제조 공장의 효율성을 높이는 7가지 방법

제조업체는 확실히 생산성 향상, 비용 절감 및 이익 극대화와 같은 목표를 달성하기를 원합니다. 제조 공장에서 효율성을 높일 수 있다면 이러한 목표를 달성할 수 있습니다. 따라서 제조 공장의 효율성을 개선하려면 가장 진보된 공급망 관리 소프트웨어가 필요합니다. 또한 지출해야 하는 가격과 비용에 대한 아이디어를 얻으려면 최고의 소프트웨어 SCM의 가격 책정 체계 계산도 알아야 합니다.

많은 제조업체는 효율성을 높이는 것이 가능한 한 비용을 절감하여 제품 품질을 저하시키는 것을 의미한다고 생각합니다. 그러나 제품 품질을 희생하지 않고 제조 현장의 효율성을 개선하기 위해 구현할 수 있는 쉽고 무해한 방법이 있습니다. 해결책은 싱가포르 최고의 SCM 소프트웨어를 사용하는 것입니다. 이 소프트웨어의 도움으로 회사의 공급망에서 병목 현상을 제거하여 제조된 제품의 효율성과 품질을 향상시킬 수 있습니다. 이 자동화된 공급망 관리 소프트웨어는 의심할 여지 없이 운영 작업이 더 빠르고 정확해지는 데 도움이 될 것입니다.

이 기사에서는 가장 통합된 SCM 소프트웨어 사용을 포함하여 제조 공장의 효율성을 개선하는 7가지 방법을 요약합니다. 또한 구현하기로 결정하기 전에 가격에 대한 설명을 얻기 위해 SCM 소프트웨어 가격 책정 체계 계산을 찾을 수 있습니다. 다음 기사를 확인하세요!

제조 공장의 효율성을 개선하기 위해 구현할 수 있는 다음 7가지 방법을 확인하세요.

1. 현재 워크플로 평가

첫째, 현재 워크플로를 검토하지 않고 제조 프로세스에서 개선할 영역을 식별하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 다음 세 가지 중요한 영역을 검토하여 워크플로에 어떤 변경이 필요한지 결정할 수 있습니다.

노동

현재 직원의 성과와 관련하여 파악해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

• 현재 하고 있는 작업을 수행하는 데 적합한 기술이 있습니까?
• 결정된 목표를 달성했습니까?
• 특정 작업을 완료하는 데 얼마나 많은 시간을 소비합니까?
• 완료 시간을 단축할 수 있습니까?

프로세스

제작 단계가 계획대로 진행되고 있는지 확인하면 도움이 될 것입니다. 더 중요한 것은 문제점과 병목 현상이 있는 위치를 찾아내는 것입니다.

워크플로를 변경하기 전에 먼저 가설을 세우고 그 결과를 가정 및 이전 조건과 비교해야 합니다. 따라서 변경해야 할 사항에 대한 명확한 관점을 얻을 수 있습니다.

관련 문서: 제조 팁:생산 계획을 최적화하는 방법

장비 및 기술

현재 사용하고 있는 모든 장비와 기술을 검토하십시오. 모든 장비가 제대로 작동합니까? 현재 비즈니스 요구 사항에 가장 적합한 기술을 사용하고 있습니까? 프로덕션에서 변경하기가 얼마나 쉽습니까?

2. 직원 교육에 투자

직원 교육은 지속적인 프로세스입니다. 일부 산업, 특히 제조에서는 안전 장비를 사용하는 모든 직원을 위한 일일 안전 교육과 같은 특정 유형의 교육이 필수입니다.

최대 가치를 얻으려면 직원에게 새로운 장비와 기술을 교육해야 합니다. . 직원 교육은 모든 직원이 자신의 능력을 개발할 수 있는 기회를 갖기를 원하기 때문에 훌륭한 유지 전략이기도 합니다.

교육과 교육을 장비와 기술로 제한하지 마십시오. 모두가 회사의 정책과 의사 소통 방식을 이해할 수 있다면 제조 비즈니스 프로세스가 더 원활하게 진행될 것입니다.

3. 장비 업데이트

직원이 아무리 훌륭해도 제조 공장에서 제공하는 장비가 구식이거나 더 이상 제대로 작동하지 않으면 효율성을 높이기가 어렵습니다.

그러므로 투자할 의향이 있는지 확인하십시오. 생산 공정이 더 잘 실행될 수 있도록 현대적인 장비에서. 고급 장비는 또한 손상 복구 비용을 줄이고 직원의 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.

4. 예방 유지 관리 수행

최신 도구를 구입하기로 결정했다고 해서 기존 도구를 버려야 하는 것은 아닙니다. 예를 들어, 일부 장비는 적절하게 처리하면 더 오랜 기간 동안 사용할 수 있습니다. 새 장비도 잘 관리해야 제대로 사용할 수 있습니다.

그리고 이미 알고 있듯이 장비를 유지하는 것이 교체하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 따라서 장비의 종류에 따라 정기적으로 예방 유지 보수를 수행하십시오. 그런 다음 자산 관리 소프트웨어를 사용하여 장비 상태를 기록하고 유지 관리 일정을 자동화하는 것을 고려하십시오.

5. 제조 공장을 체계적으로 유지

조직은 효율적인 작업 공간의 핵심입니다. 제조 공장, 배치, 작업자 및 중장비가 출입할 수 있는 공간, 각 구역의 사용 방법에 주의하십시오.

확인해야 할 몇 가지 사항:

• 첫째, 모든 수공구를 쉽게 찾을 수 있습니까?
• 둘째, 직원이 모든 원자재 또는 완제품을 쉽게 픽업할 수 있습니까?
• 셋째, 포장 및 배송 지역이 완제품이 놓이는 곳과 가까운가?
• 마지막으로, 지게차가 제조 공장 주변을 쉽게 이동할 수 있습니까?

6. 재료 낭비 감소

제조 공장에서 가장 크고 가장 비싼 폐기물 중 하나는 재료 폐기물입니다. 이를 줄이는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.

• 제품을 포장할 때 재료를 덜 사용
• 재활용하거나 스스로 할 수 없는 경우 스크랩을 재활용 센터에 재판매합니다.
• 마지막으로, 새로운 제품을 만들기 위해 사용 가능한 모든 자료를 활용합니다.

7. 공급망 관리 자동화

비즈니스 프로세스를 자동화하는 것보다 효율성을 높이는 더 쉬운 방법은 없습니다. 공급망 관리를 사용하는 것은 제조 비즈니스에서 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 그러나 프로세스가 여전히 수동으로 실행되는 경우 효율성 최적화를 달성하기 어려울 것입니다. 따라서 제조 프로세스를 효율적으로 자동화할 수 있도록 가장 통합된 공급망 관리를 사용해야 합니다. 또한 다중 창고 지원, 정시 배송 및 판매 예측과 같은 많은 다른 이점도 얻을 수 있습니다.

결론 , 정교한 공급망 관리 소프트웨어를 사용하여 다양한 프로세스를 자동화할 수 있습니다. 여러 제조 공장의 재고 추적, 재고 수준 설정, 공급업체에 원자재 주문, 고객에게 주문 배송까지. HashMicro SCM 소프트웨어의 고급 보고 기능을 통해 각 제품에서 발생하는 수요와 수익을 예측할 수 있습니다. 그리고 한 가지 중요한 점은 HashMicro의 SCM 소프트웨어 가격 계산도 알고 있어야 이 소프트웨어를 구현하기 전에 비용을 준비할 수 있다는 것입니다.