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Industry 5.0은 산업 혁명에 인간 중심적이고 지속 가능하며 탄력적인 개념을 추가합니다.

"Industry 5.0은 생산이 지구의 경계를 존중하고 산업 종사자의 웰빙을 중심에 둠으로써 일자리와 성장을 넘어 사회적 목표를 달성하고 번영의 회복력 있는 공급자가 되도록 하는 산업의 힘을 인식합니다. 생산 과정." 유럽연합 집행위원회 입장서.

인더스트리 5.0의 개념은 인더스트리 4.0의 진화도, 대체도 아니다. 디지털 산업 혁명에 대한 보완적인 접근 방식입니다. 21세기에 우리가 직면한 인간 및 환경 문제를 해결하기 위해 기술을 사용하도록 기존 산업을 혁신하는 순수한 기술 프로세스에서 초점을 옮기는 것을 목표로 합니다.

Industry 4.0은 기술을 사용한 생산성에 중점을 둡니다. 인더스트리 5.0은 인간과 지속 가능성 접근 방식을 추가합니다.

인더스트리 4.0은 제조업체가 변화하는 세계와 경제에 더 잘 대처하기 위해 기술을 사용하는 방법을 설명합니다. 이는 주로 비산업적 맥락에서 비롯된 보다 일반적인 기술 발전이 산업 가치 사슬에 미치는 영향과 산업의 경제적 지위를 어떻게 변화시킬 것인지를 나타내는 기술-경제적 비전입니다.

10년 전 탄생한 이후 인더스트리 4.0은 사회적 공정성과 지속 가능성의 원칙을 고려하지 않고 다양한 산업의 효율성과 생산성을 높이기 위한 기술 기반 방법에 중점을 두고 있습니다.

대부분의 산업에서 최신 기술을 구현하고 배포하는 것이 경쟁력을 유지하는 데 가장 중요하지만 혁신에 집중하고 산업 산출물을 최적화하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 산업적 산출과 이윤에 대한 편협한 접근 방식은 점점 더 견디기 어려워지고 있으며 환경 및 사회 비용을 올바르게 설명하지 못하고 있습니다.

세계화, 기후 변화, 현재 우리가 경험하고 있는 생산 및 공급망 문제는 기술만으로는 현재의 세계 문제를 해결할 수 없다는 것을 배웠습니다. Covid-19는 현재 작업 방식과 접근 방식을 재평가할 필요가 있음을 강조했습니다. 자동화, 디지털화 및 인공 지능에 투자해야 하지만 지속 가능성과 인적 요소를 잊지 말아야 합니다.

이것이 바로 유럽 연합이 인더스트리 4.0 혁명을 기반으로 순환 경제, 인간 중심 기술, 지속 가능성 및 탄력성의 개념을 추가한 새로운 접근 방식을 시작한 이유입니다.

“Industry 5.0은 이윤을 위해 상품과 서비스를 생산하는 것 이상을 특징으로 합니다. 주주가치에서 이해관계자가치로 초점을 전환하고 사회에 대한 산업의 역할과 공헌을 강화합니다. 작업자의 웰빙을 생산 프로세스의 중심에 두고 새로운 기술을 사용하여 지구의 생산 한계를 존중하면서 일자리와 성장을 넘어 번영을 제공합니다. 이는 지속 가능하고 인간 중심적이며 탄력적인 유럽 산업으로의 전환을 위해 특별히 연구와 혁신을 투입함으로써 기존의 "Industry 4.0" 접근 방식을 보완합니다." 유럽 ​​위원회.

인더스트리 5.0과 관련된 요소는 이미 주요 위원회 정책 이니셔티브의 일부입니다.

예를 들어, 인더스트리 5.0은 "블루칼라"와 "화이트칼라" 근로자를 구분하지 않습니다. 이와 관련하여 근로자의 다양한 역할, 직위 및 지위 간의 경계가 모호합니다.

또한 유럽 연합은 Industry 5.0 개념을 지원하는 기술 목록을 정의했습니다.

일부 목소리는 유럽이 세계 시장에서 경쟁하기 위해 산업 자동화를 가속화해야 한다고 주장하고 있으며, 사회와 환경에 미치는 영향의 다른 측면을 잊어버리기 위해 새로운 기술에 대한 투자에 대한 명확한 유럽의 합의와 정책이 있습니다. 가까운 장래에 재앙이 될 것입니다.

유럽 ​​혁신 연구 위원인 Mariya Gabriel은 “혁신이 둔화될 조짐은 보이지 않습니다. 유럽 ​​산업은 경쟁력을 유지하기 위해 지속적으로 혁신해야 합니다. 이제 그 어느 때보다 미래에 투자하고 코로나바이러스 위기로 인한 경제적 어려움을 극복하고 보다 경쟁력 있고 지속 가능하며 친환경적인 유럽 산업으로 '뉴 노멀'을 수립해야 합니다. [...] 우리는 이 전환의 시작에 있습니다. 성공은 모든 이해 관계자의 최대한 폭넓은 참여와 행동에 달려 있습니다.”


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