핵심 역량의 중요성

성공을 추구하고 싶다면 그들이 하는 일에서 최고인 다른 사람들과 함께 해야 합니다. 이 전문가들은 귀하의 성공에 도움이 되는 열정, 지식 및 경험을 가지고 있습니다. 그들은 먹고, 자고, 숨쉬는 특정한 핵심 능력을 가지고 있습니다. 이 주제를 살펴보겠습니다.

씨케이 Prahalad와 Gary Hamel은 다음과 같은 진술을 통해 핵심 역량을 정의합니다. 핵심 역량을 식별하기 위한 세 가지 테스트는 다양한 시장에 대한 잠재적인 접근을 제공하고, 최종 제품의 인지된 고객 이점에 상당한 기여를 해야 하며, 경쟁자가 모방하기 어려워야 한다는 것입니다."

Jim Collins는 그의 책 "Good to Great"에서 핵심 역량을 회사의 "고슴도치"라고 부릅니다. 그는 이것을 "세 가지 주요 차원의 교차점에 대한 깊은 이해에서 나오는 단순한 결정체로 정의합니다.

당신이 세계 최고가 될 수 있는 것;

당신의 경제 엔진을 움직이는 것은 무엇입니까? 그리고,

당신이 무엇에 깊이 열정을 가지고 있는지."

나는 필요한 전문 분야에서 핵심 역량을 가진 사람들과 일하는 것이 얼마나 유익한지 알고 있습니다. 지난 몇 년 동안 저는 Society for Maintenance &Reliability Professionals의 리더십 그룹에 참여했으며 이사회 이사로 선출되었습니다. 처음 12년 동안 SMRP는 M&R 실무자 자원봉사자에 의해 단독으로 운영되었습니다. 사회는 점차 성장했고 약간의 추진력을 얻었습니다. 그러나 2005년 이사회는 전임 상임이사를 고용하기로 결정했습니다. 광범위한 검색 끝에 Pat Winters를 고용했습니다. Pat은 공인 협회 임원입니다. 그는 M&R 사업과 원칙에 대한 지식이 거의 없었습니다. 그러나 그의 지식과 전문성은 비영리 협회를 적절하게 이끌고 운영하는 데 있었습니다.

지난 1.5년 동안 SMRP는 Pat의 전문 지식을 활용했습니다. 그는 SMRP가 전임 법률 고문을 받고 전문적인 협회 관리 서비스를 받고 다양한 비영리 사회 문제를 해결하도록 이끌었습니다. 이러한 조언과 리더십은 사회의 안정성과 초점을 더욱 강화하는 결과를 가져왔습니다.

그것은 하나의 응용 프로그램입니다. 핵심 역량을 M&R 개선 프로세스에 적용하는 것만큼이나 중요합니다. 예를 들어 예측 유지 관리(PdM)가 있습니다. 조직의 성숙도는 어느 정도이며 PdM을 통해 달성하고자 하는 것은 무엇입니까? 당신의 목표가 기술이 작동한다는 것을 증명하고, 프로그램의 존재를 정당화하기 위해 비용 회피 계산을 수행하고, 단순히 도구를 사용하여 "실패 전략"을 최적화하는 것이라면 상당히 복잡하지 않은 접근 방식이 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 PdM을 사용하여 자산 상태를 관리하고, 결함을 식별 및 제거하고, 사전 예방적 워크플로 모델을 활성화하고, 눈에 띄게 낮은 비용으로 더 높은 자산 활용도의 수익을 제공하려면 자산 상태 관리에 대한 포괄적인 접근 방식이 필요합니다. 많은 자산의 잠재적인 실패 모드를 이해하고 해당 실패 모드를 적절한 PdM 검사 방법에 매핑하는 것으로 시작합니다.

많은 예측 또는 상태 모니터링 기술을 사용하여 장비의 현재 상태를 이해할 수 있습니다. 여러 응용 프로그램이 있는 25개 이상의 기술이 있으며 이러한 응용 프로그램에는 여러 절차가 있습니다. 따라서 결국 성공하려면 수백 가지 프로세스를 적용해야 할 수도 있습니다. 이것은 복잡할 수 있습니다. 진동 서비스를 제공하는 지역 전기 모터 매장이 이 특정 영역에서 내 목표를 달성하는 데 필요한 핵심 역량을 갖추고 있습니까?

수년 동안 나는 많은 PdM 프로그램을 접했습니다. 많은 사람들이 어려움을 겪으며 기대한 가치를 제공하지 않습니다. "PdM은 우리에게 적합하지 않거나 우리 비즈니스에 적용되지 않는다"는 말을 들은 적이 있습니다. 공통적인 지배자는 이러한 프로그램이 핵심 역량이 PdM인 사람들이 주도하고 제공하지 않는다는 것입니다. 부업이거나 다른 역할입니다. 나는 이것이 "사내" 또는 "아웃소싱된" PdM 프로그램에 적용된다고 생각합니다. 요약하면 잘못된 핵심 역량이 선택되어 결함이 있는 예측 구현 계획의 발판이 될 수 있습니다.

전문가가 리소스, 교육 및 조언에 활용될 때 유지 관리 및 안정성 개선 노력의 훌륭한 결과를 볼 수 있습니다. 얼마나 많은 전문가가 귀하를 돕고 있으며 적절한 핵심 역량을 갖추고 있습니까?