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린 유지 관리 컨퍼런스의 대성공

Reliable Plant에서 주최한 "Lean Manufacturing 2005:Lean Tools for Maintenance &Reliability" 컨퍼런스에 22개 주와 3개국에서 온 거의 150명의 업계 리더가 참석했습니다. 잡지. 이 행사는 10월 3일부터 5일까지 클리블랜드의 르네상스 호텔에서 개최되었습니다.

Paul V. Arnold는 "이 컨퍼런스의 많은 참가자는 미래 지향적인 제조업체가 사전 예방적 유지 관리 및 안정성에 대한 관심과 기업의 이 미션 크리티컬한 부분에 린(lean) 제조 개념을 도입하는 것의 중요성이 커지고 있음을 보여줍니다."라고 말했습니다. , Reliable Plant 편집자 , Noria Corporation 간행물.

이 행사는 10월 3일에 2개의 사전 회의 워크숍과 10월 4-5일에 있었던 모범 사례 회의에서 총 10개의 사례 연구를 특징으로 했습니다. 기조 연설은 Ford Motor Company의 글로벌 운영 및 식스 시그마 관리자인 Dr. Evelitsa Schweizerhof와 Cargill의 신뢰성 기능 리더이자 Worldwide Reliability and Maintenance Steering Committee 회원인 Rick Baldridge가 진행했습니다.

Evelitsa Schweizerhof 박사

Schweizerhof의 "6 시그마/린(Lean) 수요 창출" 연설은 Ford의 소비자 중심 6시그마 프로그램의 6년 여정을 연대순으로 기록했습니다. 그녀는 문화 문제를 극복하는 방법, 노력을 주도할 적합한 사람을 선택하는 방법, 린 개념을 모든 비즈니스 관행에 완전히 통합하는 방법을 포함하여 회사에서 배운 교훈을 설명하는 데 상당한 시간을 할애했습니다.

릭 볼드리지

Baldridge의 연설인 "Cargill's Integrated Approach to Reliability"에서는 회사가 유지보수 및 운영 성과에 대한 기준을 높이기 위해 Society for Maintenance &Reliability Professionals의 인증 프로그램과 해당 명칭의 지식 체계를 사용하는 방법을 설명했습니다. 그는 230명 이상의 카길 유지보수 및 생산 리더가 공인 유지보수 및 신뢰성 전문가 시험에 응시했으며 100명 이상이 지정을 획득했다고 설명했습니다.

컨퍼런스 사례 연구 포함:


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