자동화의 행진은 불가피합니다. 기술은 이미 여기에 있으며 급속히 개선되고 있고, 이미 제조 산업에서 없어서는 안 될 부분이 되고 있습니다. 하지만 인적 인력은 어디에 남게 될까요? 일반적인 우려는 자동화의 증가가 실업과 소득 불평등 문제를 심화시킬 것이라는 점입니다. 하지만 새로운 연구 하나는 그 우려에 반박하며, 미국 제조업의 자동화 성장이 실제로 제조 산업을 활성화함으로써 일자리를 창출할 수 있다고 주장합니다.
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자동화 진흥 협회(Association for Advancing Automation, A3)는 '로봇이 미국 생산성과 일자리 성장의 다음 물결을 견인한다(Robots Fuel the Next Wave of U.S. Productivity and Job Growth)'라는 백서를 발표했는데, 이는 제목이 시사하듯 자동화 증가가 실제로 제조업을 대규모로 미국으로 되돌리는 핵심 열쇠가 되어, 제조 경쟁국으로서의 위상을 높이고 궁극적으로 해당 부문 내 즐겁고 질 높은 일자리의 양을 보존(심지어 증가)시킬 수 있다고 주장합니다. 이 백서는 노동통계국 데이터와 수년간 제조업체 통계를 조합해 이 입장을 뒷받침합니다.
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A3 회장 제프 번스타인(Jeff Burnstein)이 최근 이 백서를 ZDNet과 논의하며 수집한 데이터의 뉘앙스를 다루었습니다:
제프: […] 우리는 고용 증가가 로봇 때문만이라고 말하는 게 아닙니다. 우리가 말하는 건 반대가 참일 수 없다는 겁니다. 고용은 여러 이유로 오르락내리락하지만, 우리가 본 건 자동화가 제조업 전체의 실업과 상관관계가 없다는 겁니다. 우리가 진짜 이야기해야 할 문제, 일자리에 대한 진짜 위협은 미국 기업이 경쟁력을 유지하는 겁니다. 경쟁력을 유지하고 국내에 남지 못하면 일자리를 잃게 됩니다. 로봇은 기업이 경쟁력을 유지하도록 돕습니다.번스타인은 또한 경쟁적인 세계에서 자동화 대 오프쇼어링(생산 기지 해외 이전) 및 아웃소싱 주제를 파고들며, 비즈니스와 산업을 위한 최선의 선택을 위해 내려야 할 힘든 결정을 조명합니다:
한 기업이 직원 100명을 두고 경쟁력을 유지하기 위해 자동화를 결정했는데, 이제 불필요해진 50명을 해고해야 한다면, 우리는 50개 일자리를 잃었다고 말하기 쉽습니다. 하지만 기업이 글로벌 경쟁력을 유지해야 하는 세계에서는 그게 아닙니다. 자동화한 기업이 오프쇼어링되었을 50개 미국 일자리를 지켰습니다. 자동차 산업에서 일어난 일은 기업들이 국내 자동화 투자가 아닌 저임금 노동을 쫓았다는 겁니다.가까운 미래에 제조업 세계가 매우 다르게 보일까요? 인간 근로자가 더 높은 수준의 STEM 기반 업무를 수행하고 기계가 조립, 포장, 중량물을 담당하게 될까요? 더 중요하게, 이 전환이 미국의 제조업에 더 강한 미래를 보장하는 데 도움이 될까요? 전체 인터뷰와 백서를 확인하고 선택지를 고민해 보세요.
자동화 제어 시스템
제조업, 특히 산업 자동화 분야에서 일하며 가장 좋아하는 점 중 하나는 전국 공장을 방문해 제품이 어떻게 만들어지는지 배우는 기회다. 로봇과 자동화로 타사의 공정 개선을 돕는 엔지니어로서, 내 일상은 때로 TV 쇼 어떻게 만들어지나(How Its Made) 촬영장 같기도 하다. 최근 제조 엔지니어와 플랜트 매니저와의 대화는 대개 한 가지 공통된 관찰에서 시작한다: 생산 팀이 한계에 달했고, 수요를 따라잡기 위해 어떤 형태의 자동화를 활용하고 싶다. 대부분 제조 엔지니어는 이미 공장 내 어디에 로봇을 투입할지 감을 잡고 있다. 많은
애자일(Agile)은 교차 기능성, 협업, 유연성을 우선시하는 운영 프레임워크로, 처음엔 소프트웨어 개발자들에 의해, 그들을 위해 만들어졌습니다. 하지만 독창적인 방법론은 산업 전반에 적용되어 운영 효율성을 높이고 단기 및 장기 가치를 모두 증대시킬 수 있습니다. 애자일은 제조 분야에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 당연한 일입니다. 애자일을 제조 공정에 도입한 조직은 더 유연한 공급망, 더 효율적인 운영, 더 짧은 생산 시간, 급변하는 고객 수요를 충족하는 능력을 높일 수 있습니다. 애자일 제조의 가장 주목할 만한 원칙은 반응
