전략적 공급망 탄력성: 필수적 혼란 대응 계획

코로나19 보건 위기가 글로벌 공급망에 영향을 미치면서 DVIRC는 공급망 혼란 발생 전 대응 계획을 마련하는 것의 중요성을 강조합니다. 다음 체크리스트는 귀사가 혼란에 대응하고 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다.

공급망이 이미 영향을 받은 경우:

• DVIRC에 알려 이용 가능한 자원이나 지원을 안내받으십시오.
• 의사결정 시 단기적·장기적 영향을 모두 고려하십시오(매출 능력, 생산 일정 영향, 인력 배치 등).
• 대체 공급업체들도 다른 기업들로부터 유사한 요청을 받고 있어 수용 능력 한계나 가격 상승이 있을 수 있음을 인지하십시오.
• DVIRC에 연락해 펜실베이니아 내 또는 제조 연장 파트너십 전국 네트워크™를 통한 대체 공급업체 정보를 확인하십시오.

공급망 혼란이 의심되는 경우:

• 공급업체, 운송업체, 포워더, 브로커에게 즉시 연락해 확인하십시오.
• 가능하면 핵심 원자재 재고를 늘리고 공급망 파트너로부터 생산 및 운송 능력을 확보하십시오.
• 필요에 따라 대체 공급업체 발굴을 시작하십시오.
• 귀사 내 위기 모니터링 및 공급망 잠재적 영향 파악 전담 인력을 지정하십시오.

다음 혼란에 대비하기:

• 총소유비용(TCO) 분석을 실시해 해외 조달을 재검토하십시오.
• 공급망 위험 평가를 수행하고 위험 대응 방안을 구현하십시오.
• 핵심 부품에 대해 이중 소싱(국내 및 해외)을 고려하십시오.
• 재난 대응 계획을 수립하십시오.
• 글로벌 이벤트를 모니터링하여 잠재적 공급망 혼란을 조기에 식별하는 프로세스를 마련하십시오.

기타 고려사항:

• 소통이 핵심입니다—고객, 공급업체, 운송업체, 포워더, 브로커와 잠재적 공급망 혼란 및 공동 완화 방안에 대해 논의하십시오.
• 영향은 글로벌 공급망 전반에 걸쳐 다양하게 나타나므로, 현지 공급업체도 자재 조달처에 따라 영향을 받을 수 있습니다.
• 해외 출장 및 인력 문제가 현지 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.
• 글로벌 제품 및 운송 자원을 둘러싼 경쟁이 있음을 기억하십시오.

DVIRC 전문가 팀은 1차·2차 연구를 수행하여 중소 제조업체의 핵심 공급망 니즈를 지원하고 주요 공급업체를 발굴합니다. 무료 상담을 원하시면 여기에서 문의하거나 cscafario@dvirc.org로 연락하십시오.

원문 출처: The Center for Industrial Research and Service www.ciras.iastate.edu