디지털 작업 지침은 첫 번째 시도에서 어떻게 올바르게 작동합니까?

부적합은 산업체의 수익 손실의 주요 원인 중 하나입니다. 다양한 플레이어가 경쟁력을 유지하기 위해 프로세스를 최적화하고 품질을 개선하기 위해 노력하는 급변하는 환경에서 불량 부품의 낭비와 생산은 더 이상 용인되지 않습니다. 디지털 작업 지침 소프트웨어의 통합으로 작업자는 처음부터 올바른 작업을 수행할 수 있습니다.

실제로 작업 지침을 디지털화하고 보다 직관적인 형식으로 변환하면 작업자가 더 쉽게 사용하고 이해할 수 있으며 이는 생산성 및 생산 품질의 상당한 개선으로 이어집니다. 방법을 알아봅시다!

처음부터 제대로 하기:린 개념

린 제조(Lean Manufacturing)는 산업 공정에서 낭비를 제거하는 것을 기반으로 하는 개념입니다. 규정 준수 부품을 처음 생산하는 데 성공하면 부적합 생산과 그에 따른 시간 손실을 없앨 수 있습니다. 이러한 방식으로 공정을 최적화하여 생산 품질을 향상시켜 불필요한 손실과 과도한 반품을 제한합니다.

작업자는 작업 지침을 성공적으로 적용하고 규정에 맞는 부품을 생산함으로써 회사의 손실을 제한하고 이익을 극대화합니다. 사실, 회사가 성공하기 위해서는 각 참여자가 최선의 방법으로 자신의 업무를 수행해야 합니다.

린 매뉴팩처링(Lean Manufacturing)의 개념에 따르면 회사는 결함과 불필요한 이동으로 인한 시간과 원자재 낭비를 없앨 수 있습니다.

폐기물 및 결함 제한

최적화된 공정의 존중은 불가피하게 산업체에 막대한 손실을 초래하는 폐기물 및 결함을 제한합니다. 따라서 이를 제한하면 회사의 수익성과 경쟁력이 향상됩니다.

가장 큰 낭비는 생산 사슬에서 발견됩니다. 이것은 생산 결함 및 부적합입니다. 처음에는 제대로 하기가 쉽지 않을 수 있지만 명확하고 정확하며 최신 작업 지침에 액세스하면 작업자가 작업을 성공적으로 수행할 수 있으므로 불필요한 손실 및 생산 결함으로 인한 품질 저하를 제한할 수 있습니다. .

문서 작업 지침:폐기물 및 결함 집중

업데이트가 어렵기 때문에 사용되지 않음

종이 기반 작업 지침은 작업자가 작업을 더 잘 수행할 수 있도록 공장에서 오랫동안 사용되어 왔습니다. 기술 발전과 새로운 작업 도구의 등장으로 산업이 4차 혁명을 향해 나아가면서 종이 사용은 더 이상 효율적이지 않습니다. 디지털 미디어에 비해 종이는 점점 쓸모가 없어지고 있습니다. 젊은 인재를 유치하려는 기업은 구식 작업 도구로 젊은 인재를 설득하는 데 성공하지 못할 것입니다.

또한 종이 형식의 작업 지침 업데이트 많은 리소스와 시간이 필요하기 때문에 불가능해 보입니다. 오늘날의 공장에서는 종이 문서를 업데이트할 시간이 충분하지 않습니다. 이러한 이유로 종이의 작업 지침은 더 이상 업데이트되지 않으므로 구식됩니다. 새로운 현실과 작업 과정과 관련하여.

접근이 어려워 사용하지 않음

종이 문서는 일반적으로 생산 관리자의 사무실에 보관됩니다. 그들에게 접근하기 위해, 교환원은 역을 떠나 종이 덩어리를 통과해야 할 것입니다. 이것은 작업자가 더 이상 작업 지침을 사용하지 않는 주요 이유 중 하나입니다. 그 결과 비준수 부품과 자원 낭비가 발생합니다. 접근의 어려움으로 인해 종이 형식은 보다 직관적이고 특정 작업을 탐색하기 쉬운 디지털 미디어로 대체되고 있습니다.

이해할 수 없는 텍스트 사용

특히 종이 위의 텍스트 형식은 이해하기 가장 어려운 형식입니다. 특히 문서가 상당히 오래된 경우 문서가 혼동될 수 있습니다. 작업 지침을 잘못 이해하면 시간 손실, 낭비 및 생산 결함의 측면에서 회사에 비용이 많이 들 수 있습니다.
시각적 지침은 더 쉽게 동화되고 적용됩니다. 이것이 산업 문서를 디지털화하고 보다 직관적인 형식으로 전환해야 하는 또 다른 이유입니다.

디지털 작업 지침:낭비 제거

작업 지침을 디지털화하면 위의 모든 문제가 해결되므로 낭비와 부적합이 제거됩니다. 실제로 디지털 형식으로 전환하면 작업 지침에 더 쉽게 액세스하고 이해할 수 있습니다.

연결된 멀티미디어 장치를 갖춘 운영자는 작업 지침에 즉시 액세스할 수 있으므로 실제 조건에서 적용하고 가능한 한 최선의 방법으로 작업을 수행할 수 있습니다.
처음부터 제대로 작동하려면 운영자가 적용해야 합니다. 편지로 가는 과정. 이는 프로세스가 액세스 가능해야 하고 작업자가 필요할 때 도달할 수 있어야 함을 의미합니다. 또한 새로운 프로세스와 제약 조건을 반영하도록 작업 지침을 업데이트해야 합니다.

작업 지침 및 산업 문서를 디지털화하면 회사에서 작업자가 문서를 가져오거나 종이에 작성된 정보를 찾고 이해하기 위해 사무실을 떠날 때 발생할 수 있는 시간 낭비를 제거할 수 있습니다. 폐기물은 출장뿐만 아니라 불량 부품 생산으로 인해 발생합니다.

매회 잘하고 있습니다

낭비를 없애고 작업자의 성과를 개선하기 위해 산업체는 종이 형식을 없애고 디지털 작업 지침으로 전환해야 합니다. 디지털 작업 지침을 통해 작업자는 가능한 최상의 방식으로 작업을 수행하고 처음부터 올바르게 작업을 수행할 수 있습니다. 이는 폐기물 및 생산 결함으로 인한 회사의 손실을 제한하는 데 도움이 됩니다. 마지막으로, 프로세스를 최적화하고 작업 지침을 디지털화함으로써 기업은 변화하는 생태계에서 수익성과 경쟁력을 높일 수 있습니다.

Picomto는 작업자를 위해 설계된 디지털 작업 지침 솔루션입니다. 자세한 내용은 당사에 문의하십시오.