성공의 숨겨진 비밀은 무엇입니까?

상태 기반 유지 관리 프로그램을 바꾸고 싶다면 가장 인기 있는 장치, 소프트웨어 또는 컴퓨터 시스템을 구입하는 것이 아닙니다. 그것은 버튼을 눌러 하룻밤 사이에 장비 신뢰성을 향상시킬 수 있는 최신 유행, 특수 효과 또는 계획에 관한 것이 아닙니다. 왜냐하면 그것은 존재하지 않기 때문입니다. 사실, 당신의 프로그램을 변화시키는 가장 확실한 방법은 당신과 당신의 회사가 상태 기반 유지보수에 대해 생각하는 방식을 바꾸는 것입니다. 다시 말해서, 중요한 것은 귀 사이에 있는 것입니다.

분명히 우리가 생각하는 방식과 행동하는 방식 사이에는 직접적인 연관성이 있습니다. 위대한 작가이자 연사이자 방송인인 얼 나이팅게일(Earl Nightingale)은 "우리는 우리가 생각하는 대로 된다"고 말하면서 성공의 "가장 이상한 비밀"이라고 불렀습니다.

기본적으로 모든 행동은 숨겨진 생각의 씨앗에서 나옵니다. 자발적이든 계획적이든 모든 행동은 생각에 뿌리를 두고 있습니다.

예를 들어, 차량이 보이지 않는 도로를 운전하면서 좋아하는 음악을 듣고 있다고 상상해 보십시오. 갑자기 언덕 위를 지나가다 길가에 레이더 총을 든 경찰차가 보입니다. 가장 먼저 하는 일은 무엇입니까? 가스에서 발을 떼, 그렇지? 제한 속도를 초과하여 운전하지 않았더라도 차에 붙는다는 생각만으로도 즉시 속도를 줄입니다. 이것은 당신이 생각하는 방식과 행동하는 방식 사이의 "원인과 결과" 관계의 간단한 예입니다. 행동은 완료된 생각일 뿐입니다.

입력이 출력을 결정합니다.

당신이 지금까지 성취한 모든 것과 당신이 성취하게 될 모든 것은 당신의 생각의 직접적인 결과입니다. 이것이 성공의 가장 강력한 비결이며 오랜 시간 동안 테스트를 거쳤습니다.

이것이 의미하는 바는, 회사의 대부분의 사람들이 "고장났을 때 수리"가 유지 관리에 대한 최선의 접근 방식이라고 믿는다면 그것이 바로 귀하가 갖게 될 프로그램 종류입니다. 반면에 대부분의 사람들이 계획적이고 사전 예방적이며 상태 기반 유지 관리를 믿는다면 그런 종류의 프로그램을 갖게 될 것입니다. 회사의 생각이 일관성이 없다면 결과는 중간 어딘가에 있을 것입니다.

요점은 생각과 일치하지 않는 방식으로 일관되게 수행할 수 없다는 것입니다. 따라서 프로그램이 원하는 위치에 없으면 외부에서 모든 답을 찾는 대신 생각을 조정해야 합니다.

아인슈타인이 잘못했습니다

당신은 아마 알버트 아인슈타인(Albert Einstein)의 광기에 대한 정의를 들어보았을 것입니다. 같은 일을 반복하고 다른 결과를 기대하는 것입니다. 그러나 진정으로, 정신 이상은 같은 것을 계속해서 생각하고 다른 결과를 기대하는 것입니다. 왜냐하면 당신이 생각하고 있는 것을 계속 생각한다면, 당신이 하고 있는 일을 계속할 것이기 때문입니다. 그리고 당신이 하던 일을 계속한다면, 당신은 당신이 가진 것을 계속 얻게 될 것입니다.

다른 결과를 원하는 경우 첫 번째 단계는 귀하와 귀하의 조직이 생각하는 방식을 바꾸는 것입니다. 그것이 성취에 이르는 가장 정확하고 확실한 길입니다. 그것 없이는 지속적인 발전이나 성취가 있을 수 없습니다.

교육의 영향

CBM 성공에는 두 가지 경로가 있습니다. 당신은 그것을 만들 수도 있고, 앉아서 그것이 자라기를 기다릴 수도 있습니다. 실수하지 마십시오. 최고의 프로그램은 우연히 발생한 것이 아닙니다. 나는 그들 모두가 일을 하는 더 나은 방법이 있다고 믿는 소수의 사람들과 함께 시작했다고 확신합니다. 그들은 지적 호기심이 많았기 때문에 밖으로 나가 모범 사례에 대한 교육을 받았습니다.

그렇기 때문에 훈련의 효과는 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 아시다시피, 성공의 진정한 기회는 일이 아니라 사람에게 있습니다. 그것을 직시하자, 대부분의 잠긴 문은 사람들의 마음에 있습니다. 사람들은 그들에게 부과된 프로그램에 거의 전념하지 않습니다. 그러나 그들은 그들이 만드는 프로그램에 기꺼이 헌신합니다.

연구 후 연구는 훈련과 교육의 가치를 증명합니다. 교육에 투자한 모든 금액은 효율성이 향상되어 여러 번 반환됩니다. 교육은 새로운 아이디어, 개념 및 사고 패턴을 주입합니다. 상상력을 자극하고 에너지를 생성하며 변화를 일으키는 씨앗입니다.

모든 유지 관리 조직은 마음을 새롭게 하고 올바른 일에 집중하고 결과를 얻을 수 있을 만큼 오래 유지함으로써 결과를 변경할 수 있습니다. 이것이 가장 높은 성취자의 순위에 들어가는 방법입니다.

John Schultz는 유지보수 및 신뢰성 전문가 협회(Society for Maintenance &Reliability Professionals)를 통해 공인된 유지보수 및 신뢰성 전문가이며 Allied Reliability의 파트너입니다. 예측 및 예방 유지보수에 중점을 둔 가장 큰 컨설팅, 엔지니어링 및 서비스 회사인 Allied는 200개 이상의 공장과 시설에 서비스를 제공합니다. John의 통찰력에 대한 자세한 내용은 www.alliedreliability.com에서 "예측 유지 관리에서 가장 큰 7가지 실수를 피하는 방법"이라는 새로운 무료 전자 과정을 구독하십시오. 812-841-9252로 전화하거나 [email protected]으로 이메일을 보낼 수도 있습니다.