제조 및 배송을 보다 간소화하는 방법

중소 제조업체는 매일 프로세스를 간소화할 방법을 모색합니다. 선적 부서의 끊임없는 골칫거리부터 생산 라인의 병목 현상에 이르기까지 공장 관리자는 비용을 줄이고 시간을 절약할 수 있는 지속적인 방법을 찾지 못하는 것 같습니다. 다음은 Manufacturing.net에 따르면 관리자가 제조 및 배송 부서를 위에서 아래로 간소화하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

자재 취급 및 문서화 자동화

부품의 출처를 파악하기 위해 문서를 지속적으로 추적하거나 완료한 다양한 작업에 대한 문서 작업이 많은 경우 문서를 자동화해야 합니다. 공급업체를 포함하여 틈새 시장에 맞는 소프트웨어를 조사하여 이 전체 프로세스를 원활하게 할 수 있는 방법을 찾으십시오. 운 좋게도 선택할 수 있는 프로그램이 많이 있으며 대부분은 태블릿에서 수행할 수 있으며 Fishbowl은 모든 프로그램이 조화롭게 작동하도록 하는 비즈니스 자동화 플랫폼을 제공합니다. 자재 취급 및 문서화를 자동화하면 생산에 영향을 미치는 문제에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

부가가치가 없는 활동 제거

제조 및 배송 프로세스에 생산 수에 가치를 추가하지 않는 활동이 포함된 이유를 조사하십시오. 대부분의 비부가가치 활동에는 직원 및 장비에 의한 공장 전체의 이동이 포함됩니다. 공장의 레이아웃은 작업을 완료하기 위해 부가 가치가 없는 활동을 수행할 수 밖에 없습니다. 다른 경우에는 생산에 가치를 제공하지 않는 활동이 다른 교대조에 의해 수행된 이전 조치의 결과일 수 있습니다. 활동의 원인이 공장의 레이아웃과 다른 경우 발생 원인을 조사하고 제거하십시오.

짧은 생산 주기 고려

제조 공정을 합리화하는 좋은 방법은 생산 주기 단축과 추가 비용을 비교하는 것입니다. 프로세스의 세부 사항을 연구하고 생산 주기에서 시간을 제거할 수 있는 부분을 정확히 찾아내면 주기에 추가 시간을 확보하여 구획화하고 다른 생산 영역에 다시 투입할 수 있습니다. 생산 주기에서 3-4일을 제거함으로써 비용 이점을 조사하고 프로세스에 추가 시간이 포함되어 있는지 확인할 수 있습니다.

알림 받기

추가 팁은 수신 부서의 공백을 피하는 것입니다. 공급업체와 사전 수신 알림 시스템을 구축하여 격차를 해소할 수 있습니다. 좋은 소식은 창고 관리 소프트웨어에 연결할 수 있다는 것입니다. Frontier Business와 같은 올바른 비즈니스 인터넷 옵션을 찾는 데 시간을 할애하여 저장하는 모든 프로그램과 데이터를 확실하게 백업할 수 있도록 하십시오.

위에 나열된 팁은 창고의 생산 라인과 배송/입고 부서를 간소화하고 조직의 다른 영역에 다시 투자할 수 있는 추가 시간을 찾는 데 도움이 됩니다. 간소화된 프로세스에는 효율적인 라벨링 프로세스, 상세한 주문 추적 및 건전한 재고 계산 시스템이 포함됩니다.