산업기술
이 블로그는 America Works 이니셔티브에서 제공하는 월간 시리즈 중 다섯 번째입니다. 중소기업의 성장을 지원하려는 MEP National Network의 목표의 일환으로, 이 시리즈는 혁신적인 접근 방식에 초점을 맞추고 제조 인력 개발의 최신 동향을 파악하는 데 중점을 둡니다.
지난 포스트에서 논의한 것처럼 중소 제조업체가 즉시 작업자를 잡아서 빈 자리에 꽂을 수 있는 "마법의 작업자 트리"는 없습니다. 오히려 미국 제조업은 현재 노동력에 대한 공동 투자를 통해 더 나은 서비스를 제공하므로 근로자는 자신이 가치 있고 인정받고 있음을 느끼고 제조업에서 밝은 미래가 있음을 이해하게 됩니다.
그렇게 하려면 과거로 시간 여행을 떠나 과거의 플레이북에서 한 페이지를 가져와야 합니다. 특히 이 나라의 견습생을 젊어지게 해야 합니다. 이제 고양이 동영상과 재미있는 밈으로 돌아가기 전에 제 말을 들어보세요. 현대 제조업이 과거의 공장에서 먼 길을 온 것처럼 현대 견습도 마찬가지입니다. 다음은 제조 회사가 2021년 이후에 등록된 견습생을 진지하게 검토해야 하는 4가지 이유입니다.
<올>자, 이제 견습에 대한 영감을 얻었으니 이 분야에서 첫 걸음을 내딛으세요. 내부적으로 이 아이디어를 판매하는 데 도움이 되는 귀중한 ROI 통계를 포함하여 견습에 대한 전체 분석을 제공하는 NJMEP의 새 백서를 읽으십시오. 지역 MEP 센터에 연락하여 견습 과정이 회사에 어떤 도움이 될 수 있는지 논의하십시오. 커뮤니티 칼리지, 주립 노동 위원회 또는 MEP 센터와 같은 지역 파트너가 그 부담을 지게 하거나 두려움을 완화할 가능성이 높기 때문에 우려 사항을 테이블에 올려놓으십시오. 견습 제도를 다시 도입하는 것은 미국 제조업을 위한 올바른 조치이며, 이를 통해 우리는 지역 사회와 근로자를 지원하는 동시에 전 세계적으로 경쟁력을 유지할 수 있습니다.
산업기술
최근에 분산 또는 분산 제조에 대한 소문을 많이 들었을 수 있지만 정확히 무엇입니까? 전통적인 제조 모델을 사용하는 제조업체는 단일 시설에서 대량의 제품을 생산한 후 유통하거나 창고에 보관합니다. 제조업체는 분산 제조 모델을 사용하여 대신 여러 시설에 걸쳐 생산을 분산하여 고객에게 더 가까운 제품을 생산할 수 있습니다. 유연하고 확장 가능한 분산 제조는 제품을 제공하기 위해 분산 제조 소프트웨어로 연결된 지리적으로 분산된 제조 시설의 네트워크를 사용합니다. 부품과 제품을 필요의 근원에 더 가깝게 제작함으로써 제조업체는 자원을 최대
소등 제조는 이제 대부분의 생산 공정을 자동화하는 공장이 점점 더 많아지면서 일반적인 개념이 되고 있습니다. 진정으로 독립적인 자동화 시스템을 실현한 제조업체는 거의 없지만 기존 자동화 수준은 로봇이 심야 교대를 대신하거나 야간 근무 시간 동안 대부분의 인간 직원을 대체할 수 있을 만큼 충분합니다. 소등 철학은 로봇이 작동하는 데 빛이 필요하지 않다는 사실에서 그 이름을 따왔습니다. 지능형 자동화 장비 및 제어 장치의 확산으로 더 많은 기업이 소등 제조 철학을 채택하여 생산을 극대화할 수 있는 위치에 있습니다. 기계와 숙련