맥주 기계가 미국 제조업의 지식 이전 위기를 해결할 수 있을까?

미국 제조업체들이 현재 여러 심각한 과제에 직면해 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 그리고 노동력 부족이 목록의 맨 위에 있습니다. 많은 제조업체들은 가능한 곳에서 자동화를 추진하고 채용 노력을 강화하고 있습니다. 인재 유치와 유지는 확실히 모든 조직의 성공 열쇠입니다. 하지만 대부분의 제조업체들은 그것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨닫고 있습니다.

지식 이전 문제

딜로이트(Deloitte) 보고서에 따르면 향후 10년간 250만 명 이상의 베이비붐 세대가 제조업에서 은퇴할 것으로 추정됩니다. 고용주들은 그 지식을 어떻게 유지하고 이전할지 신속히 계획을 수립해야 합니다. 제조 기업들이 이전에 교육에 많은 투자를 하지 않았다면, 이제는 하고 있습니다. 더 단순하고 저비용 전략 중 하나는 버디 시스템(buddy system) 도입입니다. 슈어 컨트롤스를 포함한 많은 기업들이 이미 더 경험 많은 근로자와 젊은 동료들을 짝지어주고 있습니다. 공식적이든 비공식적이든 멘토십 프로그램은 젊은 근로자들의 역량 강화와 회사 내 승진 준비를 돕습니다.

하지만 아마도 인력 역량 강화를 위한 가장 중요한 기회는 사내 교육 프로그램을 만드는 것입니다. 슈어 유니버시티(Sure University)가 기술 격차 해소를 위한 우리의 답입니다. 슈어 유니버시티는 온라인과 실습 커리큘럼을 모두 제공합니다. 크로스 트레이닝, 신입 사원 온보딩, 베테랑 사원의 학습 유지에 도움이 됩니다. 커리큘럼에는 현재 공급업체 하드웨어뿐만 아니라 레거시 품목도 포함됩니다. 우리 엔지니어와 기술자들은 모든 연령과 설정의 플랜트에 대비해야 합니다. 그 결과 커리큘럼이 이를 반영합니다. 슈어 유니버시티 콘텐츠는 용융 압력 트랜스듀서 기초 및 제어 기초 같은 입문 과정부터 더 다면적이고 도전적인 작업까지 다양합니다.

인재 개발과 교육 촉진은 슈어 컨트롤스의 최우선 과제입니다. 그리고 학습 기회가 맥주를 포함할 때, 모두가 이깁니다. 슈어 유니버시티에서 가장 인기 있는 자산 중 하나는 우리의 맥주 머신 2.0(Beer Machine 2.0)입니다. 어떻게 작동하는지 영상을 확인해 보세요.

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