유틸리티 자산 관리의 모범 사례:자산의 평생 가치 극대화

전력 회사는 현대 장비 및 인프라에 대한 투자 필요성과 고객 비용 최소화 요구 사이의 균형을 유지하는 데 어려움을 자주 겪습니다. 상당한 요율 인상을 피하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 모든 기존 자산의 평생 가치를 극대화하는 것입니다. 유틸리티는 자산 관리의 모범 사례를 활용하여 사용 수명을 개선하고 가장 가치 있는 투자에 대한 성능을 최적화합니다. ISO 55000과 같은 일부 확립된 규제 표준은 조직이 효과적인 자산 관리 시스템을 구축하고 유지하는 데 유용한 지침을 제공합니다. 유틸리티 산업(수도, 전기 등)의 다양한 측면과 여러 부문에 적용되는 모범 사례가 많이 있습니다. 다음은 유틸리티의 평생 자산 가치를 극대화하는 데 필수적인 몇 가지 핵심 사례입니다.
기준을 설정하고 장비 상태에 대한 지속적인 모니터링
최적 수준뿐만 아니라 개별 자산과 관련된 기준 메트릭을 명확하게 이해하는 유틸리티는 조직 내 자산의 현재 상태를 신속하게 평가할 수 있는 장비를 더 잘 갖추고 있습니다. 이러한 주요 지표를 통해 유틸리티는 추세를 모니터링하고 우려되는 영역을 신속하게 찾아낼 수 있습니다.
문제의 원인을 파악하기 쉬울 때 정전 및 유틸리티 성능 또는 서비스 문제는 현장 서비스 팀에만 의존하는 것보다 더 쉽게 해결할 수 있습니다. 예를 들어, 현장 테스트 및 분석을 수행합니다. 중앙 모니터링은 많은 서비스 문제를 지체 없이 식별할 수 있음을 의미하므로 현장 서비스 기술자가 물건을 찾는 대신 문제의 원인으로 직접 보낼 수 있습니다.
우선 순위 상태 또는 중요도별로 자산 분류
자산이 중요도 또는 회사에 대한 중요성에 따라 분류되면 수리 또는 교체가 조직과 고객에게 가장 좋은지 여부를 신속하게 더 잘 결정할 수 있습니다. 서비스 제공에 필수적인 장비는 예를 들어 성능을 지원하지만 서비스 제공을 직접적으로 방해하지 않는 자산보다 우선 순위가 높습니다.
핵심 성과 지표(KPI)와 결합하여 전체 인프라의 상태 시스템과 성능을 최적화하기 위해 리소스를 쉽게 평가할 수 있으며 리소스를 효과적으로 할당할 수 있습니다.
반응하지 말고 사전에 행동하십시오
전통적인 방법론은 일반적으로 자산에 대한 투자와 그에 따른 실패를 수반했습니다. 오늘날 소비자가 속도, 품질 및 일관성을 기대하기 때문에 이러한 대응적 접근 방식은 더 이상 충분하지 않습니다.
run-to-failure 접근 방식은 거의 항상 가동 중지 시간을 초래하며 수정하는 데 몇 시간에서 며칠이 걸릴 수 있으며 결과적으로 손실이 발생합니다. 소비자 신뢰 및 평판 손상. 경쟁이 치열한 업종에서 운영되는 유틸리티의 경우 품질 및 서비스에 대한 신뢰 상실은 궁극적으로 고객을 대체 제공업체로 보내게 됩니다.
데이터 수집의 우선 순위를 지정하고 항상 데이터에 의존하여 결정을 내리십시오.
다행히도 부분적으로는 널리 보급된 전력 공급업체 덕분에 실행 실패가 오늘날 유틸리티 회사의 유일한 옵션은 아닙니다. 데이터 수집을 용이하게 하는 기술의 가용성. 더 이상 특정 자산의 성능을 확인하거나 개별 자산 또는 시스템에 증가된 부하를 가한 결과를 테스트하기 위해 현장 테스트를 실행할 필요가 없습니다.
자산 태그와 바코드 레이블이 정교한 자산과 결합된 경우 관리 소프트웨어를 사용하면 현장에서 수집된 데이터를 사용하여 다양한 변화의 결과를 시뮬레이션하여 의사 결정을 유도하는 정확한 예측을 촉진할 수 있습니다. 또한 스마트 데이터 수집은 성능 및 평생 가치 측면에서 시스템과 자산을 비교할 수 있는 수단을 제공하므로 새로운 장비에 투자해야 할 때 유틸리티는 더 스마트한 투자를 유도하는 중요한 지식으로 무장합니다.