장비 유지 보수 및 수리
보다 나은 유지 관리 일정을 위한 툴킷, 백로그 해소, 작업 주문 데이터 사용 등을 포함한 전체 작업 주문 아카데미 시리즈 읽기
평균 유지 관리 부서는 매주 45개의 작업 주문을 처리합니다. 매년 2,200건 이상의 작업 주문이 발생합니다. 또는 4시간마다 새로운 요청이 있습니다. 즉, 유지 관리 팀은 거의 지속적으로 비즈니스에 영향을 미칩니다. 그리고 그 영향력은 엄청납니다.
예를 들어, 계획되지 않은 다운타임 사고의 평균 비용은 $17,000입니다. 예정된 유지 관리 작업 주문의 5%만 가동 중지 시간을 방지할 수 있다면 수백만 달러를 절약할 수 있습니다.
단 한 가지 문제가 있습니다. 작업 주문은 이러한 잠재력을 현실로 만드는 데 필요한 주의를 거의 얻지 못합니다. 예를 들어 계획된 유지 관리 비율과 같은 일반적인 작업 주문 메트릭을 사용합니다. 그들은 유지 관리 팀에 유용할 수 있지만 작업 주문이 비즈니스에 미치는 영향에 대해서는 많이 알려주지 않습니다. 그리고 그로 인해 기업들이 고통을 겪고 있습니다.
기업은 업무가 올바른 방식으로 수행되고 있는지 알지 못한 채 올바른 사람을 고용하고 있는지, 자본 지출에 대해 올바른 결정을 내리고 있는지, 또는 고객에게 올바른 것을 약속하는지 알 수 없습니다.
그렇기 때문에 작업 주문을 할 일 목록에 있는 작업으로만 보는 것을 그만둬야 할 때입니다. 수천 개의 데이터를 모으면 인간 행동, 자산 성과, 프로세스 등에 대해 훨씬 더 큰 이야기를 들려줍니다. 그 이야기를 읽을 시간입니다.
깨진 작업 주문 프로세스는 사소한 유지 관리 문제를 해결할 수 있는 가장 빠른 방법 중 하나입니다. 예를 들어 Liberty Oilfield Services에서는 잘못된 작업 주문으로 인해 막대한 양의 재고 누락과 불필요한 비용이 발생했습니다.
Liberty의 팀은 "실제로 일어난 일의 극히 일부에 불과합니다. Liberty의 미국 유지보수 관리자인 Jack Featheringill의 말에 따르면, 고장 분석도, 컨텍스트도, 우리 정비사에 대한 보험도 없었습니다.
Rambler Metals and Mining의 경우 잘못된 작업 주문 프로세스가 모든 사람의 시간을 낭비하고 있었습니다.
Rambler의 운영 GM인 Scott Britton은 "12시간 교대 근무를 마치는 사람은 누구나 메모를 작성해야 할 것입니다."라고 말합니다. "이러한 메모를 작성하는 데 최대 1시간이 소요될 수 있으며 다음 사람은 교대 근무의 첫 부분을 메모를 검토하는 데 보내야 합니다."
열악한 작업 주문 프로세스로 인해 발생하는 문제는 종종 작업 현장과 비즈니스의 다른 부분으로 유출됩니다. Liberty와 Rambler가 잠재적 파급 효과를 보기 위해 겪었던 문제를 살펴보기만 하면 됩니다.
재무, 구매 및 유지 관리가 동일한 정보(또는 정보)로 작동하지 않는 경우 다음이 발생할 수 있습니다.
<울>필요한 모든 정보를 제공하는 작업 주문을 작성하는 방법에 대해 알아보십시오.
유지 관리 프로세스가 중단되면 일반적으로 다음과 같은 비효율성이 조직 전체에 나타납니다.
<울>중요한 작업을 놓치지 않도록 유지 관리 일정을 최적화하는 방법에 대해 알아보십시오.
운명과 우울로 충분합니다. 좋은 작업 주문은 또한 엄청난 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
<울>이제 우리는 거래 작업 주문이 얼마나 큰지 알았으니, 이제 제대로 처리해야 할 때입니다. 그것은 좋은 기초에서 시작됩니다. 작업 주문 아카데미의 다음 부분에서는 작업 주문을 작성하여 유지 관리 팀의 슈퍼스타이자 회사의 에이스가 되도록 하는 방법을 살펴보겠습니다.
2부 읽기:세계적 수준의 작업 주문 설계에 대한 짧은 가이드
장비 유지 보수 및 수리
커서 무엇을 하고 싶은지 결정하려고 하시나요? 아니면 진로를 바꾸고 싶으십니까? 당신이 왜 여기 있는지는 중요하지 않습니다. 아마도 가장 진보적이고 흥미로운 산업 중 하나인 기계 공장으로의 이직을 고려하도록 당신을 설득할 수 있기를 바랍니다. 제가 고등학교에 다닐 때 자동차 정비소와 기계 공장 중 하나를 선택하려고 할 때 아버지가 기계 공장을 추천하신 이유는 아버지가 하셨던 일이고 기계 공장 일자리가 많기 때문입니다. 글쎄, 나는 CNC 기계에 대한 가공이 무엇인지 전혀 몰랐고 관심도 없었습니다. 대신 오토샵에 가입했습니다. 다행
장비를 구입하는 것에는 이점이 있고 장비를 임대하는 것도 이점이 있다는 것을 알고 있습니다! 그렇다면 어떤 옵션이 더 낫습니까? 장비를 구입하거나 임대를 하시겠습니까? 많은 기업들이 장비를 임대할 수 있다는 사실조차 모르고 있습니다! 또한 장비 임대는 비즈니스에 도움이 될 수 있습니다. 이 블로그에서는 장비를 임대하는 것이 구매하는 것보다 비즈니스에 더 유익한 이유를 알아봅니다! Statista에 따르면 2019년에 미국의 상업용 또는 산업용 장비 임대 및 임대 수익은 840억 8000만 달러에 달했습니다. 조직을 위한 장비