캘리포니아, 직장 내 괴롭힘 근절을 목표로

캘리포니아 뿐만 아니라 제조 분야에서 국가를 선도할 뿐만 아니라 직장 내 괴롭힘 방지 및 예방 교육의 표준을 설정하고 있습니다. 골든 스테이트는 교육이 필요한 단 3개 주(메인과 코네티컷 포함) 중 하나이며 제대로 준수하지 않으면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 일부 중소기업의 경우 규정이 의심의 여지 없이 몇 가지 질문을 제기합니다.

괴롭힘이란 무엇입니까?

이것은 어리석은 질문처럼 보일 수 있지만, 특히 최근에 뉴스를 만드는 스캔들에 비추어 볼 때 사람들은 이성 간의 언어적 또는 신체적 성희롱만을 생각하는 경우가 너무 많습니다. 그러나 직장 내 괴롭힘에는 다양한 형태가 있으며 공격적인 농담, 비방, 욕설, 조롱, 공격적인 사진, 스토킹, 따돌림, 사이버 괴롭힘 등이 포함될 수도 있습니다. 괴롭히는 사람은 상사, 부하 직원, 동료, 심지어 회사 공급업체와 같은 직원이 아닐 수도 있습니다.

괴롭힘의 피해자는 크게 다를 수 있으며 다음 중 하나로 인해 표적이 될 수 있습니다.

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인종

종교

성별 또는 성 정체성

성적 성향

국적

나이

정신 장애

신체 장애 또는 임신을 포함한 상태

괴롭힘 사건은 수백만 달러의 비용이 들 수 있음

제조업은 전체 성희롱 혐의로 20개 산업 중 3위를 차지해 거의 12%를 차지했다. 미국진보센터(CAP)의 조슬린 프라이(Jocelyn Fry)는 “기계공이나 공예직 노동자와 같은 제조업 일자리는 오랫동안 남성이 지배해 왔기 때문에 이 분야에 진출한 여성은 권력이 부족하거나 외부인으로 여겨져 괴롭힘의 대상이 될 수 있다”고 말했다. ).

그러나 괴롭힘은 훨씬 더 광범위한 정의를 가지고 있습니다. 평등고용기회위원회(EEOC)에 따르면 2016년 한 해에만 2,000건 이상의 괴롭힘 혐의가 제기되어 4억 8,200만 달러의 합의금이 발생했습니다. 가장 큰 사건과 가장 큰 상 중 일부는 캘리포니아에 있었고 성희롱으로 인한 것이 아닙니다. 빠른 인터넷 검색을 통해 다음을 포함한 수많은 사례를 찾을 수 있습니다.

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연령 차별로 수여된 1,800만 달러(2016)

성별 및 임신 차별에 대한 1억 8,500만 달러 수여(2014)

장애 차별을 위해 2,100만 달러 수여(2014)

직원들에게 어떻게 그렇게 높은 수치가 부여됩니까? 괴롭힘, 차별 또는 따돌림을 성공적으로 입증한 직원 및 지원자(예, 고용 절차 또는 인터뷰를 기반으로 괴롭힘 혐의를 제기할 수도 있음)는 다음 중 일부 또는 전부를 회복할 수 있으며 이러한 숫자는 빠르게 합산될 수 있습니다.

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체불

부가 혜택 상실

변호사 비용

보상적 손해(정서적 고통 등에 대해 수여되는 금전)

징벌적 손해배상(피고 및 이와 유사한 다른 사람들이 이러한 유형의 행동에 다시 가담하지 못하도록 하기 위해 지급되는 금액)

캘리포니아 의회 법안 1825 규정

캘리포니아 공정 고용 및 주택부(California Department of Fair Employment and Housing)에서 다루는 AB 1825는 고용주가 "직장에서 잘못된 행동을 예방하고 시정하기 위해 합당한 조치를 취해야" 한다고 명시하고 있습니다. 법안이 이를 시행하는 방법에는 다음과 같은 요구 사항이 포함됩니다.

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직원 수가 50명 이상인 회사는 18-24개월마다 교육 세션을 개최해야 합니다.

리더로 승진한 직원은 승진 후 6개월 이내에 교육을 이수해야 합니다.

계약자 자원도 괴롭힘 방지 교육에 참석해야 합니다.

특정 주제는 반드시 다루어야 합니다.

그리고 가장 중요한 것은 세션이 양방향이어야 한다는 것입니다.

회사 직원이 50명 미만이더라도 직장 내 괴롭힘에 대처할 의무는 다르지 않습니다. 교육이 필수 사항은 아닐 수 있지만 이는 좋은 비즈니스 관행이며 강력한 보험 정책입니다.

AB 1825 규정 준수

많은 중소 제조업체가 이미 일부 괴롭힘 교육 또는 지침을 마련하고 있지만 AB 1825는 규정을 준수하는 고용주가 다음을 수행해야 한다고 주장합니다.

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연방 및 주 법률을 준수하는 정책을 수립합니다.

다양성 교육 및 인식 개선에 시간과 돈을 투자하십시오.

그들이 아무리 사소해 보일지라도 목격하거나 알게 된 괴롭힘이나 차별에 대한 불만을 즉시 보고합니다.

기밀을 유지하고 모든 괴롭힘 주장에 신중하게 대응하십시오.

연방 또는 주 인권 직원 권리 기관 또는 위원회에 도움을 요청하기로 결정한 직원을 낙담시키거나 위협하지 마십시오.

고려할 추가 단계

오늘날 직장 내 괴롭힘은 대화를 지배하고 있습니다(사실, 괴롭힘에 대한 인터넷 검색은 최근에 565% 이상 급증했습니다). 그래서 무엇을 할 수 있습니까? AB 1825 규정을 준수하는 것 외에도 공장에서 괴롭힘을 덜 당하기 위해 지금 취할 수 있는 세 가지 단계가 더 있습니다.

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팀 빌딩 이벤트를 개최합니다. 재미있는 활동은 사람들이 서로를 다른 시각으로 바라볼 수 있도록 도와줍니다. 그것은 그들이 그들의 차이점을 지나치지 않고 함께 일하는 것에 집중하도록 합니다. 또한 더 적대적인 환경에서는 종종 부족한 의사 소통을 촉진합니다. 추가 보너스? 팀 빌딩 이벤트는 혁신과 창의성을 고취시키고 전반적인 업무 성과를 높일 수 있습니다!

공장 현장을 다양화합니다. 자격을 갖춘 여성과 소수자를 고용하고 승진시키면 권력의 역학 관계가 더욱 균형을 이루고 괴롭힘에 대한 주장이 줄어들 수 있습니다(예를 들어, 제조 분야에 영향력 있는 여성이 있지만 직원의 29%만이 여성입니다).

공통 정의를 만듭니다. 직원들은 괴롭힘을 구성하는 요소를 다양한 방식으로 해석할 수 있으므로 모든 사람이 같은 생각을 갖도록 하는 것이 중요합니다. 모두가 서명하고 준수해야 하는 정의 문서를 작성하십시오. 예는 다음과 같습니다.

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색이 다른 농담 또는 제스처 만들기

부적절한 이메일 전송

부적절한 의복, 물건, 사진 또는 포스터 전시 또는 착용

성적인 암시 또는 인종 차별적인 음악 재생

악수 및 하이파이브 이외의 업무와 관련 없는 신체 접촉

반복적인 데이트 요청 또는 성관계 제안

캘리포니아가 성희롱 교육을 주도하고 직장 내 성희롱에 대한 집중도가 높아짐에 따라 지금은 직원과 제조 사업이 성희롱에 빠지지 않도록 정책과 계획을 마련해야 할 때입니다. 다음 희생자.