공급망 관리 게임에서 이 다섯 가지 동작을 기억하십시오

다양한 산업 분야의 공급망 제약과 혼란으로 인해 기업은 급증하는 수요와 가격 상승을 따라잡기가 어렵습니다. 기업이 어떻게 정상에 오를 수 있습니까?

이 5가지 영역은 COVID-19 팬데믹에서 벗어나면서 원활한 공급망의 핵심입니다.

위험 관리. 조달 전문가는 위험으로부터 조직을 보호하기 위해 작업할 때 특히 고객 데이터 액세스 권한이 있는 공급업체와 작업할 때 수많은 요소를 고려해야 합니다. 문서 검증 및 검증에 매우 부지런하고 사이버 보안 위험 징후가 있는지 지속적으로 공급업체를 모니터링하십시오. 이 정보를 수집하고 관리하기 위한 보안 등급, 모니터링 도구 및 리소스를 생성하는 메커니즘이 있는지 확인하십시오. 해당 공급업체가 기꺼이 이를 제공할 의향이 있는 경우 좋습니다. 하지만 그들의 말을 믿지 말고 직접 조사하십시오.

또한 사회적 책임과 관련된 모든 위험 요소를 인식합니다. 공급업체의 위치와 사업 위치, 제재 대상 국가 또는 신고된 회사와 협력하는지, 다양성을 염두에 두고 지속 가능하게 운영하는지 잘 알고 있는지 확인하십시오.

관계 관리. 공급업체 관계 관리(SRM)는 비즈니스에 대한 공급업체의 기여도를 평가하기 위한 체계적인 접근 방식입니다. 이는 성공과 성과에 가장 큰 영향을 미치는 공급업체를 결정하는 데 도움이 되는 좋은 방법입니다.

관계 관리에는 비즈니스 프로세스 개선, 공급업체 세분화 및 전략적 파트너십을 살펴보는 다계층 접근 방식이 필요합니다. 관계 관리에 접근하는 방식은 거래하는 공급업체의 유형과 서로의 관계에 따라 달라집니다. 어떤 이유로든 공급망 중 하나가 통과하지 못할 경우 도미노 효과가 발생하지 않도록 비즈니스 공급망을 세분화해야 합니다.

다양성과 기회. 당신이 그렇게 할 이유가 없을 때 몇 가지 좁은 옵션에 자신을 가두지 마십시오. 당신은 당신의 필요와 그들이 제공할 수 있는 것에 따라 중소 공급업체로부터 소싱을 고려해야 합니다. 이렇게 하면 공급업체의 포트폴리오를 다양화할 수 있을 뿐만 아니라 해당 공급업체가 액세스할 수 있는 광범위한 공급업체를 확보할 수 있으므로 비즈니스가 발생하지 않도록 하는 데 큰 도움이 됩니다. 결과적으로 중단됩니다.

공급업체를 다양화할 때 대기업과 소규모 공급업체 간의 지출 차이를 추적하여 "소기업 세금"을 내지 않고 소규모 조직의 운영 비용을 부담하지 않도록 하십시오. 그러나 때로는 비용이 더 작은 공급업체와 협력하여 편리하게 사용할 가치가 있습니다. 그들은 일반적으로 더 잘 반응하고 고객과 더 열심히 일하고 싶어하며 귀사에 도움이 될 혁신을 갖고 있으며 일반적으로 전반적인 영향을 더 잘 인식합니다.

계약 및 지출 데이터. 필요한 사람을 위해 모든 것을 한 곳에 보관하십시오. 계약 중앙 집중화와 관련하여 모든 지역 및 비즈니스 라인에서 요율표, 목록 외 할인, 허용 조건 및 양도 가능한 사용량을 수집하는 것이 중요합니다. 해당 지출 데이터를 조직의 모든 구매자가 사용할 수 있게 하면 내부적으로 무슨 일이 일어나더라도 공급업체와 원활하게 협력할 수 있습니다.

이에 대한 이점은 공급업체의 직원 이직 또는 구조 조정이 비즈니스 수행 방식에 영향을 미치지 않도록 하는 것입니다. 어떤 이유로든 비즈니스를 다른 곳으로 옮겨야 하는 경우 모든 문서가 한 곳에 있으므로 수익이나 시간을 잃지 않고 원활하게 이전할 수 있습니다.

저축 vs. 전략적 성장 돈을 벌기 위해 반드시 돈을 쓸 필요는 없지만 수요와 성장의 증가로 인해 약간의 비용이 발생할 준비를 해야 합니다. 현재 공급업체보다 더 많이 성장하고 성장을 좀 더 잘 관리할 수 있는 장비를 갖춘 다른 공급업체로 이전해야 하는 경우 절감 기대치가 변화에 부합하는지 확인해야 합니다.

지속적으로 성장하는 글로벌 상거래와 COVID-19 전염병으로 인한 거의 모든 산업의 최근 긴장 사이에서 이제 "공급망 체스" 게임을 할 준비가 되어 있는지 확인하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 공급망이 던질 수 있는 모든 문제를 해결할 준비가 되었는지 확인하면 이러한 문제에 대처하고 비즈니스가 최고의 성과를 낼 수 있도록 잘 준비될 것입니다.

Stephany Lapierre는 Tealbook의 CEO입니다.