창고를 확장할 시기는 언제입니까?

자본 집약적 투자의 첫 번째 규칙은 마찰을 최소화하면서 가능한 모든 대안을 제거하는 것입니다. 회사 창고를 확장하는 경우 주요 약속을 하기 전에 사용 가능한 모든 옵션을 분류해야 합니다.

우리는 알아야 합니다. 지난 몇 년 동안 우리는 기존 위치를 확장하는 동시에 완전히 새로운 위치에 착공하기로 결정했습니다. 우리의 결정에 영향을 미친 특정 요소는 여러분의 계산과 다를 수 있지만 프레임워크는 같아야 합니다.

새 위치를 짓는 것보다 비용이 저렴합니다. 다른 모든 것을 제쳐두고, 임대보다 소유하고 있다면 기존 구조를 확장하는 것이 더 간단할 수 있습니다. 새로운 위치를 구축하는 과정에서 확장을 통해 피할 수 있는 장애물이 추가되었습니다. 부동산을 정찰하고 토지를 사는 것보다 기존 건물을 사는 것이 더 적합한지 결정하고 처음부터 건물을 설계하고 짓는 것은 삽이 땅에 떨어지기도 전에 엄청난 시간과 자원을 소모합니다.

아마도 창고 확장이 옵션이 아닐 수 있는 가장 간단한 이유는 사용 가능한 인접 토지가 없는 경우일 것입니다. 비즈니스의 경우 전략적으로 실행 가능한 지역에서 새 위치를 찾거나 확장과 새 사이트 선택 사이의 중간 솔루션으로 제3자 물류 제공업체에 아웃소싱을 고려할 수도 있습니다.

다른 용도로 전환 중입니다. 창고의 원래 목적이 비즈니스의 현재 상태에 적합했을 수도 있지만 상황이 바뀌었을 수도 있습니다. 창고가 주로 보관용으로 설계되었지만 재고의 증가하는 비율이 교차 도킹을 통해 이동되는 경우 확장 없이는 더 이상 운영할 수 없는 지점에 도달할 수 있습니다. 어느 정도 변화하는 요구에 따라 창고를 재구성하거나 재설계하는 것이 가능합니다. 예를 들어, 도크 위에 랙을 설치하거나 메자닌을 구축하여 스토리지 또는 선택 및 포장 기능을 추가할 수 있습니다.

그러나 확장 없이 비용 효율적이거나 실현 가능한 것에는 한계가 있으며 비용-편익 분석은 장기적으로 현명한 이동으로 창고 공간을 늘리는 것을 가리킬 수 있습니다.

저장소에서 교차 도킹까지의 예를 사용하면 인바운드 및 아웃바운드 트래픽이 높은 우선 순위 영역에 쌓이는 위험과 성가심 없이 계속 도크 도어를 추가하는 것처럼 간단할 수 있습니다. 도크 도어가 충분하지 않으면 트럭이 지연되거나, 팀이 일정보다 늦게 실행되거나, 단순히 적재/하역할 재고가 이동 가능한 작업자보다 많을 때 지연이 발생할 수 있습니다.

이 시나리오에서 확장하려면 작은 창고의 전체 공간에 비해 작업할 추가 공간이 거의 필요하지 않으며 매우 유익한 연쇄 효과가 있습니다.

기술 스택이 한계에 도달했습니다. 우리는 복사 문서 작업과 간단한 스프레드시트의 시대에서 먼 길을 왔습니다. 정교한 수요 예측 소프트웨어, 워크플로를 최적화하는 창고 관리 시스템(WMS), 재고를 최대한 빠르고 효율적으로 이동하기 위한 반자동 또는 완전 자동화 장비의 추가 덕분에 하루를 개선하는 쉬운 방법을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 기술을 기반으로 한 주간 운영.

창고가 느리게 움직이는 재고 또는 실적이 저조한 직원과 관련된 요인의 관성을 최소화하는 합리적으로 현대적인 소프트웨어를 배포한다고 가정할 때 더 많은 재고를 처리할 수 있는 용량을 늘리려면 창고를 확장하는 것이 가장 좋습니다.

귀하의 비즈니스가 최근에 새로운 WMS, 인벤토리 도구 또는 기타 워크플로 개선 기술에 투자한 경우 이러한 가정은 사실이 아닐 수 있습니다. 차세대 소프트웨어는 예를 들어 피킹 속도를 개선하기 위해 창고 레이아웃이나 크기를 변경하는 경우에만 실행할 수 있는 최적의 사용 제안을 제공할 수 있습니다. WMS에서 재구성하도록 지시하지만 현재 그렇게 할 공간이 없다면 지금이 확장할 때일 것입니다(또한 WMS를 조사하는 동안 확장을 관련 비용으로 고려하지 않은 이유를 자문해 보세요).

당신은 명예에 대한 약속이 있습니다. 이 목록에 있는 모든 시나리오 중에서 창고 확장에 대한 가장 분명한 주장은 현재 보유하고 있는 용량을 초과하는 양의 스토리지를 제공하기 위해 고객과 계약을 체결한 경우입니다. 물론 가지고 있는 것은 좋은 문제이지만 더 많은 평방 피트를 추가해야만 해결할 수 있는 문제입니다. 새로운 창고 위치를 구입하거나 확장하거나 후속 작업을 위해 더 많은 공간을 임대합니다.

당신에게 옳은 결정은 무엇입니까?

무엇을 결정하든 창고 확장은 원인이 아니라 결과로 일어날 것입니다. 비즈니스 모델이 변경되고 그에 따라 공간을 조정해야 할 수도 있습니다. 현재 창고 사양에 맞지 않는 특수 처리 또는 장비가 필요한 새 제품이 베스트셀러가 될 수 있으며 변경하려면 자본 투입이 필요할 수 있습니다.

새로운 프로세스를 위한 전용 공간이 있으면 주변 환경을 방해하지 않고 테스트 및 조정이 더 쉬워집니다. 새로운 프로세스가 성과를 거두면 비즈니스는 더 나은 작업 공간과 추가 부동산 자산의 이점을 누릴 수 있습니다. 건설으로 인한 단기적 혼란과 현금 흐름 감소가 있지만 창고 확장의 장기적 이점은 수요가 많은 부동산의 렌즈를 통해 볼 때 내장된 헤지를 통해 운영에 강력한 상승세를 제공하는 것 같습니다.

Jake Rhude는 Red Stag Fulfillment의 마케팅 이사입니다.