that there is a necessity to move this entire infrastructure to blockchain and AI-based networks.
Recent surveys have shown that one of the most pressing needs is the maximization of visibility at all levels. Since high-tech companies are driven by insights at every stage of their business, it is critical for them to have complete visibility of their activities and processes. Moreover, it is also mandatory for these organizations to evaluate the performance of their suppliers in order to prioritize them for establishing partnerships; this is why several industries are pursuing AI for efficiency and reliability.
In terms of the consumer product industry, supplier volatility is very much a focal point and one that needs consistent attention. It ensures that segmentation is conducted according to their SOPs and that there is a consistent flow of products through the supply chain, thus allowing the market to grow at a sustainable rate.
So, in order to cater for all of the latest trends in supply chain management, it is critical that industries develop AI and blockchain-based solutions for their existing supply chain management systems, for greater efficiency, visibility, and error-free procedures.
Amjad Hussain@AlgomusAi
Amjad Hussain is the CEO of Algo.ai, an Enterprise AI company that has developed the world’s first Supply Chain Analyst Bot. Algo.ai uses Big Data, Machine Learning, and Artificial Intelligence to help retailers, manufacturers, and distributors with accurate Forecasting, Demand Planning, and Inventory Management.
“Artificial Intelligence is one of the most disruptive trends in supply c hain management…”
Enabling the use of trained AI agents to help people with the complex task of forecasting and planning demand on a granular level. The retail landscape is changing rapidly, and customers expect product availability both on the shelf in brick-and-mortar, as well as seamless and fast fulfillment when ordering online. Maintaining the right level of inventory in distributed locations is becoming crucial not just to profitability, but in some cases survival.
It is impossible for humans to process and analyze the data needed to maintain individual forecasts on an item/location/day basis. Recent advancements in Big Data, Machine Learning, and AI make it possible to train virtual agents to work with supply chain professionals to quickly crunch the billions of combinations needed to know precisely how much inventory will be needed in each location at any given time, and speed up and simplify the work required in maintaining an efficient supply chain. This trend will continue to develop towards more automated supply chains, as more companies complete digital transformation and supply chain partners can utilize new technologies such as blockchain to securely share and collaborate with data.
산업기술
냉동 식품은 빠르게 성장하고 인기를 얻고 있는 요리 제품 중 하나입니다. 냉동식품을 가공할 수 있다는 편리함은 소비자들의 선호도가 높아지고 있는 이유 중 하나입니다. 또한, 이러한 음식은 틀림없이 소비자의 취향에 맞는 다양한 메뉴로 만들어질 수 있습니다. 이것이 냉동 식품에 대한 소비자 수요를 증가시키는 것입니다. 따라서 식품 산업을 위한 클라우드 기반 공급망 관리 소프트웨어는 공급망을 보다 효율적으로 관리하는 데 도움이 됩니다. HashMicro의 공급망 관리 소프트웨어 솔루션은 급변하는 시장에 발맞추고 적시에 적절한 제품을 계획
작성자:John Nanry, Fast Radius 공동 설립자 겸 총괄 책임자 사물 인터넷(IoT)은 인터넷, 데이터 처리 및 고급 분석의 힘을 결합하고 인터넷에 연결될 것이라고 예상하지 못한 개체에 적용하는 글로벌 추세입니다. IoT를 통해 냉장고는 쇼핑 목록을 다시 읽고 에어컨은 다양한 환경 요인에 따라 스스로 조정할 수 있습니다. 소비자 IoT가 대중화되면서(McKinsey에 따르면 1초마다 127개의 새로운 IoT 장치가 인터넷에 연결됨) 제조업체와 공급망 관리자는 연결된 장치가 더 나은 비즈니스 결과를 이끌어낼 수 있는