KPI의 3가지 핵심 요소

소규모 상점이든 주요 제조 회사이든 모든 프로세스는 효율성에 대한 면밀한 분석 연구를 통해 이점을 얻을 수 있습니다. 그러나 프로세스의 효율성을 검사하고 개선하기 위한 방법론은 어떻습니까? KPI 또는 핵심 성과 지표 , 상점이나 공장의 성과를 평가하는 확립되고 성공적인 방법입니다. 효과적인 KPI 여정에는 세 가지 핵심 요소가 있습니다.

진정한 핵심 KPI 선택

이것은 "끝을 염두에 두고 시작하라"는 고전적인 격언으로 요약할 수 있습니다. 이 간단한 개념은 새로운 KPI 프로젝트의 범위를 좁히는 데 도움이 될 수 있습니다. 모든 KPI는 명확하게 정의된 목표에 집중해야 할 뿐만 아니라 관리자는 품질을 위해 수량을 거래하는 것을 피해야 합니다. 모든 것을 측정하는 것은 아무것도 측정하지 않는 더 바쁜 방법일 뿐입니다. 제안된 각 KPI에 대해 다음과 같이 자신에게 비판적으로 질문하십시오. "이것이 진정으로 내 최종 목표를 지원하는가?" 차별화된 전략으로 시작하면 KPI가 행동으로 이어지는 의미 있는 통찰력을 제공하는 데 도움이 됩니다.

접지 기대치

효과적인 KPI를 브레인스토밍하고 프로세스 전반에 걸쳐 측정 및 개선을 구현하기 위해 준비하면서 다음과 같이 자문해 보십시오. KPI를 수량화하고 실행 가능한가요?

정량화 가능한 KPI를 보장하려면 강력한 측정 방법이 필요합니다. 이 시스템은 전체 장비 효율성(OEE)과 같은 방법론을 기반으로 할 수 있습니다. 또는 프로덕션 데이터 수집 하지만 측정 가능해야 합니다.

일단 정량화되면 모든 KPI 전략에는 데이터 해석 이상의 실행 가능한 단계가 포함되어야 합니다. 팀 구성원과 프로젝트 리더는 필요한 변경을 수행할 수 있는 권한과 도구를 갖추고 있어야 합니다.

커뮤니케이션!

따라서 KPI를 신중하게 선택하고 정의했습니다. 아주 작은 비즈니스가 아닌 한 회사 구조에 여러 수준의 운영이 포함될 가능성이 있습니다. 이러한 수준 간의 개방적이고 명확한 의사 소통 채널이 없으면 KPI 목표는 번역에서 손실될 수 있습니다. 리더는 KPI 전략을 관련성 있는 용어로 각 운영 수준으로 번역해야 할 뿐만 아니라 모든 수준에서 직원 참여를 강조(그리고 인식!)하는 것도 중요합니다.

패널 구축 파트너 선택

전략적 KPI는 변화를 일상적인 행동으로 세분화합니다. 명확하게 정의된 목표, 대상 생산 데이터 수집 및 커뮤니케이션은 모두 가장 효과적인 KPI 변경에 기여합니다.

PanelShop.com의 팀은 귀하의 요구 사항을 이해하고 귀하의 프로젝트 목표를 달성하기 위해 귀하와 긴밀하게 협력할 수 있습니다. 필요한 것이 무엇인지 정확히 알고 있거나 프로젝트 개발 및 가속화에 도움을 줄 파트너를 찾고 있다면 PanelShop.com이 다음과 같은 도움을 드릴 수 있습니다.

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