예방 유지보수 프로그램을 다시 통제하기 위한 3가지 핵심

예방 유지보수 프로그램을 다시 통제하기 위한 3가지 핵심

예방적 유지보수는 고장 및 고장 예방을 목표로 계획된 유지보수 조치의 일정이며 모든 유지보수 프로그램의 핵심이 되어야 합니다. 산발적인 지속적인 수리가 자산 악화, 자산 수명 단축 및 장기 자본 비용 증가로 이어진다는 것이 거듭 증명되었습니다. 예방 유지보수 프로그램의 주요 목표는 실제로 발생하기 전에 장비 고장을 예방하는 것입니다. 표준 예방 유지보수 점검은 자산의 수명을 연장합니다. 수리 또는 교체의 필요성을 줄여 보다 건강한 수익을 얻을 수 있습니다. 간단히 말해서 자산을 제어할 수 있습니다.

많은 조직에서 PM은 시간이 지남에 따라 우선 순위가 낮아집니다. PM을 건너 뛰거나 제 시간에 PM을 수행하지 않는 핑계 중 하나는 긴급 수리로 인한 노동력이 없기 때문입니다. 긴급 수리에 필요한 시간이 늘어남에 따라 PM이 사용할 수 있는 시간은 줄어들고 점점 더 많이 미루거나 건너뛰게 됩니다. 예정에 없던 수리에 소요되는 노동 시간과 PM에 소요되는 노동 시간을 비교하십시오. 예정에 없던 수리 노동 시간이 많고 PM 노동 시간이 낮으면 PM을 제시간에 수행하지 않거나 전혀 수행하지 않는 것입니다. 한발 물러서서 비상 수리를 다시 통제할 수 있는 계획을 세우지 않는 한 이 하락세에서 빠져 나오기 어렵습니다. 유지 보수 담당자가 애초에 화재를 일으키지 말았어야 하는 화재를 진압하는 경우 예방 유지 보수 프로그램이 실패하고 있는 것입니다.

자산에 대한 PM을 무시할 여유가 없습니다. 예방적 유지보수를 통제할 수 있을 때까지는 예정에 없던 유지보수를 줄이지 않을 것입니다. 예방 유지 관리를 신속하게 다시 관리하려면 다음 세 단계를 따르십시오.

1. CMMS에서 예방 유지 관리 추적

좋은 CMMS를 사용하면 시설 관리자, 부하 직원 및 고객이 자산에 대한 예방 유지 관리 작업의 상태와 해당 작업의 관련 비용을 하나의 포괄적인 시스템에서 추적할 수 있습니다. CMMS는 또한 예방 유지보수 절차에서 체크리스트를 추적하는 데 도움이 됩니다. 체크리스트는 작업이 정의된 순서로 완료되고 누락된 항목이 없는지 확인합니다.

2. 10% 규칙에 따라 작업

자산 가용성을 개선하고 예정에 없던 수리를 줄이는 간단한 방법은 시간 기반 PM에 대해 10% 예정된 유지 관리 규칙에 따라 작업하는 것입니다. 기본적으로 10% 규칙은 예방 유지 관리 작업이 예정된 유지 관리 간격의 10% 이내에 완료되어야 한다고 명시되어 있습니다. 예를 들어, 90일마다 분기별 PM은 마감일로부터 9일 이내에 완료해야 하며 그렇지 않으면 규정을 준수하지 않습니다. 10% 규칙은 PM 간격을 일정하게 유지하여 시간 변수 변동을 줄여 안정성을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

3. 모니터링할 측정항목이 있는지 확인

모든 유지 관리 정보를 CMMS 솔루션에 직접 제공하면 데이터의 자동 조작이 용이하여 수리 대 교체와 같은 운영, 기술 및 경제적 분석이 가능합니다. 또한 효과적인 유지 관리의 증거를 제공하는 보고서를 생성합니다. CMMS는 또한 주요 지표 또는 KPI에 대한 정보를 제공합니다. MTBF(Meantime Between Failure), PM 규정 준수, Critical %와 같은 주요 메트릭은 항상 캡처하고 기록하고 추세를 살펴보아야 합니다. 메트릭은 예방 유지 관리 프로그램이 얼마나 효과적인지 보여줍니다. MBTF는 실적이 가장 낮은 자산을 식별하여 자산을 처리하고 다시 통제할 수 있도록 도와줍니다. 이와 같은 간단한 분석은 차례로 "작업" 연령, PM 빈도, EHM 매개변수 및 의사결정 모델, 운영 절충안 등과 같은 기타 외부 및 내부 요인과 관련된 장비 고장 동작 패턴에 대한 지식을 제공합니다. 그런 다음 이 지식을 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다. 시스템 가용성과 궁극적으로 회사의 수익을 개선합니다.