산업용 장비
유지 관리 계획 및 일정 수립 핸드북 4판
유지 관리 계획 및 일정 수립을 위한 업계 표준 리소스 - 최신 발전 사항에 맞게 완전히 수정됨
30년 이상의 경험을 가진 공인 유지 관리 및 신뢰성 전문가(CMRP)가 작성, 유지 관리 계획 및 일정 수립 핸드북 4판 유지 관리 조직을 한 차원 높은 수준으로 끌어올리는 입증된 계획 및 일정 전략을 제공합니다. 이 책은 계획에 대한 일반적인 업계의 불만을 해결하고 사후 유지 관리를 처리하는 것 외에도 일정의 복잡성을 줄입니다.
노동 시간 추정, 세부 계획 수준 설정, 실용적인 주간 및 일일 일정 만들기, 부품 키트 등을 모두 포함하여 고용 없이도 인력을 늘릴 수 있도록 설계되었습니다. 대부분의 텍스트는 Dr. W. Edwards Deming과 Dr. Peter F. Drucker의 시대를 초월한 경영 원칙을 적용합니다. 손이 반응적인 작업으로 가득 차 있을 때 보다 능동적인 작업을 수행하는 방법을 배우게 될 것입니다.
유지 관리 계획 및 일정 수립 핸드북, 4판에는 실제 성공을 보여주는 더 많은 새로운 사례 연구, 더 나은 창고 지원 얻기에 대한 새로운 장, 계획을 위한 최고의 KPI를 설명하는 주요 개정판, "판매" 계획 문제에 대한 주요 추가 사항이 있습니다. 지원, 작업 주문 코드를 보다 유용하게 만들기 위한 수정, 수치 감사 계획 성공에 대한 새로운 부록, 훌륭한 유지 관리 계획자를 선택하는 데 전적으로 전념하는 새로운 부록.
유지 관리 계획 및 일정 수립 핸드북, 제4판의 내용:
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산업용 장비
유지 관리 계획 및 일정 수립은 조직 성장의 가장 중요한 부분입니다. 유지보수 계획을 위해 여러 유형의 전략이 계획됩니다. 사전 유지 관리 또는 사후 유지 관리가 될 수 있습니다. 일부 자산에는 예방 유지 보수 또는 예측 유지 보수를 사용할 수 있고 일부 자산 상태 모니터링 유지 보수 또는 비상 유지 보수를 사용할 수 있습니다. 비즈니스 전략에 따라 유지 관리 전략이 사용됩니다. Markets and Markets에 따르면 전 세계 예측 유지보수 시장 규모는 예측 기간 동안 25.2%의 CAGR(연간 복합 성장률)로 2020
효과적인 자산 관리를 원할 때 유지 관리는 무시할 수 없는 주요 기둥 중 하나입니다. 자산 유지 관리 및 일정 관리는 특히 대기업에서 자산과 기계가 풍부하기 때문에 지속적인 절차입니다. 그렇기 때문에 유지 관리 계획 및 일정 수립에 대한 모범 사례를 아는 것이 중요합니다! 유지 관리 계획 및 일정 수립을 위한 모범 사례는 무엇입니까? 유지 관리 계획 및 일정에 대한 모범 사례는 다음과 같습니다. 1. 유지 관리 일정 소프트웨어에 투자 유지 관리, 계획 및 일정 관리에 대한 가장 중요한 모범 사례 중 하나는 유지 관리 일정 소프