제조 작업을 간소화하고 수익을 개선하는 방법

제조업체는 항상 수익을 개선하기 위해 노력합니다. 그러나 이 목표를 달성하기 위한 행동 계획을 수립하는 것은 생각보다 복잡한 경우가 많습니다. 제조 수익 증가의 어려움은 비용과 품질의 균형에 있으며, 이는 종종 모든 비즈니스에서 두 가지 상반되는 요소처럼 보입니다. 이러한 잘못된 이분법으로 인해 제조업체는 한 영역을 개선하면 다른 영역을 희생해야 한다고 확신하게 되는 경우가 많습니다.

그러나 제조업체가 스마트 생산 방식을 수용하는 경우에는 그럴 필요가 없습니다. 진실은 비용을 절감하고 동시에 제품 품질을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 올바른 위치에서 변경하기만 하면 됩니다.

제조 공정 개선

수익 증대와 관련하여 현재 제조 공정을 자세히 살펴보아야 합니다. 대부분의 경우 제조 회사는 자신도 모르는 사이에 오래되고 비효율적이거나 낭비적인 프로세스가 수익성을 저해하도록 내버려 두고 있습니다.

조립 라인 프로토콜, 시설 데이터 관리 및 직원 생산성을 포함하여 현재 제조 프로세스의 효율성을 평가하려면 팀과 함께 앉아서 개선할 수 있는 부분을 파악하십시오. 일상적인 제조 프로세스에서 불필요한 단계를 고수하고 있거나 특정 팀 구성원이 특정 작업을 더 효율적이고 효율적으로 수행하기 위해 추가 교육이 필요한 경우가 있습니다.

고품질 제품을 생산하는 데 필수적인 것만으로 공정을 강화하면 수익에 엄청난 기여를 하게 됩니다.

제조 품질 향상

제조 비즈니스의 모든 수준에서 프로세스를 개선하면 일반적으로 더 나은 품질의 제품을 얻을 수 있습니다. 제조 프로세스를 간소화하면 귀하와 귀하의 팀이 품질 보증에 더 집중할 수 있으며, 이는 결과적으로 수익 성장에 기여할 것입니다.

고객과 다른 최종 사용자가 제품에 만족하고 향후 판매를 위해 다시 돌아올 수 있도록 가능한 한 제조 품질을 개선하는 것이 중요합니다. 제조 공정의 품질 관리를 강화하려면 구매한 원자재를 생산에 보내기 전에 확인하고 전체 생산 공정에 걸쳐 정기적이고 엄격한 품질 보증 검사를 수행하십시오.

더 나은 품질의 제품은 제조 프로세스가 설계된 대로 작동하고 가능한 한 효율적으로 작동하는지 확인하는 것에서 시작됩니다. 그렇게 하면 제조 회사가 값비싼 실수를 피하는 데도 도움이 됩니다.

제조 수익 증대를 위한 효율성 증대

제조 수익을 높이려면 비즈니스의 모든 수준에서 효율성을 높여야 합니다. 제조 프로세스를 개선하려면 능률적인 커뮤니케이션 및 데이터 관리 수단을 구현하세요. 여기에는 ERP(전사적 자원 관리) 시스템을 최적화하여 실시간 재고 데이터와 품질 관리 커뮤니케이션을 위한 플랫폼을 제공해야 합니다.

가능한 모든 곳에서 자동화(예:로봇 조립 기술 선택)는 효율성을 높이고 고품질 제품을 보장하는 데 도움이 됩니다. 통신 기술 및 제조 프로세스를 포함하여 모든 시스템이 함께 작동하도록 합리화하면 회사의 전반적인 제조 효율성이 크게 향상됩니다.

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