장비 유지 보수 및 수리
Allied Reliability는 신뢰성 전문가 Jack Nicholas를 추가하여 예측 유지 관리 산업에서 리더십 위치를 강화했습니다.
Allied 파트너는 "Jack은 유지 관리 및 안정성 커뮤니티에서 엄청난 존경을 받고 있습니다"라고 말합니다.
이 발표는 장기적인 관계의 정점입니다.
"나는 오랫동안 연합군을 관찰해 왔습니다."라고 Nicholas는 말합니다. “그리고 저는 유지보수 및 신뢰성 산업에 대한 그들의 공헌에 깊은 인상을 받았습니다. SMRP와 같은 조직을 통해 나는 그들의 사람들과 그들의 비즈니스 접근 방식에 상당히 익숙해졌습니다. 우리가 공통된 마음가짐을 갖고 있다는 것이 분명해졌고 궁극적으로 이 합의로 이어졌습니다."
경쟁이 치열한 글로벌 시장으로 인해 기업은 효율성을 높일 수 있는 방법을 찾고 있습니다. Nicholas에 따르면 예측 유지 관리를 통해 이를 수행할 수 있습니다.
"점점 더 많은 회사에서 예측 유지 관리를 채택하고 유지 관리 프로그램을 추진하기 위한 핵심 요소로 사용할 것입니다."라고 Nicholas는 말합니다. “특히 제조업체의 경우 비용 절감과 이익 증대를 위한 마지막 개척지입니다. 지금 우리가 보고 있는 것은 빙산의 일각일 뿐입니다.”
또한 예측 유지 관리는 가까운 장래에 크게 바뀔 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 무선 기술의 발전으로 데이터 수집에 소요되는 시간이 줄어들고 분석 및 보고에 더 많은 시간이 소요될 것입니다.
"많은 데이터 수집이 무선이 될 것"이라고 Nicholas는 말합니다. “개인이 데이터를 얻으러 나가는 대신 데이터가 개인에게 올 것입니다. 훨씬 더 효율적이고 효과적인 방법이 될 것입니다."
즉, 오늘날의 평균 유지 보수 작업자와 다른 기술을 가진 고도로 전문화된 작업자에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
Nicholas는 다음과 같이 말합니다. 그들은 우리가 과거에 유지 관리를 수행했던 직관적인 방식에 비해 매우 생산적인 분석을 수행할 수 있는 지식과 도구를 가지고 있습니다."
Schultz에 따르면 Nicholas는 예측 유지 관리 프로그램의 경제적 가치를 고위 경영진에게 전달할 수 있는 독특한 능력을 제공합니다. 그리고 이것은 Allied의 고객에게 매우 가치가 있을 것입니다.
"안타깝게도 회사를 운영하는 많은 사람들은 예측 유지 관리 및 안정성, 비용 절감 방법에 대해 올바른 질문을 할 수 있는 배경이나 리소스가 없습니다. "라고 Schultz는 말합니다. "그래서 문제가 생겼을 때 비용을 절감하는 방법은 예산을 줄이는 것입니다."
Nicholas는 PdMA의 창립자이자 수석 부사장으로서 해군 장교 및 민간 기술자로 일한 30년을 포함하여 예측 유지 관리 및 신뢰성 분야에서 40년 이상의 경험을 가지고 있습니다. Corporation 및 가장 최근에는 성공적인 교육, 출판 및 컨설팅 사업인 MQS(Maintenance Quality Systems), LLC의 CEO를 역임했습니다. 그는 Motor Electrical Predictive Maintenance and Testing을 비롯한 수많은 책과 출판물의 저자 또는 공동 저자입니다. , 예측 유지 관리 및 안정성 및 유지 관리 향상 . 또한 Jack은 유지 관리 및 안정성 분야의 다른 주요 저서에 기고하고 있습니다.
Allied에서 Nicholas의 주요 역할은 Allied 팀을 코치하고 멘토링하는 수석 기술 고문 역할을 하는 것입니다. 그는 절차 기반 유지 관리(PBM) 및 안정성 중심 유지 관리(RCM) 스코어카드에 대한 교육, 컨설팅 및 멘토링을 제공할 것입니다.
연합군 신뢰성 정보
1997년에 설립된 Allied Reliability는 예방 및 예측 유지보수에 중점을 둔 가장 큰 엔지니어링, 컨설팅 및 서비스 회사로 빠르게 성장했습니다. 오늘날 Allied는 북미, 라틴 아메리카 및
장비 유지 보수 및 수리
지난 게시물에서 우리는 예측 유지 관리(PdM)의 부상과 왜 그렇게 많은 공급업체와 그 고객이 계속해서 이를 잘못 이해하는지 살펴보았습니다. 여기에서는 수년간 예측 유지 관리에 대해 배운 것을 오늘날 우리가 하는 모든 일에 어떻게 적용했는지 살펴보겠습니다. 항공 우주 산업에서 30년 이상의 경력과 PdM에만 전념한 150인년 이상의 연구 및 개발 시간을 결합하여 다양한 분야에 예측 유지 관리 기술을 배포하는 방법에 대해 많은 것을 배웠습니다. 또한 다양한 부문과 고객 성숙도 수준을 지속적으로 접하면서 계속해서 배우고 있습니다. 무
Senseye의 CFO인 Simon Jesenko는 효과적인 유지 관리 프로그램이 제조업체의 현금 절약을 위한 열쇠가 될 수 있는 방법을 살펴봅니다. 마진이 그 어느 때보다 타이트해지고 끊임없이 변화하는 고객 요구 사항을 충족해야 하는 상황에서 전 세계 제조업체는 특히 글로벌 전염병이 가져온 불확실성에 비추어 비용을 절감하고 현금을 절약해야 한다는 압박을 받고 있습니다. 많은 사람들이 자본 지출을 최소화하고 기존 자산의 수명을 연장하기 위해 노력할 것입니다. 이를 염두에 두고 비용과 성능 면에서 효율성을 보장하는 데 중요한