EPIC이 산업 자동화 프로젝트를 일정과 예산대로 유지하는 방법

EPIC의 전문 자동화 엔지니어 팀은 모든 작업을 제시간에 예산 내에 완수하는 데 큰 자부심을 가집니다. 우리의 검증된 프로젝트 실행 방법과 수십 년간의 플랜트 내 경험(플랜트 엔지니어로서 그리고 이제 통합자로서)은 성공적인 산업 자동화 프로젝트 실행 기술의 세부 조정에 도움이 되었습니다.

여러분은 수년간 자동화 프로젝트를 순조롭고 예산대로 유지하는 데 도움이 된 것이 무엇인지 배웠습니까? 블로그 게시물로 설명할 수 없는 아주 많은 것들이 있습니다(언젠가 맥주 한잔하며 이야기합시다). 하지만 일반적인 전략 측면에서 보면 세 가지 주요 사항이 떠오릅니다:

설계 단계에서 프로젝트 타당성 검토

이것은 단순해 보일 수 있지만, 세상에는 들은 그대로 프로젝트를 개발하는 많은 공급업체가 있습니다. 우리 눈에는 그게 그저 게으른 것입니다. 종종 프로젝트에는 원래 사양에 대한 예상치 못한 도전이나 문제가 있을 수 있으며, 이는 경험 많은 팀의 철저한 검토로 초기에 포착할 수 있습니다.

우리는 사양을 개발할 때 프로젝트의 타당성을 철저히 검토합니다. 이는 놀랍게도 많은 사람들이 하지 않는 일입니다. 우리는 제시간에 예산 내에 최적으로 작동하는 시스템을 제공하길 원합니다. 종이 위 사양은 충족하지만 실제로는 작동하지 않는 시스템이 아니라요. 위험 신호와 잠재적 해결책은 귀하와 논의하여 귀하의 목표를 충족하고 시동 시 작동할 사양을 개발합니다.

이 접근 방식은 선행 작업이 더 많은 것처럼 보일 수 있지만, 실제로는 엔지니어링 과정에서 소요되는 시간을 최소화합니다. 범위를 재정의하거나 문제를 해결하기 위해 도면판으로 돌아가는 일이 훨씬 적기 때문입니다.

산업 자동화 프로젝트 일정 날짜를 확고한 약속으로 취급

일부 회사는 매력적인 프로젝트 일정을 선행하여 제시한 후 과정의 모든 마일스톤을 놓칩니다. 항상 뒤처지는 공급업체와 일하는 것만큼 답답한 일은 없습니다. 특히 내부에서 모든 사람이 프로젝트 완수를 독촉할 때 더욱 그렇습니다.

우리는 모든 프로젝트에 대한 상세 일정을 개발하고 마일스톤 날짜(또는 모든 날짜 약속)를 매우 진지하게 받아들입니다. 날짜는 EPIC이 실행해야 할 약속이며, 고객은 언제 시스템을 기대할 수 있는지 압니다. 불가피한 지연이 발생하면 가능한 한 빨리 브리핑하고 일정을 조정합니다.

전기 설치 직접 수행

날짜 약속을 지킬 수 있는 부분은 종종 지연을 초래하는 항목을 통제하는 것입니다. 전기 설치는 대부분의 플랜트 자동화 프로젝트에서 일정 지연의 주범입니다.

이 특정 항목을 우리가 통제하는 것이 왜 중요한가? 우리는 제어 시스템을 내부에서 설계하므로, 하도급업체나 귀사의 내부 팀보다 산업 자동화 설계를 훨씬 더 잘 이해합니다. 우리 시스템을 이해하는 팀이 릴레이, 제어 박스, 스위치를 설치하면 혼란을 없애고 시동 시 문제를 예방할 수 있습니다.

우리는 모든 부품과 장비를 주문하고 정확히 언제 설치 가능한지 알기 때문에 시동 날짜를 보장할 수 있습니다. 누락된 HMI를 찾기 위해 이메일 전달 회신을 기다릴 필요가 없습니다.

우리는 프로젝트를 순조롭고 예산대로 완수하는 데 자부심을 가집니다. 지연은 귀사에게 시간, 비용, 정신 건강을, 우리에게는 소중한 관계를 잃게 합니다. 그래서 우리는 우려를 표명하고, 일정을 만들고, 프로젝트를 처음부터 끝까지 완수합니다.

이것이 귀사가 완전히 자유롭다는 의미는 아닙니다. 함께 일하기 가장 좋은 고객은 프로젝트 내내 우리와 소통합니다. 우리는 산업 자동화 프로젝트에 대해 솔직하게 이야기할 수 있을 만큼 서로 충분히 신뢰하는 관계를 원합니다.

우리 팀은 모든 프로젝트에서 가능한 최고의 시스템을 제공하는 것을 목표로 합니다. 프로젝트가 있거나 산업 자동화에 대한 질문이 있으면 314-714-1580으로 연락하세요.