제조 비용을 합리화하는 3가지 유용한 팁

미국 전역에는 3천만 개 이상의 중소기업이 있습니다. 그들 중 하나에 속해 있다면 높은 제조 비용이라는 일반적인 문제에 대해 잘 알고 있을 것입니다.

회사가 어떤 제품을 만들든 제품을 만드는 데 드는 비용을 처리해야 합니다. 그리고 이러한 비용은 원하는 것보다 많은 경우가 많습니다.

이것이 바로 우리가 제조 비용을 합리화하여 수익에 대한 부담을 덜기 위한 세 가지 유용한 팁을 요약한 이 기사를 만든 이유입니다. 자세한 내용은 계속 읽으십시오.

1. 주문 생산 및 대량 맞춤 재고 활용

제조 비용을 줄이는 한 가지 근본적인 방법은 두 가지 유형의 제품을 생산하는 것입니다. 첫 번째는 주문 제작입니다. 두 번째는 대량 맞춤 인벤토리입니다.

이렇게 하면 일반 주문과 맞춤 주문 모두에 대한 수요를 충족하는 동시에 제조 비용을 절감할 수 있습니다. 두 가지 접근 방식 모두 주문을 받으면 즉시 처리할 수 있습니다.

이 접근 방식을 사용하면 보유 재고 가치의 최대 25%에 이르는 운반 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 이러한 방법을 사용하여 조달 비용을 절감할 수 있으므로 이윤을 크게 높일 수 있습니다.

다음으로, 제조 비용을 합리화하는 데 가장 유용한 팁 중 하나인 가장 수익성이 높은 제품에 집중하는 방법에 대해 이야기해 보겠습니다. 이는 제조 비용을 절감할 수 있는 훌륭한 방법일 뿐만 아니라 다음과 같은 이점도 있습니다.

그리고 어떤 사업주가 이러한 혜택을 싫어할까요?

작동 방식은 다음과 같습니다. 제품 라인업을 살펴보고 수익성이 가장 낮은 제품을 제거하십시오. 또한 생산을 아웃소싱할 수 있는 제품을 찾으십시오. 그런 다음 수익이 가장 높은 제품을 살펴보고 이에 집중할 계획을 세우십시오.

일반적으로 제품 라인의 60%가 전체 마진의 10% 미만을 차지합니다. 그렇기 때문에 제품 라인 합리화 노력이 수익에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

모든 제조업체가 알고 있듯이 품질 비용 절감은 비용 관리의 중요한 부분입니다. 이것은 제조 공정을 평가하고 조정하는 과정입니다.

여기서 아이디어는 더 저렴한 재료를 사용하여 동일한 제품 품질을 만들어 수익을 즉시 개선할 수 있다는 것입니다. 그러나 위험은 더 저렴한 재료가 완제품의 품질을 저하시킬 가능성이 있다는 것입니다.

이 프로세스를 진행하면서 과거 품질 문제를 고려하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 이전에 발생한 문제를 방지하는 데 도움이 됩니다.

여기 있습니다:비즈니스의 제조 비용을 줄이는 데 도움이 되는 세 가지 주요 팁. 이제 이러한 아이디어를 읽었으므로 고유한 상황에 따라 회사를 위한 구체적인 계획을 세울 때입니다.

추가 질문이 있거나 더 알고 싶으십니까? 다른 문의 사항이 있는 경우 지금 저희 팀에 문의하십시오.

산업용 장비