“자동화 없이 폴란드에 남은 기간은 10년 미만입니다.”

그 외 인기 있는 아웃소싱 국가인 폴란드에서 급여가 급격히 상승하고 있습니다. 이 때문에 폴란드에 생산 현장을 두고 있는 전자 제품 생산업체인 Eltwin Sp.Zo.o.의 덴마크 CEO는 현지 생산을 유지하기 위해 로봇과 자동화가 필수라고 생각합니다.

"덴마크 전자 제품 생산은 끝났습니다."

1988년 덴마크 공학자 연맹 회장이 한 말입니다.

그는 덴마크 생산의 시대가 끝났다고 아주 정확하게 예측했습니다. 폴란드와 다른 낮은 임금 청구서 국가에서는 이제 끝났다고 덧붙일 수 있습니다.

그러나 30년 이상이 지난 오늘날에는 역사가 반복되는 것이 아닌가 하는 질문을 던질 수 있습니다.

생산지를 폴란드로 이전한 기업들은 급격한 임금 인상과 최저 실업률을 기록하는 상황에 직면해 있습니다. 그리고 사상 처음으로 일부 제품은 현지 생산에 잠재적인 만료 날짜가 표시되기 시작합니다.

“10년이면 끝입니다. 그러면 우리는 우리가 뭔가를 하지 않는 한 임금 때문에 더 이상 폴란드에 있지 않을 것입니다.”라고 전자 제품 생산자인 Eltwin Sp.Zo.o의 CEO인 Kim Strøm이 말했습니다.

그는 일상 업무에서 최근 수십 년 동안 수백 개의 덴마크 기업이 생산을 아웃소싱한 북부 폴란드의 공업 도시인 슈테틴(Stettin) 근처에 있는 170명의 직원이 있는 공장을 이끌고 있습니다. 그러나 이제는 그들 중 많은 수가 직원을 확보하고 특히 직원을 유지하는 데 어려움을 겪고 있다고 덧붙였습니다.

"여기 아래 기업의 직원 이직률은 낮은 실업률로 인해 엄청나게 증가했으며 이로 인해 직원에 대한 경쟁이 심화되었습니다."라고 그는 말합니다.

폴란드에서 생산을 유지하는 것이 바람직함

이상적으로는 Kim Strøm은 공장을 폴란드 땅에 유지하는 것을 선호하지만 임금 때문만은 아닙니다.

Eltwin이 2011년에 생산 시설을 폴란드로 이전했을 때 차이를 만든 것은 바로 낮은 임금이었습니다. 금융 위기가 주문 목록에 큰 영향을 미쳤고 회사는 폐쇄를 피하기 위해 비용을 줄여야 했습니다.

해결책은 생산을 Stettin으로 이전하는 것이었습니다. 당시 도시와 주변 지역의 실업률은 27%였으며 사람들은 기꺼이 일자리를 얻기 위해 줄을 섰습니다.

그러나 그는 값싼 노동력보다 얻는 것이 훨씬 더 많다는 것을 빨리 알아차렸습니다.

“덴마크와는 완전히 다른 근무 윤리가 있습니다. 예를 들어, 생산 현장에서 휴대전화를 꺼내는 사람을 본 적이 없습니다.”라고 Kim Strøm은 설명하고 특히 여성은 매우 신뢰할 수 있다고 설명합니다. 회로.

따라서 Eltwins 생산의 직원 중 70%가 여성이며 "더 많이 보게 되어 기쁘게 생각합니다"라고 그는 덧붙였습니다.

Kim Strøm에 따르면 이 지역의 다른 회사 중에서 직원 이직률이 연간 25%인 것은 드문 일이 아닙니다. 그는 “최저임금이 오르면 나머지 사람들도 급여 인상을 기대하기 때문이다. 그리고 특히 남성들은 급여가 가장 높은 곳으로 직장을 옮기는 습관이 있습니다.”

Eltwin에서는 지금까지 회전율을 연간 3% 미만으로 유지하는 것이 가능했습니다. Kim Strøm은 이것이 특히 여성들이 안정성을 더 중시하기 때문에 발생한다고 생각합니다. 따라서 그는 현지 고용주 중 한 곳으로서 유연한 근무 시간을 제공하여 아이들을 병원에 데려가거나 예기치 못한 상황에 처할 수 있는 가족의 의무를 다할 수 있는 시간을 갖게 되었습니다.

“정말 잘 작동합니다. 마지막 수단일지라도 전체 생산을 다시 이전하지 않고 직원들에게 작별인사를 하고 싶습니다.”라고 그는 말합니다.

로봇과 자동화로 직원 위기 해결

Kim Strøm은 기다리며 보는 대신 이제 로봇과 생산 자동화의 잠재력을 조사하고 있습니다. 그는 로봇이 가장 일상적인 작업을 대신하고 생산 품질을 개선할 수 있기를 희망하며 이러한 방식으로 미래에 공장의 생존을 보장합니다.

“품질이 원동력입니다. 로봇처럼 안정성을 보장할 수 있는 사람은 없습니다. 동시에 약간의 비용을 절약할 수 있다면 추가 보너스가 될 것입니다.”라고 그는 말합니다.

이미 첫 번째 검사 후에 여러 옵션이 나타났습니다. 무엇보다도 모바일 로봇은 서로 다른 워크스테이션 간에 물품을 운반할 수 있습니다. 그리고 테스트 로봇은 프로덕션에서 심각한 병목 현상을 제거할 수 있습니다.

로봇 엔지니어이자 파트너는 "매우 잘 알려져 있고 테스트를 거친 자동화 솔루션으로 해결할 수 있는 단조로운 반복 작업의 형태로 매달린 과일이 많기 때문에 무엇보다도 공장 자동화를 위한 자동화의 큰 잠재력이 있습니다."라고 말합니다. Gain &Co, Mikkel Viager, Eltwin 제작 검토 후.

Kim Strøm에게 로봇은 그의 비즈니스에 이점이 될 뿐만 아닙니다. 직원들은 단조롭고 반복적인 작업을 피할 수 있으며 이를 깨닫는다고 그는 말합니다.

"폴란드 직원들은 자동화에 대해 매우 긍정적인 것으로 보입니다. 그들은 다른 더 나은 작업으로 이동할 것입니다."라고 그는 끝맺습니다.