디지털 제조는 새로운 개념이 아니지만 지속적으로 진화하고 있습니다. 로봇공학, 적층 제조, 증강현실부터 빅데이터, 시뮬레이션, 사이버보안까지 다양한 기술이 전국의 제조 현장에서 발견됩니다. 이미 존재하는 기술들이지만, 중소 제조업체(SMMs) 간의 활용도는 다양합니다. 일부 SMMs는 이미 디지털 제조를 구현했고, 일부는 구현을 계획 중이며, 아직 공장에 기술을 도입할 가치나 의사를 보지 못하는 곳도 있습니다.
디지털 스레드(digital thread)를 활용해 기계, 공급업체, 운송업체, 유통업체, 최종 사용자를 연결하는 제조업체에게는 이점과 과제가 모두 있습니다. 과제로는 플랫폼 선택, 초기 투자 규모, 부서 및 사업부 간 조정 부족 등이 있을 수 있습니다. 이러한 과제들을 극복하면 시장 출시 시간 단축, 기계 가동 중단 시간 감소, 재고 보유 비용 절감 등 수많은 잠재적 보상을 얻을 수 있습니다.
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원문 출처: https://www.nist.gov/mep/manufacturing-infographics/emergence-digital-manufacturing
산업기술
목표가 인건비 절감, 대량 생산 기회 활용, 확장성 개선 중 무엇이든 많은 미국 기업이 이제 해외 제조에 의존합니다. 이들 기업이 생산을 타국으로 이전해 단기적 이득을 볼 수 있지만, 미국에서 제품을 만드는 것의 이점을 놓치게 됩니다. 왜 미국에서 제조해야 할까요? 제조를 미국으로 되돌리거나 애초에 생산 운영을 해외로 이전하지 않을 때 누릴 수 있는 많은 이점이 있습니다. 미국인 일자리 창출: 저렴한 해외 인건비는 제조 운영의 수익성에 매력적입니다. 하지만 이 아웃소싱은 대학 학위나 동등한 임금을 벌 수 있는 다른 훈련이 없는
순환 경제는 자원을 채취하고 사용한 뒤 즉시 폐기하는 선형 경제의 대안입니다. 반면 순환 경제는 경제 성장을 유한 자원 제약에서, 가치 창출을 소비에서 분리하여 제품의 지속적인 수명주기 전반에서 가치를 찾습니다. 목표는 폐기물을 수익화하여 없애는 것입니다. 제조 기업이 자사 제품과 폐기물을 가치 있는 재고로 인식하면 자원을 더 효율적으로 사용하고 가치를 높이고 고객 수요를 충족하는 새로운 방법을 발견할 것입니다. 실제로 맥킨지 연구에 따르면 순환 경제로의 전환은 2030년까지 연간 거의 2조 달러의 수익을 창출할 수 있습니다.
