EPIC가 산업 자동화 프로젝트를 예산에 맞게 유지하는 세 가지 방법

EPIC의 전문 자동화 엔지니어 팀은 모든 작업을 적시에 예산에 맞게 실행하는 데 큰 자부심을 느낍니다. 우리의 입증된 프로젝트 실행 방법과 수십 년 간의 공장 내 경험(공장 엔지니어이자 현재 통합자)은 성공적인 산업 자동화 프로젝트를 실행하는 기술을 미세 조정하는 데 도움이 되었습니다.

무엇을 가지고 있습니까? 학습 자동화 프로젝트를 일정과 예산에 맞게 유지하는 데 도움이 되는 몇 년입니까? 많은, 많은 블로그 게시물에서 설명할 수 없는 것들(언젠가 우리를 맥주 한 잔 하러 가자). 그러나 일반적인 전략의 관점에서 마음에 떠오르는 세 가지 주요 사항이 있습니다.

설계 단계에서 타당성을 위해 프로젝트를 심사합니다.

이것은 간단해 보일 수 있지만 전 세계에는 그들이 말한 내용을 정확히 충족하는 프로젝트를 개발할 많은 공급업체가 있습니다. 우리 눈에는 그저 게으른 것뿐입니다. 종종 프로젝트에는 경험 많은 팀의 철저한 검토를 통해 초기에 발견할 수 있는 원래 사양에 예상치 못한 문제나 문제가 있습니다.

우리는 스펙을 개발할 때 타당성을 위해 귀하의 프로젝트를 철저히 조사합니다. 이는 놀랍게도 많은 사람들이 하지 못하는 일입니다. 우리는 문서 사양을 충족하지만 실제로 작동하지 않는 시스템이 아니라 최적으로 실행되고 시간과 예산에 맞춰 제공하는 시스템을 제공하고자 합니다. 위험 신호 및 잠재적 솔루션은 목표를 충족하고 시작 시 작동하는 사양을 개발하기 위해 귀하와 논의됩니다.

이 접근 방식은 더 많은 선행 작업처럼 보일 수 있지만 실제로는 엔지니어링 프로세스 동안 소요되는 시간을 최소화합니다. 범위를 재정의하거나 문제를 해결하기 위해 드로잉 보드로 돌아가는 일은 훨씬 적습니다.

 산업 자동화 프로젝트 일정 날짜를 약속으로 간주합니다. 

일부 회사는 매력적인 프로젝트 일정을 미리 세운 다음 그 과정에서 모든 이정표를 놓칩니다. 항상 뒤쳐지는 공급업체, 특히 프로젝트를 완료하기 위해 내부적으로 숨을 쉬는 모든 사람들과 거래하는 것보다 더 실망스러운 것은 없습니다.

우리는 모든 프로젝트에 대한 세부 일정을 개발하고 이정표 날짜 또는 모든 날짜 약속을 매우 진지하게 생각합니다. 날짜는 EPIC가 실행해야 하는 대상이며 클라이언트는 시스템이 언제 예상되는지 알고 있습니다. 불가피한 지연이 발생하면 최대한 빨리 브리핑을 하고 그에 따라 일정을 조정하도록 하겠습니다.

전기 설비 실행

날짜 약속을 지킬 수 있는 것의 일부는 종종 지연으로 이어지는 항목을 제어할 수 있다는 것입니다. 전기 설비는 대부분의 플랜트 자동화 프로젝트에서 일정 지연의 주요 원인입니다.

이 특정 항목이 우리가 통제해야 하는 이유는 무엇입니까? 당사는 귀사의 제어 시스템을 사내에서 설계하므로 하청업체 또는 사내 팀보다 산업 자동화 설계를 훨씬 더 잘 이해하고 있습니다. 계전기, 제어 상자 및 스위치를 설치하는 시스템을 이해하는 팀이 있으면 혼란을 없애고 시작 시 문제를 방지할 수 있습니다.

모든 부품과 장비를 주문하고 설치 가능한 시기를 정확히 알기 때문에 시작 날짜를 보장할 수 있습니다. 누락된 HMI를 찾기 위해 이메일 전달을 기다릴 필요가 없습니다. .

우리는 계획과 예산에 맞춰 프로젝트를 완료하는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 지연은 시간, 돈, 정신을 앗아가고 소중한 관계를 잃게 됩니다. 그렇기 때문에 우리는 우려를 표명하고 일정을 잡고 처음부터 끝까지 프로젝트를 완료합니다.

이것은 당신이 완전히 빠져 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 함께 일할 최고의 클라이언트는 프로젝트 전반에 걸쳐 우리와 의사 소통합니다. 우리는 산업 자동화 프로젝트에 대해 솔직하게 이야기할 수 있을 만큼 서로를 신뢰할 수 있는 관계를 원합니다.

우리 팀은 모든 프로젝트에서 가능한 최고의 시스템을 제공하는 것을 목표로 합니다. 프로젝트가 있거나 산업 자동화와 관련하여 궁금한 점이 있으시면 314-714-1580으로 문의해 주세요.