공급망 강화: 로봇이 혼란을 극복하는 방법

공급망 혼란이 최근 많은 제조업체의 우려가 되었습니다.

한때 강력해 보였던 공급망이 이제는 취약함이 드러났습니다.

공급망 견고성을 개선하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있을까요?

공급망 혼란이 로봇 채택을 가속화하고 있나요?

많은 사건이 공급망을 혼란에 빠뜨릴 수 있습니다. 자연재해, 기계 고장, 예기치 않은 수요 급증, 통관 지연 등.

공급망은 많은 다른 글로벌 및 로컬 힘의 영향을 받는 복잡한 상호 연동 시스템과 프로세스로 구성됩니다.

최근 많은 제조업체가 공급망에 대해 우려하게 되었습니다. 이 글을 쓰는 시점에서 최신 주요 혼란은 많은 공급망을 중단시킨 COVID-19 글로벌 팬데믹 형태로 왔습니다. 그러나 이 현재 위기 전에도 브렉시트(2020년 영국 EU 탈퇴), USMCA(2019년 미국-멕시코-캐나다 협정), NAFTA 재협상(북미 자유 무역 협정 2019) 등 공급망을 불확실성에 빠뜨린 글로벌 상황의 흐름이 있었습니다.

이런 사건들은 우리 비즈니스를 혼란에 빠뜨릴 수 있습니다.

갑자기 우리가 강하고 신뢰할 수 있다고 믿었던 공급망이 끊어집니다. 모두가 재조정하기 위해 분주해집니다. 우리의 프로세스가 심지어 실행 가능한지 의문을 품기 시작합니다.

공급망 혼란에 대한 빠른 대응이지만 효과 없는 방법들

공급망이 심하게 혼란에 빠지면 우리는 손해를 되돌리려 행동에 나섭니다.

공급업체에 전화해서 정신 차리라고 합니다.

필수 자재와 제품의 새 공급업체를 미친 듯이 찾습니다.

마지막으로 지출을 줄이고 생산을 축소합니다.

새 공급업체가 가능하다면, 이익 마진을 깎아내리며 더 비싼 자재를 사서 운영을 유지합니다.

아니면 그냥 버티며 글로벌 상황이 곧 해결되길 바랍니다.

이게 정말 공급망 혼란에 대응하는 최선의 방법일까요?

공급망 관리 개선을 위한 빠진 고리

위기가 닥치면 우리가 할 수 있는 건 한정되어 있습니다.

하지만 빠르고 단호하게, (이상적으로는) 사전에 반응하는 것이 폭풍을 우아하게 견디는 데 필요합니다.

종종 우리의 본능적 반응이 최선의 길은 아닙니다. "문제를 해결하려"는 공포 속에서 우리는 잠재적으로 좋은 해결책을 놓칩니다.

공급업체를 동일하게 교체하는 것은 하나의 옵션일 뿐입니다. 또 다른 옵션은 우리 운영의 효율성과 공급망의 무결성을 개선할 방법을 찾는 것입니다. 이는 우리 비즈니스의 부담을 덜고 현재 글로벌 상황이 해결된 후에도 비즈니스 품질을 개선할 수 있습니다.

애버딘 그룹(Aberdeen Group)의 보고서에 따르면: "최고 공급망 책임자(CSCO)는 완벽한 계획이란 없으며 혼란은 항상 발생한다는 것을 알고 있습니다."

공급망의 효율성과 견고성을 개선하는 한 가지 방법은 로봇 자동화입니다. 투자 전략가 글로벌X(GlobalX)에 따르면, 최근 글로벌 혼란은 기업들이 취약한 무역 루트에 의존하기보다 공급망 무결성을 개선할 새 방법을 찾으면서 제조업에서 로봇 채택을 가속화할 것입니다.

로봇이 공급망 문제를 완화하는 방법

사람들은 오랫동안 "공급망은 파괴(disruption)될 준비가 되어 있다"고 말해왔습니다. 지난 몇 년간 기업들은 경쟁 우위를 얻기 위해 점차 로봇을 운영에 도입해 왔습니다. 2017년에도 공급망 전문가들은 로봇 공학과 자동화를 가장 파괴적인 기술로 꼽았습니다.

이 추세에는 이점이 있습니다. 위기 때는 모든 공급업체가 동등하지 않습니다. 과거에는 경쟁력을 유지하기 위해 오프쇼어드 제조에 의존해야 했습니다. 그러나 지난 몇 년간 많은 기업이 로봇 자동화를 사용하여 운영을 "고국으로 되돌리기(bringing back home)"를 해왔으며, 이를 통해 글로벌 공급 라인에 그렇게 크게 의존하지 않고 전략적으로 생산 비용을 절감할 수 있게 되었습니다.

올바른 파트너와 협력하면 이러한 선구적인 사고의 이점을 얻습니다. 공급망의 "움직이는 부품(moving parts)" 수를 줄이면 글로벌 상황이 어렵게 만들 때도 수익성 있게 운영을 유지할 수 있습니다.

이미 자체 운영에 로봇 통합을 시작하지 않았다면, 지금이 확실히 그것에 대해 생각하기 좋은 시기입니다. 한때 "단순한 경쟁 우위"였던 기술적 변화가 위기에서 여러분을 지탱하는 한 가지가 될 수 있습니다.

공급망을 개선할 수 있는 3가지 로봇 작업

분명히 "공급망"이라는 제목 아래 올 수 있는 작업은 엄청나게 다양합니다. 일부는 로봇으로 가능하고 일부는 불가능합니다.

공급망을 개선할 수 있는 3가지 로봇 작업은 다음과 같습니다:

1. 픽 앤 플레이스(Pick and place)

가장 인기 있고 단순한 로봇 작업 중 하나는 픽 앤 플레이스입니다. 이름에서 알 수 있듯이 작업 공간에서 물건을 옮기는 것을 포함합니다, 예: 컨베이어에서 CNC 워크스테이션으로. 이 작업은 비부가가치 작업을 하는 작업자 수를 줄이고 제품 이동의 신뢰성과 일관성을 개선하는 데 도움이 됩니다.

2. 포장(Packaging)

기업들이 재고를 줄이고 혼합 박스와 팔레트로 이동하려 하면서 포장이 최근 더 복잡해졌습니다. 로봇은 (올바른 소프트웨어로) 여러 제품 라인을 쉽게 처리하도록 재프로그래밍할 수 있으므로 이러한 유형의 포장을 경쟁력 있게 유지하는 데 도움이 됩니다.

3. 추적(Tracking)

제품의 수동 추적은 공급망 효율성을 떨어뜨릴 수 있는 작업 중 하나입니다. 자동화는 이를 달성하기 위해 필요합니다. 거대한 물류 기업의 경우 이는 종종 자동 제품 추적 기계로 달성됩니다. 그러나 중소 제조업체는 반드시 그런 기계의 자원이나 공간을 가지고 있지는 않습니다. 로봇은 로봇 검사와 유사한 방식으로 추적을 자동화하는 더 접근하기 쉬운 방법을 제공할 수 있습니다.

로봇 공학이 현재 상황에 도움이 될 수 있을까?

모든 회사의 상황은 다르며, 우리 모두 같은 글로벌 상황의 영향을 받더라도 말입니다.

자신의 현재 상황을 살펴보고 어떤 방식으로 로봇 공학을 통합할 수 있는지 고려해 보세요.

모르긴 몰라도, 로봇이 공급망 혼란에도 성공하는 데 필요한 우위를 제공할 수 있습니다.

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