산업기술
모든 기업, 특히 산업 부문에서는 많은 영역을 관리해야 하지만, 생산은 가장 중요한 것 중 하나입니다. 기업은 마감일, 특성, 품질 표준에 따라 제품을 제조하는 일상적 도전에 직면합니다.
불행히도 이 부문의 많은 기업들이 생산 공정의 생산성과 효율성과 관련된 문제를 겪고 있습니다. 따라서 각 기업의 고유성을 이해하면서, 대부분의 산업 비즈니스에 영향을 미치는 몇 가지 공통 문제가 있습니다.
그러나 모든 기업이 생산 문제나 이슈를 같은 방식으로 다루는 것은 아닙니다. 이 기사에서는 산업 부문에서 생산 실패를 줄이는 방법을 설명하며, 이 프로세스에서 오류를 최소화하는 다양한 방식을 노출하고 비교합니다.
산업 생산 공정에서 실패 및/또는 결함을 줄이는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 체인에서 인시던트와 예기치 못한 사건을 피하기 위한 전통적인 기술은 다음과 같습니다:
예방 조치. 노후 장비 교체나 영구적으로 고장 나기 시작한 기계 갱신은 기업이 미래 문제를 예방하기 위해 채택하는 가장 기본적인 조치 중 일부입니다. 그러나 이러한 유형의 기술은 유지보수 팀에게 매우 비용이 많이 들 수 있으며, 생산 공정을 자주 중단하는 기계의 지속적인 점검과 가능한 교체를 수행하게 됩니다.
정기 검사. 정기 검사는 이전 포인트의 일부입니다. 모든 기업은 기계가 항상 좋은 작동 상태인지 확인하기 위해 적어도 정기적으로 기계 모니터링을 전담하는 유지보수 팀을 가져야 합니다. 그러나 이러한 조치가 충분한지, 무엇보다 100% 효율적인지 고려해 볼 가치가 있습니다.
커뮤니케이션 흐름 관리. 커뮤니케이션은 모든 기업에서 좋은 관리를 보장하는 데 필수적입니다. 생산 직원과 다른 부서 간의 긍정적이고 지속적인 접촉 유지는 미래 오류를 피하는 기본 포인트입니다.
품질 관리 유지. 제품 설계 혁신과 다른 측면들은 생산 라인이 정기적으로 통제되지 않으면 무의미합니다. 이 점에서 모든 기업은 생산 품질을 유지하기 위해 다양한 유형의 산업 유지보수 중에서 선택할 수 있습니다:
산업 유지보수 관리 외에도, 프로세스와 시설의 디지털화는 오늘날 점점 더 현존하고 있습니다. 스마트 매뉴팩처링을 알아보시길 권합니다.
다른 모든 기술 위에, 산업 기업을 디지털화하고, 이를 통해 스마트 매뉴팩처링을 할 수 있는 가능성이 있습니다.
스마트 매뉴팩처링은 공장의 변화하는 니즈에 실시간으로 대응하는 협업 제조 시스템 세트로, 예측 유지보수를 포함합니다.
제4차 산업혁명을 포용하는 이 새로운 개념에서, 빅데이터, IIoT, 머신러닝 같은 최첨단 기술이 적용되어 더 유연하고, 모듈화되고, 최적화된 생산을 다룹니다.
오늘날 기업은 생산 비용을 줄이고, 효율성을 높이며, 생산 공정에서 최대한의 것을 얻는 데 도움이 되는 점점 더 상호연결되고, 유연하고, 적응 가능한 시스템을 필요로 합니다. 그래서 다른 어떤 기술보다, 귀사의 비즈니스를 스마트 팩토리로 전환하는 것이 더 큰 효율성을 달성하기 위한 최선의 선택이 될 것입니다.
산업 기업을 디지털화하면 생산 공정이 더 간소화되고, 빨라지고, 효율적이게 됩니다. 전통적인 유지보수 기술은 시간이 덜 걸리지만, 더 높은 비용(직접 및 간접)과 팀의 시간이 소요되며, 이는 Nexus Integra 같은 통합 운영 플랫폼에 의존함으로써 피할 수 있습니다.
생산 및/또는 산업 시설 디지털화를 고려 중이시라면, 전문 팀에 연락하여 자문을 받고 귀사의 니즈에 맞는 솔루션을 제안받으세요.
산업기술
폐기물 감소는 린(Lean) 제조의 궁극적 목표입니다. 린 제조는 고객 관점에서 가치를 식별하기 위해 모든 자원 지출을 고려하는 제조 관행입니다. 기업은 보통 ERP 소프트웨어로 구매, 생산 공정, 영업 등 제조 비즈니스 활동을 통제합니다. 폐기물에 기여하는 영역 중 하나가 재고 관리이기 때문입니다. 따라서 제조업체는 조달 비용을 줄이기로 결정합니다. 하지만 제조업체가 폐기물을 줄이기 위해 구현할 수 있는 다른 효과적인 방법들도 있습니다. 1. 폐기물 핵심 영역 식별 고객에게 가치를 제공하지 못하고 수익에 기여하지 않으면서 비용만
주의! 귀사 시설에 즉각 수리가 필요한 심각한 누수가 있습니다. 파이프나 화학 물질 누출은 아닐지 몰라도, 유지보수 부서라면 이 누수를 경험해봤을 겁니다. 우리가 말하는 심각한 누수는 유지보수 예산의 누수입니다. 이는 종종 사후 대응 수리, 잘못 놓인 예비 부품, 유지보수 보고서 작성에 쓴 시간으로 나타납니다. 이러한 비효율적 관행은 유지보수 부서에서 소중한 자원을 새어 나가게 합니다. 더 많은 비용이 들고 시간을 덜 효율적으로 쓰게 만듭니다. 여전히 스프레드시트를 사용 중이라면, 모르는 사이에 돈을 잃고 있을 수 있습니다. 따라서