폴란드 제조업 미래, 자동화에 달렸다 – 지금 행동해야

인기 아웃소싱 국가 폴란드에서 임금 급등. 이로 인해 로봇과 자동화가 현지 생산 유지 위해 필수, 덴마크 전자제품 생산업체 엘트빈(Eltwin Sp.Zo.o.) CEO 킴 스트룀(Kim Strøm) 의견.

“덴마크 전자 생산은 끝났다.”

1988년 덴마크 엔지니어 연합 회장 발언.

그는 – 꽤 정확하게 – 덴마크 생산 시대 끝났음 예측. 폴란드 등 저임금 국가에서도 이제 끝났다고 추가할 수 있음.

하지만 30년 넘은 오늘, 역사가 반복될지 물을 만함.

폴란드로 생산 이전한 기업들 급속 임금 상승과 기록적 저실업 직면. 처음으로 일부 현지 생산 만료일 잠재적 보게 됨.

“10년 뒤면 끝. 임금 때문에 폴란드 안 남을 것 – 뭔가 하지 않으면.” 엘트빈 CEO 킴 스트룀 말.

일상 업무에서 그는 북부 폴란드 슈체친(Stettin) 인근 산업도시 170명 직원 공장 이끔. 최근 수십 년 수백 덴마크 기업이 생산 아웃소싱한 곳. 하지만 지금 많은 기업 직원 구하고 특히 붙잡기 어려움 겪음, 그가 덧붙임.

“저실업으로 이 지역 기업 직원 이직률 엄청 증가, 직원 경쟁 심화.”

가능하면 폴란드 생산 유지 선호

이상적으로 킴 스트룀은 공장 폴란드 땅에 남기고 싶음 – 임금 때문만 아님.

엘트빈이 2011년 폴란드 이전했을 때 정확히 저임금이 차이 만들었음. 금융위기 주문 리스트 강타, 폐업 피하려 비용 절감 필수.

해법: 슈체친 생산 이전. 당시 도시·주변 실업률 27%, 사람들 일자리 얻으려 줄 섰음.

하지만 그는 싼 노동력 외 더 많은 것 얻음 금방 깨달음.

“여기 근로 윤리 덴마크와 완전 다름. 예: 생산 현장 누구도 휴대폰 안 봄.” 킴 스트룀 말하며, 특히 여성들 극도로 신뢰할 만함 – 인내심 많이 요구하는 전자 생산(회로 미세 납땜 만들고 검사)에서.

엘트빈 생산 직원 70% 여성, “더 많았음 좋겠다” 덧붙임.

지역 다른 기업들 중 연 25% 이직률 흔함. “최저임금 오르면 나머지 기대도 연봉 인상. 특히 남성들 연봉 높은 쪽으로 직장 옮기는 습관.”

엘트빈은 아직 이직률 연 3% 미만 유지. 킴 스트룀은 여성들이 안정성 더 중시하기 때문 믿음. 그는 드물게 여성들에게 유연 근무제 제공, 자녀 병원 등 예측 못한 가족 의무 생길 때 시간 내주게.

“잘 작동. 직원들과 작별하며 생산 전체 다시 이전하는 건 – 마지막 수단일지라도 – 피하고 싶다.”

로봇과 자동화가 직원 위기 해결

기다리지 않고 킴 스트룀 이제 로봇과 생산 자동화 잠재력 조사. 로봇이 가장 루틴 작업 맡아 생산 품질 개선 – 이렇게 공장 미래 생존 보장 희망.

“품질이 동력. 로봇만큼 안정성 보장하는 것 없음. 동시에 돈 좀 아낄 수 있으면 덤.”

첫 검사 후 여러 옵션 나옴. 모바일 로봇 다른 워크스테이션 간 물품 이송. 테스트 로봇 생산 주요 병목 해소 가능.

“공장 자동화 큰 잠재력, 단조 반복 작업 많은 '손쉬운 과실'이 꽤 잘 알려지고 검증된 자동화 솔루션으로 해결 가능.” 로봇 엔지니어·Gain & Co 파트너 미켈 비아거, 엘트빈 생산 검토 후 말.

킴 스트룀에게 로봇은 비즈니스 이점뿐. 직원들 단조 반복 작업 피하고 – 그들도 이 사실 인지.

“폴란드 직원들 자동화 꽤 긍정적, 다른 더 나은 작업으로 이동할 거라 보기 때문.”