자산 신뢰성 솔루션 제공업체 Ivara Corporation이 Ricky Smith를 새로운 신뢰성 전략 리더로 임명했습니다. 이 역할에서 Smith는 Ivara의 자산 신뢰성 업계 리더십 입지를 강화하고, 고성능 신뢰성 솔루션 제공을 위한 회사 전략을 수립할 예정입니다.
신뢰성 및 유지보수 분야의 저명한 권위자인 Smith는 글로벌 강연 무대에서 초청받는 연사입니다. "Lean Maintenance and Industrial Repair: Best Maintenance Repair Practices" 등 주요 저서를 공동 집필했으며, Keith Mobley와 공동 저술한 최신작 "Rule of Thumb in Reliability Engineering"은 2006년 봄 출간 예정입니다.
Smith는 실무 현장 경험도 풍부합니다. 미 육군 예비역 정비 중대장으로 쿠웨이트와 이라크에서 1년간 복무하며 미군과 연합군에 정비 지원을 제공했습니다.
그는 이중 자격을 보유하고 있습니다: 유지보수신뢰성전문가협회(SMRP)의 인증 유지보수 및 신뢰성 전문가(CMRP)와 시설엔지니어링협회(AFE)의 인증 플랜트 유지보수 관리자(CPMM).
장비 유지 보수 및 수리
최고 경영진이 진정한 효과적 신뢰성 프로그램이 어떤 모습인지 물을 때, 답은 리더십 의지, 데이터 기반 프로세스, 회복탄력성을 보상하는 문화의 조화다. 이 글은 고성과 신뢰성 프로그램의 필수 차원을 12가지 실행 가능한 요소로 정리했다. 엔지니어링 용어 없이 전략적 영향을 파악해야 하는 임원진도 이해하기 쉬운 비즈니스 친화적 언어로 작성했다. 읽어보고 수익성 및 전략적 이점과 신뢰성을 연결하는 프레임워크를 발견하길 바란다. 리더십 팀과 공유하라. 효과적인 신뢰성 관리의 12가지 기둥: 1. 리더십 의지와 명확한 신뢰성 비전 기업
비계획 정비가 정비 부서 예산의 약 60%를 차지합니다. 정비 관리자들이 펌프 신뢰성 향상 방법을 찾는 건 당연합니다. 신뢰성 전략 수립 시 두 가지 난관에 부딪힙니다: 계획을 수립할 시간 확보, 그리고 실행을 위한 예산 승인 반대. 이로 인해 정비 팀은 수동적 정비의 악순환에 갇히게 되지만, 이 고리를 끊을 수는 있습니다. Crane은 80년간 위스콘신 전역의 수백 개 기업에서 수천 대의 펌프를 서비스해 왔습니다. 성공하는 신뢰성 프로그램도, 실패하는 프로그램도 목격했습니다. 저희가 펌프 신뢰성의 핵심을 파악해 5단계로 정리했습니
