코비드 위기는 인더스트리 4.0으로의 전환을 극적으로 가속화했습니다

우리는 이 시점을 미래의 "소등" 공장, 심지어 "인더스트리 5.0"을 향한 변곡점으로 되돌아볼 수 있습니다.

모든 공장, 시설, 사무실 및 공급망을 지구상의 모든 기계, 센서 및 시스템에 연결하고 디지털화하려는 기술 주도의 이니셔티브인 Industry 4.0은 거의 10년 전에 구상되었을 때부터 야심찬 사업이었습니다.

이제 Covid-19 위기는 Industry 4.0 운동에 완전히 새로운 차원을 추가했습니다.

참조: 사람이 인더스트리 4.0 성공의 핵심인 이유

지능형 프로세스 자동화 표준에 대한 IEEE 워킹 그룹 의장인 Lee Coulter는 다른 주요 글로벌 위기와 같은 맥락에서 강제 혁신의 가속기로 그 영향을 보고 있습니다. "전쟁, 기근, 질병 등의 위협은 혁신을 크게 발전시켰습니다."라고 그는 말합니다. “2020년에는 기하급수적인 기술이 삶의 거의 모든 측면에 적용되는 현실이 혁신과 채택 모두를 기하급수적 곡선으로 몰아넣습니다. 협업, 커뮤니케이션 및 공동 혁신을 위한 즉각적인 능력은 인더스트리 4.0을 향한 우리의 속도를 더욱 가속화합니다. 우리는 수십 년 동안 연구될 규모의 글로벌 협력을 발전시켰습니다.”

예를 들어, Coulter는 코비드 위기가 “원격 근무의 채택을 강요했습니다. 수십억 명의 사람들이 텔레프레즌스 기술을 통해 작업을 성공적으로 수행할 수 있다는 것을 단 60일 만에 깨달았습니다.”

McKinsey는 인더스트리 4.0 기술의 가속화를 추적해 왔으며 성장이 고르지 않았지만 코비드 위기가 이러한 움직임의 변곡점이라고 결론지었습니다. Mayank Agrawal이 이끄는 McKinsey 연구원 팀은 위기의 결과로 제조업체와 공급망이 "훨씬 더 디지털화될 것"이라고 말했습니다. "업계 리더는 인더스트리 4.0 솔루션을 활용하고 있습니다. 39%는 엔드 투 엔드 공급망 투명성을 높이기 위해 신경 센터 또는 제어 타워 접근 방식을 구현했으며 약 4분의 1은 인력 부족을 방지하기 위한 빠른 자동화 프로그램입니다. COVID-19로 인해 발생합니다.”

McKinsey 연구원들은 위기가 시작될 때부터 일부 기업이 현금을 보존하기 위한 노력을 동결하면서 인더스트리 4.0 이니셔티브에 혼합된 영향을 미쳤다고 밝혔습니다. 그러나 다른 사람들은 "특히 자동화된 계획, 디지털 성과 관리, 디지털 원격 작업 및 인간 대 인간 상호 작용을 줄이기 위한 자동화와 같은 비즈니스 연속성을 지원하는 사용 사례의 채택을 가속화했습니다."

Agrawal과 그의 동료들은 인더스트리 4.0과 디지털 솔루션으로 앞으로 나아가는 회사들이 "위기 동안 동료들보다 더 빠르고 더 멀리 움직였기 때문에 폭풍우를 헤쳐나갈 수 있는 더 나은 위치에 있었다"고 말합니다. 이러한 이점은 위기에서 벗어났을 때 업계에서 손실되지 않습니다. 설문 조사에서 제조 및 공급망 전문가의 93%는 공급망의 복원력에 집중할 계획이며 90%는 디지털화를 위한 인재에 투자할 계획이라고 말했습니다.

McKinsey는 또한 "직원 건강 추적, 작업 현장에서 안전한 거리두기 시행, 원격 협업 지원과 같이 기업이 새로운 규범에 대응하고 적응하는 데 도움이 되는 빠른 해결 솔루션"에 대한 채택을 가속화하려는 경향이 있다고 밝혔습니다. 위기의 최전선에서 중심에 등장한 또 다른 기술은 DPM(디지털 성능 관리)으로, 스택 위아래에 있는 기술과 상관 관계가 있는 사용자 만족도를 측정합니다. "디지털 작업 지침, 증강 현실 기반 운영자 지원 및 간단하고 저렴한 개조 자동화에 의존하는 사용 사례도 기업의 기존 기술 인프라와 관계없이 더 널리 보급될 수 있습니다."

모든 경우는 아니지만 많은 경우에 디지털 트윈 및 물류 자동화를 포함한 노력을 지원하는 정보 기술(IT), 운영 기술(OT) 및 데이터 인프라 간의 통합에 대한 추진이 증가하고 있습니다. 연구원들은 "제조 실행 시스템, IT/OT 스택, 데이터 마트 또는 데이터 레이크와 같은 중요한 기능을 이미 갖고 있는 기업이 앞서 나갈 수 있다"고 예측합니다.

우리는 불과 6개월 전에 촉발된 위대한 가속의 시작에 불과합니다. IEEE의 Coulter는 우리가 이 시기를 미래의 "소등" 공장으로의 변곡점으로, 그리고 기계가 본질적으로 자율적으로 스스로 구축하고 관리하게 될 "인더스트리 5.0"을 향한 변곡점으로 볼 수 있다고 제안합니다. “이 전염병이 우리를 이미 불가피한 인더스트리 5.0으로 가속화시켰습니까? 예. 하지만 30년 후의 데이터를 보고 그 정도를 가늠할 수 있는 사람은 역사가들만이 될 것이라고 생각합니다.”