안심하고 공급업체의 재무 안정성을 파악하십시오

회사의 기초는 거의 정의에 따라 공급업체의 강점과 신뢰성입니다. 그렇지 않으면 어떻게 적시에 수익성 있는 방식으로 제품을 생산할 수 있습니까?

각 주요 공급업체를 완전히 검토하는 데 시간을 들이지 않으면 회사를 상당한 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 사실, 공급업체의 재정적 안정성을 확인하는 것은 새로운 사업 연도가 시작될 때 수행하게 될 가장 중요한 작업일 수 있습니다.

공급업체 관계는 공생하며 두 참가자 모두에게 위험이 있습니다. 공급업체는 공급망에서 자신이 가치 있고 안전한 구성원임을 알아야 하며, 필요할 때 필요한 것을 받을 수 있음을 알아야 합니다.

산업 중심의 기업은 수요를 따라잡고 자체 성장 목표를 달성하기 위해 안정적인 공급업체를 필요로 합니다. 하나의 중요한 품목을 제공하지 못한 다음 그 지연을 총 공급업체 및 프로젝트 수로 곱한다고 상상해 보십시오. 한 공급업체의 실패로 인한 잠재적 영향과 재무 안정성 평가의 중요성을 쉽게 이해할 수 있습니다.

적절한 검토 없이 핵심 서비스나 부품을 한 공급업체에 의존하는 것이 바로 위험 생성의 정의입니다. 글로벌 기상 패턴, 배송 지연 및 인력 손실을 포함하여 공급업체의 통제를 완전히 벗어난 수백 가지의 잠재적인 발생 및 요인이 있습니다. 최근 MIT/PwC 연구 응답자의 31% "공급망 운영은 기술과 전문성에 가장 민감합니다."라고 말했으며, 60% 이상이 공급망의 혼란으로 인해 재무 성과가 하락했다고 말했습니다.

조직이 주요 공급업체에 대한 재무 정보를 수집 및 모니터링하고 이 정보를 면밀히 주시하는 등의 작업을 포함하여 공급업체를 신중하게 조사하는 데 시간을 할애하면 비즈니스 공급업체의 특성에서 발생하는 위험을 완화하거나 제거할 수 있습니다. 관계. 공급업체 그룹 내에서 위험을 적절하게 관리하는 방법을 고려할 때 이 프로세스와 지속적인 노력이 비즈니스 성공을 이끄는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 충분히 명확해져야 합니다.

위험 완화에 대해 이야기하기 쉽지만 더 중요한 것은 비즈니스를 보호하는 방법에 대한 세부 정보를 이해하는 것입니다. 다음 단계를 지침으로 고려하십시오.

회사에 발생할 수 있는 위험과 위협을 최소화하기 위해 가장 안정적이고 재정적으로 안전한 파트너를 찾고, 조사하고, 관계를 구축하여 비즈니스를 보호하기 위해 노력하십시오. 귀하의 비즈니스, 고객 및 직원을 보호하기 위한 방법을 결정하는 데 시간을 할애할 가치가 있습니다.

Richard Parke는 Avetta의 공급업체 서비스 수석 부사장입니다. .