작업 지침이 생산 시간을 줄이는 데 어떻게 도움이 됩니까?

작업 지침은 문서 정교화의 모든 단계와 이러한 단계의 연속을 지정하는 문서입니다. 최적의 생산성 및 정시 납품 추구는 산업 생활에서 끊임없이 이루어지므로 생산 시간 단축을 위해서는 작업 지침을 개선하는 것이 무엇보다 중요합니다. .

효율성을 위한 표준화

산업 세계를 특징짓는 모든 발전에도 불구하고 표준화는 현재와 미래에 여전히 존재하고 필수적으로 보이는 것 중 하나입니다.
추세가 제품 맞춤화로 점점 더 발전하더라도 고객에 따르면 수요와 기대에 부응하여 균일한 특성을 지닌 대량의 부품 제조를 위해 생산이 부분적으로 표준화되어 있습니다. 이는 기술 혁신(정보 통신) 덕분에 지표가 더 쉽게 동화될 수 있는 수요에 따라 항상 적하의 무한한 가능성을 갖는 것을 막지 않습니다.

따라서 작업 지침의 표준화는 효율성을 보장합니다. , 뿐만 아니라 작업이 정확한 방식으로 설명되고 작업 순서가 설명되므로 생산 시간이 개선되어 작업자가 자신의 작업을 완벽하게 안내하고 오류 위험을 크게 줄일 수 있습니다. 그 앞에 있는 문서는 오퍼레이터를 즉시 올바른 길로 안내하고 임무 수행에 소요되는 시간을 줄여줍니다.

또한 직원들 사이에서 자동화를 만드는 작업의 반복과 생산 라인을 구성하는 단계(가공 또는 조립 라인)의 전체 통합으로 인해 품질 요구 사항을 준수하면서 실행 속도가 불가피하게 증가할 것입니다.

지속적으로 업데이트되는 작업 지침

스케일 타임의 개선에 기여하는 또 다른 측면은 새로운 미디어를 사용하여 작업 지침을 업데이트할 수 있는 더 쉽게 할 수 있다는 것입니다. 작업 지침이 더 이상 종이에 표시되지 않고 디지털화되어 개선 사항이 있으면 업데이트됩니다. 특히 작업자의 피드백 덕분에 오류가 감지될 때마다 프로세스를 최적화하기 위한 새로운 아이디어가 나타날 때마다 작업 지침 업데이트를 위한 이러한 요소에 대한 고려가 단순화됩니다. 이렇게 하면 직원이 올바른 버전의 작업 지침을 사용할 수 있습니다. , 최근에 변경된 사항입니다.

작업 지침의 지속적인 개선, 카이젠 스타일

지속적인 개선 측면에서 가장 잘 알려진 학교 중 하나는 카이젠입니다. 카이젠은 방법보다 훨씬 더 회사에서 매일 적용해야 하는 정신, 마음의 상태입니다.

존재 방식과 행동 방식 모두에서 카이젠은 구현하는 데 훨씬 더 많은 시간이 필요하고 관련된 다양한 행위자들에 의해 동화되는 주요 변경보다는 운영 방법의 개선을 포함하여 지속적으로 만들어지는 작은 개선을 선호합니다. Kaizen 지속적인 개선의 일환으로 이러한 미니 개선 , 지속적으로 추가되고 있는 효율성 및 속도 향상을 위한 모든 요소입니다. 마지막으로, 이를 통해 더욱 효율적이고 경쟁력 있는 기업이 될 수 있습니다.

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