산업기술
디지털 제조는 새로운 개념이 아니지만 계속 진화하고 있습니다. 로봇, 적층 제조 및 증강 현실에서 빅 데이터, 시뮬레이션 및 사이버 보안에 이르기까지 전국의 제조 시설에서 기술을 찾을 수 있습니다. 이미 존재하지만 SMM(중소 제조업체) 사이에서 이러한 기술의 사용은 다양할 수 있습니다. 일부 SMM은 이미 디지털 제조를 구현한 반면, 다른 SMM은 구현을 계획하고 있지만 아직 공장 현장에 기술을 추가할 가치를 알지 못하거나 추가할 계획이 있는 SMM이 있습니다.
기계, 공급업체, 배송업체, 유통업체 및 최종 사용자를 연결하기 위해 디지털 스레드에 의존하는 제조업체에게는 이점과 과제가 모두 있을 수 있습니다. 문제에는 선택할 플랫폼, 필요한 초기 투자 금액 또는 부서 및 부서 간의 조정 부족에 대한 결정이 포함될 수 있습니다. 이러한 문제를 극복하면 제조업체는 출시 시간 단축, 기계 가동 중지 시간 감소, 재고 유지 비용 절감과 같은 수많은 잠재적인 보상을 얻을 수 있습니다.
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원본 출처: https://www.nist.gov/mep/manufacturing-infographics/emergence-digital-manufacturing
산업기술
목표가 인건비 절감이든, 대량 생산 기회의 활용이든, 확장성 개선이든, 현재 많은 미국 기업은 해외 제조에 의존하고 있습니다. 이러한 기업은 생산을 다른 국가로 이전할 때 단기적인 이익을 얻을 수 있지만 미국에서 제품을 생산할 때의 이점을 놓치게 됩니다. 미국에서 제조해야 하는 이유 제조 시설을 미국으로 다시 이전하거나 생산 작업을 처음부터 이전하지 않으면 많은 이점이 있습니다. 미국인을 위한 더 많은 일자리: 저렴한 해외 노동력은 모든 제조 작업의 수익에 매력적입니다. 그러나 이러한 아웃소싱은 미국인들에게서 고임금 일자리를 빼
순환 경제는 자원을 추출하고 사용하고 즉시 폐기하는 선형 경제의 대안입니다. 반면 순환 경제는 유한한 자원 제약과 경제성장을 분리하고 소비에서 가치 창출을 분리하는 대신 제품의 지속적인 수명 주기 전반에 걸쳐 가치를 찾습니다. 목표는 수익을 창출하여 낭비를 제거하는 것입니다. 제조 회사가 제품과 폐기물을 가치 있는 재고로 간주하면 리소스를 보다 효율적으로 사용하고 가치를 높이고 고객 요구를 충족할 수 있는 새로운 방법을 찾을 수 있습니다. 실제로 McKinsey의 연구에 따르면 순환 경제로의 전환은 2030년까지 연간 거의 2조