창고물류란? 과제, 이점 및 모범 사례

창고 물류의 정의

창고 물류를 정의하려면 먼저 물류 자체의 의미를 이해해야 합니다. 가능한 가장 간단한 용어로 물류는 복잡한 운영의 상세한 계획, 조직, 관리 및 구현으로 정의될 수 있습니다. . 창고를 포함한 많은 산업에서 물류는 물리적 상품과 정보의 흐름으로 확장됩니다. 따라서 창고 물류는 창고와 관련된 조직, 이동 및 관리와 같은 다양하고 복잡한 요소를 모두 포함합니다. 여기에는 정보 및 시간을 포함하여 보다 추상적인 상품의 흐름뿐만 아니라 실제 재고의 흐름(배송 및 수령)이 포함됩니다.
창고 물류는 또한 창고 해충 방제에서 손상된 상품 처리, 안전에 이르기까지 모든 것으로 확장될 수 있습니다. 정책, 인적 자원 관리, 고객 반환. 즉, 창고 물류에는 창고 운영을 원활하게 유지하는 데 필요한 모든 정책, 절차 및 조직 도구가 포함됩니다.

창고 물류의 과제

일반적인 창고 물류 문제는 조직을 중심으로 이루어집니다. 간단히 말해서, 창고만큼 큰 것을 어떻게 세부적으로 제어할 수 있습니까?
그렇지만 반드시 해야 합니다. 특정 재고 품목의 정확한 위치, 유통 기한이 지난 식품 품목을 운반한 팔레트 또는 운송 중 손상된 품목을 운송한 트럭의 정확한 위치를 파악할 수 있어야 합니다. 이러한 통제는 원활한 운영과 건전한 수익에 가장 중요하지만 전문 도구 없이는 달성하기가 거의 불가능합니다.
창고 문제는 이러한 즉각적인 우려보다 훨씬 더 심각하여 재고 관리로 확장됩니다. , 공급망 관리 , 비용 관리 , 인사 , 위험 관리 및 보안 , 다른 요인들 중에서. 그렇다면 어떻게 하면 경쟁력을 유지하면서 고객을 만족시키는 적절한 제품을 유지하면서 수익을 보호할 수 있는 충분한 통제력을 행사할 수 있는 충분한 유연성을 얻을 수 있을까요? 이것이 오늘날 창고가 직면한 질문입니다.

창고 물류를 개선하는 방법

그것은 논쟁의 여지가 없습니다. 창고 관리자는 많은 것을 가지고 있습니다. 다행히도 점점 더 유용하고 매우 강력한 도구를 갖게 되었습니다. 창고의 요구 사항, 직원의 요구 사항 및 고객의 기대치를 충족하는 데 도움이 됩니다.
고급 창고 관리 시스템(WMS) 창고에 대한 실시간 통찰력을 제공하고 귀하와 모든 직원에게 창고를 효과적이고 효율적이며 수익성 있게 관리하는 데 필요한 도구를 제공합니다.
실제로 WMS는 창고를 개선하는 확실한 방법일 뿐만 아니라 물류뿐 아니라 오늘날의 창고 관리에서도 필수 요소입니다. 재고 관리 시스템 이상으로 창고 관리 시스템은 재고 관리 및 관리에서 주문 이행에 이르기까지 모든 창고 물류를 제어합니다. 오늘날 많은 WMS에는 모바일 도구가 통합되어 있으므로 창고 관리자와 직원은 이동 중에도 스마트폰을 통해 시스템을 참조할 수 있습니다.
종합 WMS는 또한 기존 관리 도구와 창고 제어 시스템(WCS)을 결합하여 창고 전체의 시너지 효과를 창출합니다. 재고 입고에서 배송에 이르기까지 전반적인 물류를 개선하십시오.

창고 물류의 이점

통제된 창고 물류의 이점은 간단합니다. 수익 증대 .
다음과 같이 생각하십시오. 창고 운영이 원활하게 진행되고 재고가 적절하게 계산되고 올바른 품목이 적시에 발송되고 필요할 때 재고가 보충되고 피킹 오류가 줄어들고 모든 인력이 프로세스와 시스템이 제자리에 있으면 창고가 더 효율적으로 운영됩니다. 오류가 적고 문제가 적기 때문에 수익이 극대화됩니다.
창고 물류를 제어하기 위해 견고한 WMS를 구현하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

• 확인 정확한 실시간 인벤토리 수 :보유하고 있는 재고의 양과 창고 내 특정 위치를 파악합니다.
• 수익 감소 :재고를 정확히 확인한다는 것은 처음부터 올바른 상품을 발송한다는 의미입니다.
• 재고 자동 보충 :재고가 거의 없을 때까지 기다리지 말고 더 주문하세요. 재고 수준이 낮아질 때 WMS가 재고를 자동으로 보충하도록 합니다.
• 창고 공간 최대화 :일부 WMS는 창고 루틴(예:재고 순환 및 피킹)을 자동화합니다. 이는 작업자를 위한 바닥 공간이 덜 필요하다는 것을 의미하며, 이는 다시 더 많은 재고를 저장하기 위해 창고 공간을 최대화한다는 것을 의미합니다.

기타 WMS 혜택은 더 나은 수요 계획, 개선된 가시성 및 투명성, 재고 추적성, 더 적은 피킹 오류, 최적화된 프로세스, 효율적인 인력 할당, 개선된 고객 서비스로 확장됩니다.

창고 물류에 영향을 미치는 창고 고려 사항

의심의 여지 없이 유능한 WMS는 운영을 혁신하고 물류를 최적화할 수 있습니다. 그러나 소프트웨어 도구는 아무리 강력하더라도 사람의 실수에 불과합니다. . 실제 환경에서 창고 고려 사항은 물류에 큰 영향을 미칩니다.
창고 관리자와 관련된 모든 직원은 어느 정도까지는 장비와 WMS 사용에 대해 잘 훈련되어야 합니다. 운송, 3PL 및 관련 계약자 및 공급업체는 물류 노력과 협력해야 합니다. 창고에 대한 모든 변경(새로운 랙, 업데이트된 조직 등)은 시스템에서 설명되어야 합니다. 그렇지 않으면 문제가 빠르게 나타납니다. .
창고 물류는 고정적이지 않습니다. . 그것들은 당신의 물리적 필요, 재고, 직원, 그리고 그것들이 지배하는 다른 요소들에 따라 변합니다. 결국 창고 물류를 관리하고 통제하는 데 도움이 되는 도구와 절차를 구현할 수 있지만 원활한 운영은 주의에 달려 있습니다 , 적절한 교육 및 진화하는 정책 .